Vielfalt und Inklusion

Denken und handeln Sie ohne Vorurteile

Dieses Training zielt auf Organisationen ab, die Vielfalt und Inklusion wahrhaftig leben wollen. Mitarbeitende und Personalleitende werden lernen, warum dies für Unternehmen ein so wichtiges Konzept ist und was jede Person tun kann, um einen vielfältigen Arbeitsplatz zu gestalten.

Vielfalt und Inklusion

Ohne Vorbehalte denken und handeln

Dieses Training zielt auf Organisationen ab, die Vielfalt und Inklusion wahrhaftig leben wollen. Mitarbeitende und Personalleitende werden lernen, warum dies für Unternehmen ein so wichtiges Konzept ist und was jede Person tun kann, um einen vielfältigen Arbeitsplatz zu gestalten.

Trainingsinhalte

Beschreibung

Praktische Hinweise

Trainingsinhalte

Vielfalt und Inklusion verstehen

Was bedeutet Vielfalt und Inklusion für Ihr persönliches Verhalten?
Lernen Sie, die Werte der Vielfalt und Inklusion in tatkräftiges Verhalten umzusetzen.
Überlegen Sie, wie dieses Verhalten sich zu den Stärken Ihres Teams und des Unternehmens relativiert.
Definieren Sie Handlungen, um die Werte und das Verhalten von Vielfalt und Inklusion zu leben.

Unbewusste Voreingenommenheit

Blicken Sie tief in Ihre eigene Voreingenommenheit und lernen Sie, diese in Ihren täglichen Gesprächen und Gedanken zu umgehen.
Decken Sie auf welche (unbewussten) Voreingenommenheiten Ihre Meinung und Entscheidungen beeinflussen.
Erstellen Sie einen Ansatz um typische (unbewusste) Voreingenommenheiten zu mindern.
Lernen Sie diesen Ansatz in ausführbare Handlungen umzusetzen.

Aufrichtige Gespräche

Lernen Sie Wertelücken zu identifizieren und anzusprechen, um erwünschte Verhaltensweisen zu bewahren.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder im Gespräch über Inklusionswerte richtig ansprechen.
Üben Sie Gespräche und Rollenspiele, um die beste Art zu finden identifizierte Wertelücken und erwünschtes Verhalten von Ihnen und Ihrem Team anzusprechen.
Verwenden Sie den BIGN-Rahmen (beobachten-identifizieren-graben-nachfragen), um in Ihrer täglichen Kommunikation bei den Schlüsselwerten der Vielfalt und Inklusion Erfolg zu erzielen.

Beschreibung

Das Vielfalt und Inklusion Training ist unentbehrlich in einer Welt, wo Vielfalt und Inklusion unbestreitbar einer der ersten sozialen Anliegen vieler Unternehmen sind. Wie können Sie allen das Gefühl geben wirklich willkommen zu sein? Das ist zur Top Priorität geworden. Dieses Training lehrt Mitarbeitenden zu beobachten und alle gleich zu behandeln, unabhängig von ihrem Hintergrund oder Profil. Teilnehmende lernen dies in 3 zusammenhängenden Modulen, die der Perspektive eines Unternehmens gerecht werden, das nach Gleichberechtigung strebt.

Praktische Hinweise

Anzahl der Teilnehmenden:	10 - 12 Teilnehmende
Programmlaufzeit:	3 - 4 Monate
Trainingsinhalte:	3 standardisierte Themen (dies ist unser Standard, aber wir sind flexibel, um uns an Ihre Bedürfnisse anzupassen)
Schulungen:	3 Stunden pro Thema
Sprache:	Englisch & Niederländisch
Miteinbegriffen:	- Alle notwendigen Materialien - die Nutzung einer online App - Bewertungsbericht zu Beginn und am Ende - Lepaya Zertifikat

Wachstumsdenken

Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Bewusste Kommunikation

Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Projektmanagement

Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen.
Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln.
Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Time management - prioritizing

Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Time management - protecting your time

Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen.
Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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Bewertung von Teilnehmenden

Sehr lebhafte Anweisungen mit viel Praxis. Trainer gab individuelles Feedback.

Das Training half wirklich dabei, die Kommunikation im Team aufs nächste Level zu heben und als Team zu wachsen.

Wir haben viele nützliche Tipps und Tricks für das Zeit- und Energiemanagement gelernt. Viele Dinge, die ich mit Kollegen teilen kann.

"Feedback for Growth" war sehr gut; empfängliche und überzeugende Trainer; hilfreiche Übungen mit realen Beispielen.

Strukturiertes Storytelling - Es ist etwas das alle tun, aber nicht jeder anerkennt. Wenn die Menschen die Ebenen besser verstehen, dann können sie darauf reagieren.