Virtual Track for Professionals

Effektive Fernarbeit

Die Fernarbeit erfordert eine andere Art der Kommunikation mit Teammitgliedern, der Planung, der Prioritätensetzung und des energischen Arbeitens. Alle Mitarbeitenden können lernen auch von Zuhause aus zu glänzen.

Virtual Track for Professionals

Effektive Fernarbeit

Die Fernarbeit erfordert eine andere Art der Kommunikation mit Teammitgliedern, der Planung, der Prioritätensetzung und des energischen Arbeitens. Alle Mitarbeitenden können lernen auch von Zuhause aus zu glänzen.

Your online working day

  • Follow an effective daily routine
  • Manage agenda, time and focus
  • Spend your energy wisely

Short & concise communication

  • Adapt for an online attention span
  • Structure arguments and recommendations
  • Communicate effectively remotely

Leading the virtual conversation

  • Practice online conversation dynamics
  • Deal with miscommunication

Working remotely requires different ways of communicating with co-workers, planning, prioritizing, as well as staying energized. This short, blended training track of three 90-minute virtual trainings, complemented by short (buddy) exercises and tip/tricks that anyone can apply on the job, gives remote workers easily digestible tools to make working from home more impactful, effective and fun.

Anzahl der Teilnehmenden:Up to 12 participants
Programmlaufzeit:3 weeks (3x 90 minutes)
Trainingsinhalte:3 different topics
(see ”Training topics”)
Schulungen:90 minutes per topic
Sprache:Englisch & Niederländisch
Miteinbegriffen:- Alle notwendigen Materialien
– Three online virtual classrooms
- die Nutzung einer online App
- Bewertungsbericht zu Beginn und am Ende
- Lepaya Zertifikat

Wachstumsdenken

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben. 

Bewusste Kommunikation

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Projektmanagement

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

  • Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
  • Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln. 
  • Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Time management - prioritizing

  • Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
  • Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

  • Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
  • Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
  • Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Time management - protecting your time

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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Ihr Team virtuell führen

Beginnen Sie heute auf eine neue Art zu lernen!

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