Performance Management 2018

Wist je dat het direct geven van eerlijke en duidelijke feedback prestaties van medewerkers met ongeveer 40% kan verbeteren? Feedback kan zowel gegeven worden door peers als door managers, maar medewerkers kunnen ook zélf om feedback vragen. In de praktijk wordt het gegeven van feedback echter vaak uitgesteld tot weken en zelfs maanden nadat de gebeurtenis plaats heeft gevonden. Hierdoor gaat een heel groot deel van de kracht van de feedback en daarmee het leermoment verloren.

In 2018 zullen meer en meer bedrijven de draai maken naar continue feedback en de kwaliteit van de dialogen willen verbeteren. Veel managers geven aan deze aanpak prettig te vinden, maar het duurt altijd even voordat nieuwe gewoontes in gedrag zijn ingesleten. Lepaya heeft daarom een interactieve learning journey ontwikkeld die organisaties, managers en medewerkers ondersteunt deze transitie op een fijne manier te maken. Het regelmatig aanbieden van bites zorgt dat het geleerde in de praktijk gebracht wordt en het kennisniveau op peil blijft. Op naar een cultuur van regelmatige, toekomst-, prestatie- en ontwikkelingsgerichte conversaties!

Aan welk gedrag en welke competenties gaan we werken?

Te ontwikkelen gedrag:
- Opbouwende feedback wordt direct gegeven
- Zorgen voor regelmatige informele feedback momenten
- Inzetten van verschillende methodes om de dialoog tussen teamleden te faciliteren

Metingen voor onderdeel I :
- 2x assessment voor de te bereiken competenties
- Elke medewerker ontvangt in ieder geval twee keer per maand informele feedback van zijn/haar manager


Deelnemers beïnvloeden anderen en werken als een team
- Flexibiliteit
- Luisteren
- Mondelinge communicatie
- Sociaal bewustzijn
- Oordeelsvorming
- Assertiviteit

Te ontwikkelen gedrag:
- Stimuleert reflectie en innovatie bij medewerkers
- Constructieve coaching for lange termijn carrière context
- Ontwikkelt constructieve, langdurige relaties

Metingen voor onderdeel II:
- 2x assessment voor de te bereiken competenties


Deelnemers gaan continu het gesprek aan over individuele en teamprestaties en mogelijkheden hier constant in te verbeteren.
- Managen
- Coachen
- Voortgang bewaken
- Betrouwbaarheid
- Assertiviteit

Hoe zien die bites er dan uit? Hieronder een aantal voorbeelden:

Sluit dit aan bij de ambities die jullie hebben voor 2018?

Vraag dan een demo aan en wij komen met veel plezier langs om deze journey specifiek voor jouw organisatie te maken.

Vraag een demo aan