Le programme « Beyond ! »

Pour les responsables

Le programme « Beyond ! » permet aux repsonsables de votre entreprise de développer les compétences douces indispensables à la gestion efficace d’une équipe. Au cours du programme, nous vous aiderons à (mieux) maîtriser ces compétences à l’aide d’outils pratiques. Les participants apprendront davantage de compétences professionnelles et stratégiques dont ils bénéficieront encore pendant plusieurs années.

Contactez-nous

Le programme « Beyond ! »

Pour les responsables

Le programme « Beyond ! » permet aux repsonsables de votre entreprise de développer les compétences douces indispensables à la gestion efficace d’une équipe. Au cours du programme, nous vous aiderons à (mieux) maîtriser ces compétences à l’aide d’outils pratiques. Les participants apprendront davantage de compétences professionnelles et stratégiques dont ils bénéficieront encore pendant plusieurs années.

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Styles de direction

  • Comprendre les styles de direction en les investiguant.
  • Connaître de différents styles de direction à travers des exercices de groupe.
  • Appliquer de différents styles de direction en fonction du contexte de direction (tenant compte de la situation, du public et de l’intention).

Conversations difficiles

  • Roleplay situations in which conversations can become difficult or emotional (e.g. bad news)
  • Understand personal conflict preferences, and practice how to employ different conversation/response modes
  • Use tools to intervene in a conversation when it becomes difficult or gets stuck

Effective team management

  • Practice with applying situational leadership to empower colleagues
  • Reflect and define actions on how to create a good team environment
  • Define actions on how to improve productivity by focusing on goals, alignment & continuous improvement

Hiring for success

  • Understand what to look for in a candidate, and make the right preparations to hire the best-fit candidate
  • Learn how to objectively test for results based on the past experience of the candidate and consider any biases
  • Learn how to find the right cultural fit for the company

Strategy & prioritization

  • Reflect on the overall organization’s goal, and the way in which different teams contribute to this
  • Practice with assessing & prioritizing drivers to influence and realize your goals
  • Assess and define actions to improve your (team’s) strategic focus

Coaching

  • Get to know the different coaching styles and reflect on when to apply them
  • Use effective application of the GROW model

People development

  • Learn how to structure and prepare a development conversation
  • Practice on having discussions about both performance (outcomes) as well as (underlying) motives, fears or blockers
  • Practice and reflect on creating learning opportunities for team members

Meeting mastery

  • Learn how to diagnose typical meeting challenges that impact meeting’s effectiveness
  • Develop advanced facilitation skills to make any meeting more energizing and productive​
During the Beyond! program the leaders in your organization can develop soft skills that are crucial for the effective management of a team. During the program we will help them with very practical tools to (better) master these skills. We add crucial skills to you and other manager’s professional and strategic skills that can be used for years to come and with which the leaders can take on these new leadership challenges in the working world full of confidence. We help to become aware of different leadership styles, practicing with difficult conversations and teaching the difference between coaching and advice to determine the appropriate strategy. The team leads will also learn how to manage meetings as effectively as possible, think strategically, set goals, and how to manage teams most effectively.
Nombre des participants :4 à 12 participants
Durée du programme6 mois
Contenus de formationVous avec le choix entre 6 thèmes différents (il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
(il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
Formations:3 heures par sujet
Langues:anglais & néerlandais
Sont compris :- Tous les manuels nécessaires
- L’utilisation d’une application en ligne
- Le rapport d’évaluation au début et à la fin du programme
- Le certificat Lepaya

Philosophie de croissance

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel. 

Communication consciente

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Gestion de projet

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Communication efficace

  • Apprenez à structurer vos messages de manière claire et à appeler à l’action.
  • Entrainez-vous à transmettre uniquement des messages ayant pour objectif un effet. 
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Time management - prioritizing

  • Comprendre le concept d‘ « urgent » comparé à « important » et comment cela influe sur les priorités.
  • Maîtrisez la gestion du temps, la planification et la priorisation.

Feedback pour la croissance

  • Learn to use examples of behavior & impact to illustrate feedback
  • Apprenez à utiliser le feedback négatif pour adapter des comportements et mener des discussions constructives.
  • Parlez de l’importance du feedback continu (régulier et informel).

Profil de personnalité

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel.

Time management - protecting your time

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Sensibilité commerciale

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Évaluations des participants

Bynder - employée
Bynder - employée
★★★★★
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Des explications très dynamiques avec beaucoup de pratique. Le formateur nous a donné un feedback de manière individuelle.
Picinic - manager
Picinic - manager
★★★★★
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La formation m‘a aidé à améliorer la communication au sein de l’équipe et de renforcer l’esprit d’équipe.
L'Oréal - Professional
L’Oréal – employé
★★★★★
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Nous avons reçu beaucoup de conseils très utiles en matière de gestion du temps et de l’énergie que je peux partager avec mes collègues.
Bloomon – manager
Bloomon – manager
★★★★★
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« Le Feedback pour stimuler la croissance » était très bien ; formateurs réceptifs et convaincants ; exercices bénéfiques avec des exemples concrets.
RTL Pays-Bas – employé
RTL Pays-Bas – employé
★★★★★
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Structured storytelling-It’s something everyone does, but not everyone acknowledges. If people would understand more what the levels are they can act on it.

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