Diversity and inclusion

Diversité & inclusion

Pensez et agissez sans préjugés

Cette formation est destinée aux organisations pour lesquelles la diversité et l’inclusion jouent un rôle clé. Les employés et les responsables apprendront pourquoi ce concept est si important pour les entreprises et ce que chacun peut faire pour concevoir un lieu de travail diversifié.

Contactez-nous
Diversity and inclusion

Diversité et inclusion

Think and act without bias​

This track is focused at organizations who want to truly live diversity & inclusion. Employees and hiring managers will learn why it is such an important concept for your organizations and what any employee can do create and cherish a diverse workplace.​

Contactez-nous

Comprendre la diversité et l’inclusion

  • Que signifient la diversité et l’inclusion pour votre comportement personnel ?
  • Apprenez à adopter concrètement les valeurs de la diversité et de l’inclusion dans votre comportement.
  • Réfléchissez au lien entre ce comportement et les forces de votre équipe et de l’entreprise.
  • Définissez des actions pour vivre les valeurs de la diversité et de l’inclusion.

Préjugés inconscients

  • Observez vos propres préjugés et apprenez à les éviter dans vos conversations et vos pensées quotidiennes.
  • Décelez les préjuges (inconscients) qui influencent votre opinion et vos décisions.
  • Élaborez une approche visant à diminuer les préjugés (inconscients).
  • Apprenez à adopter cette approche dans vos actions.

Discussions franches

  • Apprenez à identifier et à aborder les lacunes au niveau des valeurs pour maintenir les comportements souhaités.
  • Apprenez à correctement vous adresser aux membres de votre équipe en discutant des valeurs d’inclusion.
  • Entraînez-vous à travers des conversations et des jeux de rôle à trouver la meilleure façon d’aborder les lacunes en matière de valeurs et le comportement que vous attendez de votre équipe.
  • Utilisez le cadre OICD (Observer-Identifier-Creuser-Demander) pour atteindre vos objectifs en matière de valeurs clés de diversité et d’inclusion dans votre communication quotidienne.

La formation Diversité et inclusion est indispensable dans un monde dans lequel la diversité et l’inclusion figurent parmi les préoccupations sociales majeures au sein de nombreuses entreprises. Comment faire en sorte que tout le monde se sente bien accueilli ? Cela figure parmi les priorités principales. Cette formation apprend aux employés à observer et à traiter tout le monde sur un pied d’égalité, quel que soit leur origine ou leur profil. Cette formation comprend 3 modules liés qui correspondent à la perspective d’une entreprise qui vise l’égalité.

 

Nombre des participants :10 à 12 participants
Durée du programme3 à 4 mois
Contenus de formation3 sujets standardisés 
(il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
Formations:3 heures par sujet
Langues:anglais & néerlandais
Sont compris :- Tous les manuels nécessaires
- L’utilisation d’une application en ligne
- Le rapport d’évaluation au début et à la fin du programme
- Le certificat Lepaya

Philosophie de croissance

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel. 

Communication consciente

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Gestion de projet

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Communication efficace

  • Apprenez à structurer vos messages de manière claire et à appeler à l’action.
  • Entrainez-vous à transmettre uniquement des messages ayant pour objectif un effet. 
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Time management - prioritizing

  • Comprendre le concept d‘ « urgent » comparé à « important » et comment cela influe sur les priorités.
  • Maîtrisez la gestion du temps, la planification et la priorisation.

Feedback pour la croissance

  • Learn to use examples of behavior & impact to illustrate feedback
  • Apprenez à utiliser le feedback négatif pour adapter des comportements et mener des discussions constructives.
  • Parlez de l’importance du feedback continu (régulier et informel).

Profil de personnalité

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel.

Time management - protecting your time

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Sensibilité commerciale

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Découvrez d’autres programmes

Diversity and Inclusion

Conseil de haut niveau

Pour les nouveaux employés et les employés expérimentés dans le service de conseil

Diversity and Inclusion

La clé du leadership

Appliquer le leadership

Diversity and Inclusion training Reviews

Bynder - employée
Bynder - employée
Lire la suite
Des explications très dynamiques avec beaucoup de pratique. Le formateur nous a donné un feedback de manière individuelle.
Picinic - manager
Picinic - manager
Lire la suite
La formation m‘a aidé à améliorer la communication au sein de l’équipe et de renforcer l’esprit d’équipe.
L'Oréal - Professional
L’Oréal – employé
Lire la suite
Nous avons reçu beaucoup de conseils très utiles en matière de gestion du temps et de l’énergie que je peux partager avec mes collègues.
Bloomon – manager
Bloomon – manager
Lire la suite
« Le Feedback pour stimuler la croissance » était très bien ; formateurs réceptifs et convaincants ; exercices bénéfiques avec des exemples concrets.
RTL Pays-Bas – employé
RTL Pays-Bas – employé
Lire la suite
Structured storytelling-It’s something everyone does, but not everyone acknowledges. If people would understand more what the levels are they can act on it.

Faites un appel

We will get in touch soon