Diversity and Inclusion

Conseil de haut niveau

Pour les conseillers

Pour se démarquer parmi toutes les sociétés de conseil, il est essentiel que les conseillers maîtrisent des compétences fondamentales. Les stratégies de résolution des problèmes, le storytelling, la coopération , la curiosité et la communication motivent les conseillers à donner le meilleur d’eux-même.

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Conseil de haut niveau

Pour les conseillers

Pour se démarquer parmi toutes les sociétés de conseil, il est essentiel que les conseillers maîtrisent des compétences fondamentales. Les stratégies de résolution des problèmes, le storytelling, la coopération , la curiosité et la communication motivent les conseillers à donner le meilleur d’eux-même.

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Résolution de problèmes

  • En faisant face à un sujet complexe, apprenez à diviser systématiquement les problèmes en petites parties avant de les résoudre.
  • Entraînez-vous lors de la planification de votre travail à définir l’étendue et les priorités des activités en fonction de leur importance dans la résolution du problème.

Structurer les messages à transmettre

  • Entraînez-vous à communiquer de manière concise et à transmettre des messages logiques.
  • Apprenez à adapter le message au contexte et à votre public.
  • Entraînez-vous à appliquer différentes stratégies pour avancer dans une discussion.

Approche centrée sur la résolution de problèmes

  • Apprenez à penser également à l’expérience de l’utilisateur final en analysant les problèmes commercaux.
  • Entraînez-vous à utiliser de nombreux outils pour répondre aux besoins des clients et s’occuper des points difficiles en pensant à des solutions créatives.

Conception de diapositives

  • Apprenez à créer des diapositives en fonction de vos objectifs.
  • Apprenez à défini en amont l’objectif de la diapositive de manière claire.
  • Recevez différents trucs et astuces pour le design de vos diapositives.

Storylining

  • Apprenez à apporter de la structure, une logique claire et une bonne argumentation dans votre communication.
  • Entrainez-vous à examiner les questions et à exprimer votre recommandation.
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Planification de projets et de parties prenantes

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Les modules Conseil et Innovation offrent une base solide de compétences clés pour les sociétés de conseil. Prenez conscience des défis auxquels vous devez faire face dans votre carrière professionnelle et sentez-vous à l’aise. Nous aidons les conseillers à avoir une « vision globale », à résoudre plus efficacement les problèmes et à travailler plus efficacement en triant les analyses en fonction de leur étendue et de leur priorité. Les conseillers de votre organisation acquerront ces compétences et ces approches en matière de résolution de problèmes en s’exerçant sur des cas « réels » issus de la vie professionnelle quotidienne.

Dans les modules de conception de diapositives et de storylining, les conseillers recevront une formation plus approfondie sur la création d’une storyline convaincante pour le public et comprendront comment faire passer le message clé à un public spécifique de la meilleure façon possible. Cela vous permettra, à vous et à votre équipe, de faire face aux défis des années à venir. Créez un impact significatif en maîtrisant les compétences de storylining qui permettent de créer des histoires convaincantes conduisant à une plus grande réception des recommandations. Aidez votre organisation à communiquer et à travailler plus efficacement en structurant la logique et les résultats et en coopérant de manière plus efficace aussi bien en interne qu’avec les clients et les parties prenantes.

Nombre des participants :12 participants au maximum
Durée du programme3 à 6 mois
Contenus de formationvous avec le choix entre 6 thèmes différents (il s’agit de notre standard, mais nous sommes flexibles et prêts à adapter le programme selon vos besoins)
Formations:Conseil & innovation : 3 à 4 heures par thème (en virtuel) ou 4 à 6 heures par thème (en présentiel) Conception de diapositives & storylining : 4 heures par sujet
Langues:anglais & néerlandais
Sont compris :- Tous les manuels nécessaires
- L’utilisation d’une application en ligne
- Le rapport d’évaluation au début et à la fin du programme
- Le certificat Lepaya

Philosophie de croissance

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel. 

Communication consciente

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Gestion de projet

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Communication efficace

  • Apprenez à structurer vos messages de manière claire et à appeler à l’action.
  • Entrainez-vous à transmettre uniquement des messages ayant pour objectif un effet. 
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Time management - prioritizing

  • Comprendre le concept d‘ « urgent » comparé à « important » et comment cela influe sur les priorités.
  • Maîtrisez la gestion du temps, la planification et la priorisation.

Feedback pour la croissance

  • Learn to use examples of behavior & impact to illustrate feedback
  • Apprenez à utiliser le feedback négatif pour adapter des comportements et mener des discussions constructives.
  • Parlez de l’importance du feedback continu (régulier et informel).

Profil de personnalité

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel.

Time management - protecting your time

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Sensibilité commerciale

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

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Nous avons reçu beaucoup de conseils très utiles en matière de gestion du temps et de l’énergie que je peux partager avec mes collègues.
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« Le Feedback pour stimuler la croissance » était très bien ; formateurs réceptifs et convaincants ; exercices bénéfiques avec des exemples concrets.
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Structured storytelling-It’s something everyone does, but not everyone acknowledges. If people would understand more what the levels are they can act on it.

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