Analyse & Entscheidungsfindung

Veränderung herbeiführen

Um gut zu führen, müssen deine Mitarbeitenden lernen, kompetent Entscheidungen zu treffen und dazu zu stehen. Um Veränderung herbeizuführen, müssen sie lernen ihre Ergebnisse, Lösungen und Entscheidungen auf eine bestimmende, jedoch rücksichtsvolle Weise zu präsentieren, um alle Interessengruppen ins Boot zu holen. Sie sollten mit allen Interessengruppen wirksam Kommunizieren, so dass alle auf derselben Seite stehen. Mit dem Kurs “Veränderung herbeiführen” lernen Mitarbeitende in deinem Unternehmen stichhaltige Entscheidungen treffen und diese klar mit den Interessengruppen zu kommunizieren, um sie an Bord zu holen.

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Trainingsinhalte

Problemlösung

  • Wende das SH(F)A Modell an, um sicherzugehen, dass du die (unterschwellige) Frage, die vorliegt, angehst
  • Brich komplexe Probleme systematisch in kleinere Teile herunter
  • Analysiere und priorisiere die erforderlichen Handlungspunkte deiner Empfehlung
Stakeholder management tips

Interessengruppen führen

  • Schätze die Rollen, Ansichten und Charakteristiken von Interessengruppen ein
  • Passe Einbingungsstrategien an identifizierte Interessengruppen an
  • Identifiziere und verringere potentielle Risiken oder Konfliktquellen

Ausrichtung & Konflikte

  • Reflektiere die unterschiedlichen Stile, mit denen du Ausrichtung erreichen und Konflikte lösen kannst
  • Verstehe persönliche Präferenzen und Neigungen bei der Ausrichtung
  • Übe aktiv unterschiedliche Ausrichtungsstile anzuwenden - in für dich unterschiedlich wichtigen Situationen

Analyse & Entscheidungsfindung

Entwickle deine analytischen Fähigkeiten, schaffe wertvolle Einsichten und Schlussfolgerungen mit den Power Skills der Analyse & Entscheidungsfindung

Daten in ihrer rohen Form aufzuarbeiten, um wertvolle Einsichten zu bekommen, die Ideen unterstützen, ist eine Fähigkeit, die nur mit Training und Übung gemeistert werden kann. Indem du deinen Mitarbeitenden hilfst, ihre analytischen Fähigkeiten zu entwickeln, erhöhst du die Leistung in deinem Unternehmen. Mit der Verwendung von verlässlichen und relevanten Analysen, können deine Mitarbeitenden Entscheidungen treffen, die auf Daten basieren und nicht nur auf Intuition und Beobachtungen. Deine Mitarbeitenden lernen ebenfalls, wie sie ihre Entscheidungen mit selbstbewusstsein umsetzen und die notwendige Veränderung vorantreiben können, die sie durchbringt. Mit den Power Skills der Analyse und Entscheidungsfindung werden deine Mitarbeitenden mehr selbstbewusst in ihrer Fähigkeit ihre Entscheidungen zu präsentieren und umzusetzen.

Unser Lerngrundsatz

1

Wirksame Form

Blended Learning

Die meiste Wirkung kann durch die Kombination von kurzen moderierten Einheiten in der Klasse mit online Learning in unserer App erzielt werden

Arbeitsablauf

Integration mit Microsoft Teams und Slack, um das Lernen in den Arbeitsfluss zu integrieren, Inhalte, die genau zum richtigen Zeitpunkt geliefert werden just-in-time delivery

2

Höchst Relevant

Karrierebeschleuniger

Das richtige Training im richtigen Moment deiner Karriere. Die richtigen Power Skills zu erlernen führt zu der effektivsten Entwicklung 

Kontext

Teammitglieder, direkte Berichte und Führungskräfte haben eine aktive Rolle in deinem Lernprozess, du nutzt deine eigenen Fallbeispiele 

3

Wirkung erzielen

Messbar

Unsere Lernenden können das Gelernte direkt in der Praxis anwenden. Wir messen sichtbare Ergebnisse, um den Fortschritt zu feiern. 

Mission

Fachkräfte ermächtigen ein erfülltes Leben zu führen, um sie für die eine sich ständig ändernde Welt zu stärken.

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Datenanalyse 101

Analyse & Entscheidungsfindung

Mit Empathie verbinden

Empathie & Inklusivität

Empower your organization with next-level Power Skills