Virtual | Training For Professionals (remote Working Basics)

Virtuelles Training

Grundlagen der Fernarbeit

Direkt zum Kern: in einer kurzen, 90-minütigen virtuellen Einheit teilen wir Tipps & Tricks dazu, wie man verbunden bleibt, was einfache Tools und Methoden zur Online-Zusammenarbeit sind und wie man seine Energie hoch hält.

Virtuelles Training

Grundlagen der Fernarbeit

Die Fernarbeit erfordert eine andere Art der Kommunikation mit Teammitgliedern, der Planung, Priorisierung und des Energiemanagements. In einer kurzen, 90-minütigen virtuellen Einheit teilen wir Tipps & Tricks dazu, wie man verbunden bleibt, was einfache Tools und Methoden zur Online-Zusammenarbeit sind und wie man seine Energie hoch hält.

Trainingsinhalte

Beschreibung

Praktische Hinweise

Trainingsinhalte

Grundlagen der Fernarbeit

Entwickle eine neue Routine aus der Ferne
Übe die Anwendung wirksamer Tools zur online Kommunikation & Zusammenarbeit
Lerne eine Kultur der hohen Leistung zu erhalten

Beschreibung

Direkt zum Kern: in einer kurzen, 90-minütigen virtuellen Einheit teilen wir Tipps & Tricks dazu, wie man verbunden bleibt, was einfache Tools und Methoden zur Online-Zusammenarbeit sind und wie man seine Energie hoch hält.

Praktische Hinweise

Anzahl der Teilnehmenden:	Bis zu 20 Teilnehmende
Programmlaufzeit:	90 Minuten
Trainingsinhalte:	(siehe "Trainingsthemen")
Schulungen:	90 Minuten
Sprache:	Deutsch, Englisch & Niederländisch
Miteinbegriffen:	- Alle notwendigen Materialien

Wachstumsdenken

Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Bewusste Kommunikation

Gewinne ein Bewusstsein für die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch
Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Projektmanagement

Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen.
Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

Wirksame Kommunikation

Lernen Sie Ihre Botschaft klar zu strukturieren und eine klare Handlungsaufforderung beizufügen.
Üben Sie nur relevante Nachrichten, die eine Wirkung erzielen, zu vermitteln.
Üben Sie, eine Botschaft auf das Publikum und Ziel zuzuschneiden.

Time management - prioritizing

Verstehen Sie das Konzept von "dringend" im Gegensatz zu "wichtig" und wie dies die Prioritäten beeinflusst.
Üben Sie die Zeitplanung, Planung und Priorisierung.

Feedback für Wachstum

Lernen Sie, Beispiele für Verhalten und Wirkung zu nutzen, um Ihr Feedback zu veranschaulichen.
Lernen Sie, kritisches Feedback zu nutzen, um Verhaltensweisen anzupassen und konstruktive Diskussionen zu führen.
Diskutieren Sie die Bedeutung von kontinuierlichem (regelmäßigem und informellem) Feedback.

Persönlichkeitsprofil

Sich seinen eigenen Stärken bewusst werden
Erkennen Sie die Bedeutung der Reflexion und dadurch Ihre Verbesserungsmöglichkeiten.
Lassen Sie sich anregen, aktiv Neues auszuprobieren, um Ihr persönliches Wachstum voranzutreiben.

Time management - protecting your time

Gewinne ein Bewusstsein für die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation in einem Gespräch
Lernen Sie zwischen diesen Ebenen der Kommunikation zu wechseln.
Üben Sie Fortschritte zu machen, wenn ein Gespräch ins Leere führt, indem Sie auf der richtigen oder einer anderen Ebene kommunizieren.

Geschäftliche Sensibilität

Üben Sie, Projekte in logischen Schritten und Meilensteinen zu planen und Abhängigkeiten zu berücksichtigen.
Schätzen Sie die optimale Rolle für Interessengruppen in den Projekten ein und binden Sie sie entsprechend ein.

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Bewertung von Teilnehmenden

Sehr lebhafte Anweisungen mit viel Praxis. Trainer gab individuelles Feedback.

Das Training half wirklich dabei, die Kommunikation im Team aufs nächste Level zu heben und als Team zu wachsen.

Wir haben viele nützliche Tipps und Tricks für das Zeit- und Energiemanagement gelernt. Viele Dinge, die ich mit Kollegen teilen kann.

"Feedback for Growth" war sehr gut; empfängliche und überzeugende Trainer; hilfreiche Übungen mit realen Beispielen.

Strukturiertes Storytelling - Es ist etwas das alle tun, aber nicht jeder anerkennt. Wenn die Menschen die Ebenen besser verstehen, dann können sie darauf reagieren.