Medewerkers met een Growth Mindset voelen zich meer in hun kracht en zelfverzekerd ten opzichte van diegenen met een vaststaande mindset. De term 'Growth Mindset' is erg populair, maar er zijn ook wat grote misvattingen hieromheen. In deze blog lees je over het verschil tussen deze twee mindsets. Het mooie om vooraf te weten, is dat je een Growth Mindset ook zeker kan trainen. En dat doen wij dan ook vaak! 

Wat is een Growth Mindset?

''Een Growth Mindset is de overtuiging dat talenten en capaciteiten kunnen worden ontwikkeld - zonder het belang van talent daarbij te onderschatten.''
- Carol Dweck

Wat in de kern betekent, is dat een succesvol persoon gelooft dat je talent kan doorontwikkelen een Growth Mindset heeft. Ongeacht of dit nu via feedback van anderen gebeurt, hard werken of (andere) succesvolle strategieën.

Veel voorkomende misvattingen

Misvattingen over het principe van een Growth Mindset ontstaan als je kijkt naar de sociale psychologie rondom doorzettingsvermogen. De onterechte aanname is immers vaak dat iemand met een Growth Mindset meer uitdagingen oppakt, volhardend te werk gaat in moeilijke situaties en bovenal harder en efficiënter dan gemiddeld werkt. Het is het namelijk niet zo dat degene die zich op die manier opstelt, ook echt een Growth Mindset heeft.

Dit zijn de meest voorkomende misverstanden:

  1. Een Growth Mindset is hetzelfde als open-minded of flexibel zijn.
  2. De Growth Mindset kun je gemakkelijk onder de knie krijgen. 
  3. Een Growth Mindset kost alleentijd en aandachtmaar iedereen kan het!

Growth Mindset versus vaste mindset

Degenen met een vaste mentaliteit geloven dat hun capaciteiten in steen gebeiteld zijn. Zo'n mentaliteit betekent dat men gelooft dat er niets kan worden gedaan om te verbeteren wat men kan bereiken. Een persoon met een vaste mindset is van mening dat zijn eigenschappen (en dus typisch capaciteiten) statisch zijn voor het leven. Deze overtuiging resulteert meestal in 'er goed uitzien' in plaats van te proberen jezelf te verbeteren. 

'' Ik blijf bij wat ik weet ''; '' Ik kan het of ik kan het niet ''; '' Mijn potentieel is vooraf bepaald ''; Ik hou er niet van om uitgedaagd te worden '' zijn uitdrukkingen die geassocieerd worden met deze fixed mindsets.

Aan de andere kant, zoals eerder vermeld, degenen met een groei mentaliteit zijn van mening dat vaardigheden, kennis en capaciteiten voortdurend kunnen worden verbeterd. Het is slechts een kwestie van tijd met de juiste hoeveelheid coaching, inzet en richting voordat ze iets kunnen bereiken. De belangrijkste focus ligt op '' beter worden ''. 

Zinnen die betrekking hebben op groeimindsets zijn: '' Ik probeer graag nieuwe dingen uit '', '' Ik kan alles leren doen wat ik wil '' en '' Mijn inzet en houding bepalen mijn capaciteiten ''. 

Houding tegenover uitdagingen

De twee verschillende denkwijzen hebben tegengestelde perspectieven op tegenslagen. Mensen met een vaste mindset zien tegenslagen of negatieve resultaten als ontmoedigend. Het doet hen twijfelen aan hun eigen bekwaamheid en competenties. Ze kunnen het opgeven of totaal ongeïnteresseerd raken nadat ze dit hebben ervaren. '' Eén slechte test, evaluatie of uitkomst zal je voor altijd definiëren ''. Het is ook vaak dat ze anderen de schuld geven als ze met problemen worden geconfronteerd.

Mensen met een Growth Mindset zullen juist tegenslagen of uitdagingen zien als een stimulerende en motiverende factor die hen ertoe zal aanzetten harder te werken. Het wordt gezien en gebruikt als een '' wake-up call ''.

'' Houd van uitdagingen, laat je intrigeren door fouten, geniet van inspanning en blijf leren ''

- Carol Dweck

We lopen vaak allemaal in de val dat we ergens niet beter in kunnen zijn. Wij zijn van mening dat we tot een bepaald punt slechts tot iets in staat zijn. Het hebben van een vaste mentaliteit remt de groei, wat op zijn beurt ook persoonlijk geluk kan beïnvloeden.

Kijk eens of je een vaste of groeimindset hebt.

Een overzicht van de twee mindsets en hun kenmerken

Zo train je een Growth Mindset

Een Growth Mindset kan worden ontwikkeld zodra medewerkers zich bewust zijn van het verschil tussen een ontwikkelingsgerichte houding en een statische houding, met alle bijbehorende gevolgen. Makkelijk gezegd, maar hoe doe je dat?

De volgende 3 stappen helpen bij het opbouwen van een Growth Mindset:

  1. Erken zwakheden
    Door zwaktes te erkennen, creëert het kansen om bescheiden, haalbare doelen voor verbetering te creëren.

  2. Begrijp wat het beste werkt
    Het is belangrijk om een omgeving te vinden die bij een bepaalde persoon past. Begrijp wat de beste manier van leren is en wat het leukst is om te doen. Vind iemands aanpak met als hoofddoel iets te leren, ongeacht de hoeveelheid tijd.

  3. Focus op het proces en op jezelf
    Verspil geen energie door je zorgen te maken over wat anderen zouden denken. Concentreer je op je eigen voortgang, aangezien het zoeken naar goedkeuring van anderen waarschijnlijk leidt tot afleiding van de echte doelen. Houd er rekening mee dat blindstaren op eindresultaten ook leidt tot afleiding of tegenslagen, omdat het leren '' in het moment '' voorkomt.

Hoe kunnen managers een Growth Mindset voor medewerkers omarmen?

Er zijn verschillende manieren om een ontwikkelingsgerichte houding te stimuleren als manager. De twee hoofdstappen zijn:

  1. Creëer een veilige werkomgeving. Maak duidelijk dat het prima is om fouten te maken en dat deze worden gezien als opstapjes naar succesvolle resultaten, in plaats van als iets negatiefs. Anderen aanmoedigen om te spreken en ideeën te delen zonder angst voor afwijzing of oordeel. Geef anderen ook de kracht door de worstelende werknemer te prijzen voor zijn of haar vooruitgang - elke vooruitgang, hoe klein ook. Geloven en publiekelijk steun betuigen kan de voortgang van de medewerker volledig veranderen.

  2. Identificeer denkpatronen en gedragingen die het resultaat zijn van de twee mindsets en de huidige mentale toestand van het team controleren. Het begrijpen en analyseren van de verschillen maakt aanpassingen mogelijk aan de juiste managementstijl die de interactie met het team verbetert.

Wil je meer weten over de groei en een vaste mindset op een meer praktische 'leer-door-doen'-manier? Bekijk onze training catalogus!

"Succes is niet definitief, falen is niet dodelijk: het is de moed om door te gaan die telt."

- Winston Churchill

Vragen, opmerkingen of suggesties? Neem contact met ons op, reageer hieronder of e-mail ons via info@lepaya.com.

Plan een afspraak

We will get in touch soon