Unsere Klassiker

Base! Programm

Young professional Training

Für Einsteigende

Soft skills are crucial for a kick start to a starters career. Being able to collaborate, deal with feedback and communicate effectively, that is how starters distinguish themselves early in their career. Subject-specific knowledge can be googled quickly, but YouTube does not teach them how to structure arguments clearly. Base! helps starters get from first to second gear.

Build! Programm

Build

Für Fachkräfte

Strategische Soft Skills sind in der Verwaltung von komplexeren Projekten mit mehreren Interessengruppen wichtig. Während Expertise unweigerlich von Bedeutung ist, können Fachleute sich durch strategische Soft Skills wirklich von der Menge abgrenzen. Die Fähigkeit gut zu kommunizieren und präsentieren, der Umgang mit Stress und die Fähigkeit andere zu beeinflussen und wirksam zu motivieren: dadurch können sie an diesem Punkt ihrer Karriere einen Unterschied machen.

Beyond! Programm

Diversity and Inclusion

Für Führungskräfte

Für eine erfolgreiche Teamleitung sind ausgezeichnete Soft Skills die Basis. Ein starkes Team aufzubauen, das Team ausgeglichen einzusetzen und die Fähigkeit schwierige Gespräche zu führen wird für Ihr Unternehmen den Unterschied machen. Themenspezifische und strategische Kompetenzen sind äußerst wichtig, aber helfen der Teamleitung nicht das meiste aus dem Team herauszuholen.

Base! Programm

Young professional Training

Für Einsteigende

Soft Skills sind besonders am Beginn einer Karriere ausschlaggebend. Durch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, den Umgang mit Feedback und die effektive Kommunikation können Einsteigende früh in ihrer Karriere herausragen. Spezifisches Wissen zu einem Thema kann in einer Google Suche schnell erworben werden, aber YouTube lehrt einem nicht, wie man Argumente klar strukturiert. Base! hilft Einsteigenden in die Gänge zu kommen.

Build! Programm

Build

Für Fachkräfte

Strategische Soft Skills sind in der Verwaltung von komplexeren Projekten mit mehreren Interessengruppen wichtig. Während Expertise unweigerlich von Bedeutung ist, können Fachleute sich durch strategische Soft Skills wirklich von der Menge abgrenzen. Die Fähigkeit gut zu kommunizieren und präsentieren, der Umgang mit Stress und die Fähigkeit andere zu beeinflussen und wirksam zu motivieren: dadurch können sie an diesem Punkt ihrer Karriere einen Unterschied machen.

Beyond! Programm

Diversity and Inclusion

Für Führungskräfte

Für eine erfolgreiche Teamleitung sind ausgezeichnete Soft Skills die Basis. Ein starkes Team aufzubauen, das Team augeglichen einzusetzen und die Fähigkeit schwierige Gespräche zu führen wird für Ihr Unternehmen den Unterschied machen. Themenspezifische und strategische Kompetenzen sind äußerst wichtig, aber helfen der Teamleitung nicht das meiste aus dem Team herauszuholen.

Maßgeschneiderte Trainings

Beratung der nächsten Stufe

Diversity and Inclusion

Für die Beratung

Um als Beratungsunternehmen herauszustechen, ist es für alle beratenden Personen wesentlich essentielle Kompetenzen zu meistern. Da geht es um Problemlösungsstrategien, das Storytelling, die Zusammenarbeit, Neugierde und Kommunikation, die Mitarbeitende in der Beratung antreiben, die beste Version ihrer selbst zu werden.

Schlüssel zur Führung

Diversity and Inclusion

Für Non-Desk Führungskräfte

Bestärken Sie Teamleitende, die in einer Non-Desk-Umgebung arbeiten, wie z.B. in Einzelhandelsgeschäften, Fabrikhallen, Verteilungszentren und Verkehrsknotenpunkten. Dies erfordert spezifische Soft Skills, da das Team selbst nicht an einem Computer arbeitet.

Bessere Entwicklung

Dev track - Core soft skills for developers

Für Entwickelnde

Soft Skills sind ein verborgener Schatz, der die Entfaltung von Mitarbeitenden in der Entwicklung fördert. Lernen Sie, Botschaften zu vermitteln, indem Sie verschiedene Kommunikationsstrategien effektiv einsetzen. Oder vermarkten und verwenden Sie Einfühlungsvermögen und Selbstvertrauen, um Ergebnisse anzuregen und voranzutreiben.

