Le programme « Build ! »

Pour les professionnels

La gestion de projets complexes avec plusieurs parties prenantes requiert la maîtrise des compétences douces (« softs skills ») stratégiques. Tandis que l’expertise est indispensable, la maîtrise des « softs skills » stratégiques permet aux professionnels de se démarquer. L’aptitude à communiquer et à présenter, la gestion du stress et la capacité d’influencer les autres de manière positive et de les motiver efficacement vous permettent de faire la différence à ce moment précis de votre carrière.

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Le programme « Build ! »

Pour les professionnels

La gestion de projets complexes avec plusieurs parties prenantes requiert la maîtrise des compétences douces (« softs skills ») stratégiques. Tandis que l’expertise est indispensable, la maîtrise des « softs skills » stratégiques permet aux professionnels de se démarquer. L’aptitude à communiquer et à présenter, la gestion du stress et la capacité d’influencer les autres de manière positive et de les motiver efficacement vous permettent de faire la différence à ce moment précis de votre carrière.

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Développer ses forces personnelles

  • Prenez conscience de vos forces et faiblesses.
  • Laissez-vous encourager à travailler activement sur vos forces et à les exploiter pour stimuler votre développement personnel.

Impact significatif

  • Décodez l’attitude de votre interlocuteur.
  • Comprenez le lien entre l’attitude de votre interlocuteur et l’approche optimale pour avoir de l’influence.
  • Entrainez-vous à passer d'une approche d'influence à une autre pour atteindre l’objectif escompté.

Storytelling structuré

  • Apprenez à communiquer de manière structurée et logique avec une conclusion pertinente.
  • Entrainez-vous à examiner les questions et à exprimer votre recommandation.
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Se présenter avec assurance

  • Apprenez à exploiter vos qualités personnelles lors des présentations
  • Comprenez les préoccupations et la pression qui vous impactent lors de présentations et comment vous pouvez les combattre.
  • Exercez une routine quotidienne avant les présentations pour devenir plus confiant dans vos présentations.

Diriger les parties prenantes

  • Apprenez à identifier les rôles, les sphères et les types d’influence et la disposition des parties prenantes.
  • Entrainez-vous à adapter les stratégies d’engagement en fonction de différentes parties prenantes en tenant compte de la culture et de la personnalité.
  • Apprenez à identifier et éviter les conflits potentiels.

Gestion du temps et de l’énergie

  • Apprenez ce qu’est le stress et son impact sur l’organisme
  • Analysez les 4 « batteries internes » de la haute performance et apprenez comment les recharger.
  • Entrainez-vous à élaborer un plan personnel pour rétablir votre énergie.

Sens des affaires

  • Acquérez de la connaissance, des outils et de l’expérience de première main en matière de Start-Up (conception, prototypage, validation).
  • Discuter de l’application des concepts de Start-Up dans le travail quotidien.
  • Apprendez l’application d‘une carte d’empathie (Empathy Map), l’utilisation des Point-of-View Statements et différentes méthodes de brainstorming et de feedback.

Communication sans jugement

  • Apprenez à identifier, aborder et éliminer les jugements (inconscients) dans vos communications quotidiennes.
  • Entrainez-vous à différents types d’écoute et à utiliser des filtres de façon consciente.
  • Réfléchissez aux filtres qui pourraient influencer votre écoute.
During the Build! program the professionals in your organization will develop soft skills that are crucial for managing more complex strategic projects. We will help with very practical tools to (better) master these skills. We add crucial skills to your solid foundation that you can use for years to come and with which your teams can comfortably face the strategic challenges in the working world. We help professionals to become aware of different communication styles, how to include others in your vision, and how to map and manage different stakeholders. This also includes the chance for professionals to learn how to deal with stress and how to renew their energy, how to present themselves confidently and powerfully, and how to convey ideas in a structured way. Work on the basis of personal cases and experiences that employees have gained so far during their career. This makes the impact of the Build program even greater!
Nombre des participants :4 à 12 participants
Durée du programme6 mois
Contenus de formationVous avec le choix entre 6 thèmes différents (il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
(il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
Formations:3 heures par sujet
Langues:anglais & néerlandais
Sont compris :- Tous les manuels nécessaires
- L’utilisation d’une application en ligne
- Le rapport d’évaluation au début et à la fin du programme
- Le certificat Lepaya

Philosophie de croissance

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel. 

Communication consciente

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Gestion de projet

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Communication efficace

  • Apprenez à structurer vos messages de manière claire et à appeler à l’action.
  • Entrainez-vous à transmettre uniquement des messages ayant pour objectif un effet. 
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Time management - prioritizing

  • Comprendre le concept d‘ « urgent » comparé à « important » et comment cela influe sur les priorités.
  • Maîtrisez la gestion du temps, la planification et la priorisation.

Feedback pour la croissance

  • Learn to use examples of behavior & impact to illustrate feedback
  • Apprenez à utiliser le feedback négatif pour adapter des comportements et mener des discussions constructives.
  • Parlez de l’importance du feedback continu (régulier et informel).

Profil de personnalité

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel.

Time management - protecting your time

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Sensibilité commerciale

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Évaluations des participants

Bynder - employée
Bynder - employée
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Des explications très dynamiques avec beaucoup de pratique. Le formateur nous a donné un feedback de manière individuelle.
Picinic - manager
Picinic - manager
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La formation m‘a aidé à améliorer la communication au sein de l’équipe et de renforcer l’esprit d’équipe.
L'Oréal - Professional
L’Oréal – employé
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Nous avons reçu beaucoup de conseils très utiles en matière de gestion du temps et de l’énergie que je peux partager avec mes collègues.
Bloomon – manager
Bloomon – manager
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« Le Feedback pour stimuler la croissance » était très bien ; formateurs réceptifs et convaincants ; exercices bénéfiques avec des exemples concrets.
RTL Pays-Bas – employé
RTL Pays-Bas – employé
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Structured storytelling-It’s something everyone does, but not everyone acknowledges. If people would understand more what the levels are they can act on it.

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