Virtual Track for Managers

Diriger une équipe depuis son domicile

Diriger une équipe d’employés travaillant à distance exige d’adapter son style de gestion. La communication est différente et c’est un véritable défi de rester connecté et de transmettre des messages compliqués.

Virtual Track For Managers

Diriger une équipe depuis son domicile

Diriger une équipe d’employés travaillant à distance exige d’adapter son style de gestion. La communication est différente et c’est un véritable défi de rester connecté et de transmettre des messages compliqués.

Connection in remote times

  • Communicate clearly in times of crisis
  • Truly virtually connect with your team

Effective online team leadership

  • Balancing empowerment & control
  • Reflect, define and maintain a good online team environment

Crisis conversations online

  • Practice in bringing bad news in virtual 1 on 1’s
  • Practice dealing with emotional responses

Managing remote workers requires adjusting one’s management style. Communication is different, there are challenges with staying truly connected, and tough messages are even harder to convey when you can’t read or adjust to an employee’s body language. This short blended training track of three 90-minute virtual trainings, complemented by short (buddy) exercises and tips & tricks that any leader can apply directly on the job. It gives managers that are leading remote teams insights in common pitfalls for remote management, and let them practice with how to overcome these and make not only the managers, but also their team more effective and collaborative.

Nombre des participants :Up to 12 participants
Durée du programme3 weeks (3x 90 minutes)
Contenus de formation3 different topics
(see ”Training topics”)
Formations:90 minutes per topic
Langues:anglais & néerlandais
Sont compris :- Tous les manuels nécessaires
– Three online virtual classrooms
- L’utilisation d’une application en ligne
- Le rapport d’évaluation au début et à la fin du programme
- Le certificat Lepaya

Philosophie de croissance

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel. 

Communication consciente

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Gestion de projet

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

Communication efficace

  • Apprenez à structurer vos messages de manière claire et à appeler à l’action.
  • Entrainez-vous à transmettre uniquement des messages ayant pour objectif un effet. 
  • Formuler le message à transmettre en fonction de son public et son objectif.

Time management - prioritizing

  • Comprendre le concept d‘ « urgent » comparé à « important » et comment cela influe sur les priorités.
  • Maîtrisez la gestion du temps, la planification et la priorisation.

Feedback pour la croissance

  • Learn to use examples of behavior & impact to illustrate feedback
  • Apprenez à utiliser le feedback négatif pour adapter des comportements et mener des discussions constructives.
  • Parlez de l’importance du feedback continu (régulier et informel).

Profil de personnalité

  • Soyez conscients de vos propres forces.
  • Reconnaissez l’importance de la réflexion et ainsi votre potentiel d’amélioration.
  • Laissez-vous tenter par quelque chose de nouveau pour stimuler votre développement personnel.

Time management - protecting your time

  • Prenez conscience de différents niveaux de communication lors d’une discussion.
  • Apprenez à passer d’un niveau de communication à l’autre.
  • Lorsqu’une conversation ne mène nulle part, faites des progrès en communiquant sur le bon niveau ou sur un niveau différent.

Sensibilité commerciale

  • Entrainez-vous à planifier des projets par étapes et jalons logiques en tenant comptes des interdépendances. 
  • Evaluez le rôle optimal des parties prenantes et faites-les contribuer aux projets.

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Le travail à distance efficace

Une nouvelle façon d‘apprendre – commencez dès aujourd’hui !

Évaluations des participants

Bynder - employée
Bynder - employée
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Des explications très dynamiques avec beaucoup de pratique. Le formateur nous a donné un feedback de manière individuelle.
Picinic - manager
Picinic - manager
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La formation m‘a aidé à améliorer la communication au sein de l’équipe et de renforcer l’esprit d’équipe.
L'Oréal - Professional
L’Oréal – employé
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Nous avons reçu beaucoup de conseils très utiles en matière de gestion du temps et de l’énergie que je peux partager avec mes collègues.
Bloomon – manager
Bloomon – manager
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« Le Feedback pour stimuler la croissance » était très bien ; formateurs réceptifs et convaincants ; exercices bénéfiques avec des exemples concrets.
RTL Pays-Bas – employé
RTL Pays-Bas – employé
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Structured storytelling-It’s something everyone does, but not everyone acknowledges. If people would understand more what the levels are they can act on it.

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