Beratung der nächsten Stufe

Diversity and Inclusion

Für die Beratung

Um als Beratungsunternehmen herauszustechen, ist es für alle beratenden Personen wesentlich, essentielle Kompetenzen zu meistern. Da geht es um Problemlösungsstrategien, das Storytelling, die Zusammenarbeit, Neugierde und Kommunikation, die Mitarbeitende in der Beratung antreiben, die beste Version ihrer selbst zu werden.

Schlüssel zur Führung

Diversity and Inclusion

Für Non-Desk Führungskräfte

Bestärken Sie Teamleitende, die in einer Non-Desk-Umgebung arbeiten, wie z.B. in Einzelhandelsgeschäften, Fabrikhallen, Verteilungszentren und Verkehrsknotenpunkten. Dies erfordert spezifische Soft Skills, da das Team selbst nicht an einem Computer arbeitet.

Bessere Entwicklung

Dev track - Core soft skills for developers

Für Entwickelnde

Soft Skills sind ein verborgener Schatz, um die Entfaltung von Mitarbeitenden in der Entwicklung zu fördern. Lernen Sie, Botschaften zu übermitteln, indem Sie verschiedene Kommunikationsstrategien effektiv einsetzen. Oder vermarkten und verwenden Sie Einfühlungsvermögen und Selbstvertrauen, um Ergebnisse anzuregen und voranzutreiben.

COVID-19-sichere "Home Office" Trainings

Für Mitarbeitende

show us your room

Effektiv von Zuhause aus arbeiten

Die Fernarbeit erfordert eine andere Art der Kommunikation mit Teammitgliedern, der Planung, der Prioritätensetzung und des energischen Arbeitens. Alle Mitarbeitenden können lernen auch von Zuhause aus zu glänzen.

Für Teamleitende

Virtual classroom

Ein Team von zuhause aus verwalten

Mitarbeitende in Fernarbeit zu verwalten erfordert eine Anpassung des Führungsstils. Die Kommunikation ist anders und es ist herausfordernd wirklich verbunden zu bleiben und harte Nachrichten zu überbringen.

Training - Einzelsitzung

Grundlagen der Fernarbeit

Home Office Grundlagen

Direkt zum Kern: in einer kurzen, 90-minütigen virtuellen Einheit teilen wir Tipps & Tricks dazu, wie man verbunden bleibt, was einfache Tools und Methoden zur Online-Zusammenarbeit sind und wie man seine Energie hoch hält.

Für Mitarbeitende

show us your room

Effektiv von Zuhause aus arbeiten

Die Fernarbeit erfordert eine andere Art der Kommunikation mit Teammitgliedern, der Planung, der Prioritätensetzung und des energischen Arbeitens. Alle Mitarbeitenden können lernen auch von Zuhause aus zu glänzen.

Für Teamleitende

Virtual classroom

Von Zuhause aus ein Team leiten

Ein Team aus Fernarbeitenden zu leiten erfodert eine Anpassung des Führungsstils. Kommunikation ist anders und es ist eine Herausforderung, verbunden zu bleiben und schwierige Botschaften zu vermitteln.

Training - Einzelsitzung

Grundlagen der Fernarbeit

Home Office Grundlagen

Direkt zum Kern: in einer kurzen, 90-minütigen virtuellen Schulung teilen wir Tipps und Tricks, wie man in Verbindung bleibt, was einfache Methoden und Tools zur Online-Zusammenarbeit sind und wie man seine eigene Energie hoch hält.

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Glückliche Teilnehmende der Lepaya Experience

Bynder - Mitarbeiterin
Bynder - Mitarbeiterin
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Sehr lebhafte Anweisungen mit viel Praxis. Trainer gab individuelles Feedback.
Picnic - Teamleiter
Picnic - Teamleiter
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Das Training half wirklich dabei, die Kommunikation im Team aufs nächste Level zu heben und als Team zu wachsen.
L'Oréal - Professional
L'Oréal - Mitarbeiter
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Wir haben viele nützliche Tipps und Tricks für das Zeit- und Energiemanagement gelernt. Viele Dinge, die ich mit Kollegen teilen kann.
Bloomon - Managerin
Bloomon - Managerin
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„Feedback für Wachstum" war sehr gut; empfängliche und überzeugende Trainer; hilfreiche Übungen mit realen Beispielen.
RTL Nederland - Mitarbeiter
RTL Nederland - Mitarbeiter
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Strukturiertes Storytelling - Es ist etwas das alle tun, aber nicht jeder anerkennt. Wenn die Menschen die Ebenen besser verstehen, dann können sie darauf reagieren.

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