Diversity and Inclusion

Beratung der nächsten Stufe

Für die Beratung

Um als Beratungsunternehmen herauszustechen, ist es für alle beratenden Personen wesentlich essentielle Kompetenzen zu meistern. Da geht es um Problemlösungsstrategien, das Storytelling, die Zusammenarbeit, Neugierde und Kommunikation, die Mitarbeitende in der Beratung antreiben, die beste Version ihrer selbst zu werden.

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Diversity and Inclusion

Beratung der nächsten Stufe

Für die Beratung

Um als Beratungsunternehmen herauszustechen, ist es für alle beratenden Personen wesentlich essentielle Kompetenzen zu meistern. Da geht es um Problemlösungsstrategien, das Storytelling, die Zusammenarbeit, Neugierde und Kommunikation, die Mitarbeitende in der Beratung antreiben, die beste Version ihrer selbst zu werden.

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Problemlösung

  • Lernen Sie Probleme systematisch in kleinere Teile zu zerlegen, bevor Sie sie lösen, wenn Sie auf ein komplexes Thema stoßen.
  • Üben Sie, bei der Planung Ihrer Arbeit den Umfang und die Prioritäten der Aktivitäten danach zu bestimmen, wie wichtig sie für die Lösung des Problems sind.

Botschaften strukturieren

  • Üben Sie, in Ihrer Kommunikation mit anderen prägnant zu sein und in Ihrer Botschaft eine klare Logik anzuwenden.
  • Lernen Sie, Ihre Nachrichten an den Kontext und Ihr Publikum anzupassen.
  • Üben Sie, unterschiedliche Strategien anzuwenden, um in einem Gespräch voranzukommen.

Anwendungszentrierter Ansatz zur Problemlösung

  • Lernen Sie bei der Analyse von Geschäftsproblemen auch an die Experience der Endbenutzer zu denken.
  • Üben Sie, eine Anzahl an Tools zu verwenden, um Nutzungsbedürfnisse und Schmerzpunkte anzusprechen, wenn Sie an kreativen Lösungen arbeiten.

Folienerstellung

  • Lernen Sie Ihre Folien auf Ihre Ziele zuzuschneiden.
  • Lernen Sie, damit zu beginnen, den Zweck der Folie klar zu definieren.
  • Erhalten Sie unterschiedliche Tipps und Tricks für das Design Ihrer Folien.

Storylining

  • Lernen Sie in Ihrer Kommunikation Struktur, klare Logik und Argumentation einzubauen.
  • Üben Sie, die Fragestellung zu betrachten und Ihre Empfehlung zu formulieren.
  • Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Projekt- und Interessensgruppen-Planung

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Die Module Beratung und Innovation bieten eine solide Grundlage der Schlüsselkompetenzen für die Beratung. Werden Sie sich der Herausforderungen bewusst, denen Sie sich in Ihrer beruflichen Laufbahn stellen müssen, und fühlen Sie sich wohl dabei. Wir helfen Beratenden, das große Ganze zu sehen, effektivere Problemlöser zu werden und effizienter zu arbeiten, indem sie Analysen nach Umfang und Priorität ordnen. Die Beratenden Ihrer Organisation werden diese Problemlösungsfähigkeiten und -ansätze erlernen, indem sie mit "echten" Fallerfahrungen üben und Fälle aus dem Arbeitsalltag in die Sitzungen übertragen, um sie maßgeschneidert anzuwenden.

In den Modulen Folienerstellung & Storylining erhalten die Mitarbeitenden der Beratung tiefere Einblicke in die Grundlagen, die hinter der Erstellung einer überzeugenden Storyline für das Publikum stehen, und entwickeln ein klares Verständnis für die verschiedenen Überlegungen, die Schlüsselbotschaft optimal an ein bestimmtes Publikum zu vermitteln. So erhalten Sie und Ihr Team einen fundierten Ansatz für die Herausforderungen der kommenden Jahre. Erzielen Sie große Wirkung durch die Beherrschung von Storylining-Fähigkeiten, die fesselnde Geschichten hervorbringen, was zu einer höheren Annahme von Empfehlungen führt. Helfen Sie Ihrer Organisation dabei, effizienter zu kommunizieren und arbeiten, indem Sie Logik und Ergebnisse strukturieren und sowohl intern als auch mit der Kundschaft und Interessengruppen effektiver zusammenarbeiten.

Anzahl der Teilnehmenden:Max. 12 Teilnehmende
Programmlaufzeit:3 - 6 Monate
Trainingsinhalte:6 standardisierte Themen
(dies ist unser Standard, aber wir sind flexibel, um uns an Ihre Bedürfnisse anzupassen)
Schulungen:Beratung & Innovation: 3-4 Stunden pro Thema (online Klassen) oder 4-6 Stunden pro Thema. Folienerstellung & Storylining: 4 Stunden pro Thema
Sprache:Englisch & Niederländisch
Miteinbegriffen:- Alle notwendigen Materialien
- die Nutzung einer online App
- Bewertungsbericht zu Beginn und am Ende
- Lepaya Zertifikat

Wachstumsdenken

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben. 

Bewusste Kommunikation

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Projektmanagement

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

  • Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
  • Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln. 
  • Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Time management - prioritizing

  • Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
  • Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

  • Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
  • Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
  • Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Time management - protecting your time

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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