Virtual Track for Managers

Ein Team von zuhause aus verwalten

Mitarbeitende in Fernarbeit zu verwalten erfordert eine Anpassung des Führungsstils. Die Kommunikation ist anders und es ist herausfordernd wirklich verbunden zu bleiben und harte Nachrichten zu überbringen.

Virtuelles Training für Führungskräfte

Ein Team von zuhause aus verwalten

Mitarbeitende in Fernarbeit zu verwalten erfordert eine Anpassung des Führungsstils. Die Kommunikation ist anders und es ist herausfordernd wirklich verbunden zu bleiben und harte Nachrichten zu überbringen.

Verbundenheit in Zeiten der Entfernung

  • In Krisenzeiten klar kommunizieren lernen
  • Auch virtuell eine wirkliche Verbindung mit dem Team herstellen

Wirksame Online-Teamleitung

  • Ermächtigung und Kontrolle ausbalancieren
  • Reflektiere, definiere und erhalte online ein gutes Umfeld im Team

Krisengespräche online

  • Übe in virtuellen Einzelgesprächen schlechte Nachrichten zu überbringen
  • Übe mit emotionalen Reaktionen umzugehen

Das Management von Mitarbeitenden in Fernarbeit erfordert eine Anpassung des eigenen Managementstils. Die Kommunikation ist anders, es gibt Herausforderungen wirklich in Verbindung zu bleiben und harte Botschaften sind noch schwieriger zu vermitteln, wenn man die Körpersprache eines Mitarbeiters nicht lesen oder sich darauf einstellen kann. Dieses kurze blended Training besteht aus drei 90-minütigen virtuellen Schulungen, ergänzt durch kurze (Buddy) Übungen und Tipps & Tricks, die jede Führungskraft direkt am Arbeitsplatz anwenden kann. Es vermittelt Führungskräften, die Remote-Teams leiten, Einblicke in häufige Fallstricke des Remote-Managements und lässt sie üben, wie sie diese überwinden und nicht nur die Führungskräfte, sondern auch ihr Team effektiver und kooperativer machen können.

Anzahl der Teilnehmenden:Bis zu 12 Teilnehmende
Programmlaufzeit:3 Wochen (3x 90 Minuten)
Trainingsinhalte:3 unterschiedliche Themen
(siehe "Trainingsthemen")
Schulungen:90 Minuten pro Thema
Sprache:Englisch & Niederländisch
Miteinbegriffen:- Alle notwendigen Materialien
- drei online virtuelle Einheiten in der Klasse
- die Nutzung einer online App
- Bewertungsbericht zu Beginn und am Ende
- Lepaya Zertifikat

Wachstumsdenken

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben. 

Bewusste Kommunikation

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Projektmanagement

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

  • Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
  • Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln. 
  • Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Time management - prioritizing

  • Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
  • Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

  • Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
  • Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
  • Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

  • Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
  • Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Time management - protecting your time

  • Werden Sie sich den unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch bewusst.
  • Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
  • Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

  • Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen. 
  • Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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Bewertung von Teilnehmenden

Bynder - Mitarbeiterin
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