Medewerkers motiveren begint bij persoonlijke ontwikkeling

  • Group 24 Vergroot de motivatie en betrokkenheid van medewerkers.
  • Group 24 Focus op het verbeteren van medewerkers' soft skills.
  • Group 24 Kies de succesformule van bedrijven zoals KPMG, Bol.com en Hellofresh.

Machen Sie es konkret

Onze specialisten denken met je mee van begin tot eind.

Medewerkers motiveren als basis voor succes.

Medewerkers motiveren is een van de belangrijkste zaken als werkgever. Immers, datgene wat je aandacht geeft groeit en bloeit. En tegelijkertijd is het lastig. Medewerkers die zich gestimuleerd voelen in hun persoonlijke ontwikkeling werken met meer plezier. Ook werken ze harder en voelen zich meer betrokken bij de organisatie waar ze werken. Door daar als HR afdeling aandacht voor te hebben is dan ook essentieel. Lepaya traint medewerkers op persoonlijke ontwikkeling, ook wel soft-skills genoemd. Dit motiveert medewerkers om zich te ontwikkelen tot de beste versie van henzelf.

  • Persoonlijke ontwikkeling is een eerste levensbehoefte om medewerkers goed in hun vel te laten zitten.
  • Afhankelijk van iemands rol en senioriteit zijn specifieke vaardigheden relevant om op te focussen om de motivatie te vergroten.
  • Stakeholder management, prioriteiten stellen, goed presenteren: enkele van de vele vaardigheden die iemand grip geven en daarmee motiverend werkt.

Medewerkers motiveren via trainingen met Lepaya

Om medewerkers hun motivatie optimaal te boosten via trainingen, ontwikkelden wij een unieke leermethode die on- en offline leren combineert. Via onze app doen deelnemers korte opdrachten die in een (virtuele) klassikale sessie worden getraind met acteurs. Na de klassikale sessie zijn er opnieuw vervolgopdrachten die de nieuwe vaardigheden van medewerkers integreren in hun dagelijkse werk.

Kies voor de impactvolle aanpak van HR afdelingen van bekende nationale en internationale organisaties.

Die Lepaya Lehrmethode

App (1-2 Wochen)

Das Was & Warum verstehen

•   Trainingsziel
•   Trainingsvorbereitung
•   Modelle & Theorien
•   Ausgangslage analysieren

(Virtuelles) Klassenzimmer (3-4 Stunden)

In realistischen Situationen üben

   Rollenspiele mit Schauspielenden
   Die eigenen Fallbeispiele
   Mit unterschiedlichen Maßnahmen üben
   Lernziele festlegen

App (2-4 Wochen)

Die Theorie in der Praxis anwenden

   Mini-Herausforderungen
   Buddy Zuweisungen
   Routine schaffen

Unsere Kundschaft

Referenzen

Dies sagt unsere Kundschaft über Lepaya Trainings

Nach der Einführung der Lepaya-Akademie für Einsteigende und Führungskräfte sahen wir einen deutlichen Anstieg der eNPS. Im Quartal nach unserer Einführung stieg das eNPS von 24 auf 42. Die Mitarbeiter schätzen die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten sehr.

Maya Chapman - Leiterin HR, Bloomon

Wir haben das Lepaya-Ausbildungsprogramm mit dem Ziel eingeführt, unsere besten Leute länger bei Bynder zu halten. Nach einem Jahr hat sich die Flukutation im Vergleich zu den Vorjahren halbiert.

Ruben Vermaak - Leiter Bildung & Entwicklung, Bynder

Machen Sie es konkret

Onze specialisten denken met je mee van begin tot eind.