Diversity and Inclusion

Schlüssel zur Führung

Für Non-Desk Führungskräfte

Bestärken Sie Teamleitende, die in einer Non-Desk-Umgebung arbeiten, wie z.B. in Einzelhandelsgeschäften, Fabrikhallen, Verteilungszentren und Verkehrsknotenpunkten. Dies erfordert spezifische Soft Skills, da das Team selbst nicht an einem Computer arbeitet.

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Diversity and Inclusion

Schlüssel zur Führung

Für Non-Desk Führungskräfte

Bestärken Sie Teamleitende, die in einer Non-Desk-Umgebung arbeiten, wie z.B. in Einzelhandelsgeschäften, Fabrikhallen, Verteilungszentren und Verkehrsknotenpunkten. Dies erfordert spezifische Soft Skills, da das Team selbst nicht an einem Computer arbeitet.

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Wachstumsdenken

Wachstumsdenken

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Lerne die Bedeutung der Reflexion, um Bereiche der Verbesserung zu erkennen
  • Werde angeregt aktiv Neues zu probieren, um deine persönliche Entwicklung zu beschleunigen 

Bewusste Kommunikation

  • Werde dir der unterschiedlichen Kommunikationsebenen in einem Gespräch bewusst
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.
Project Management Training

Projektmanagement

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

  • Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
  • Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln. 
  • Übe eine Botschaft an das Publikum und Ziel anzupassen
Time Management Training

Zeitmanagement - Priorisierung

  • Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
  • Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

  • Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
  • Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
  • Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Lerne die Bedeutung der Reflexion, um Bereiche der Verbesserung zu erkennen
  • Werde angeregt aktiv Neues zu probieren, um deine persönliche Entwicklung zu beschleunigen
Videos

Zeitmanagement - deine Zeit schützen

  • Werde dir der unterschiedlichen Kommunikationsebenen in einem Gespräch bewusst
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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