Virtueel trainingsprogramma voor managers

Management vanuit huis

Het managen van teamleden die vanuit huis werken is anders dan vanaf kantoor. Communicatie is immers vooral digitaal. Het is de uitdaging om ook in deze situatie verbonden en productief te blijven.

Vraag offerte aan

Virtueel trainingsprogramma voor managers

Management vanuit huis

Het managen van teamleden die vanuit huis werken is anders dan vanaf kantoor. Communicatie is immers vooral digitaal. Het is de uitdaging om ook in deze situatie verbonden en productief te blijven.

Verbinden in tijden van werken op afstand

  • Communiceer helder in tijden van crisis
  • Behoud virtueel contact met het team

Effectief online teamleiderschap

  • Balanceer delegatie vs. controle
  • Reflecteer en definieer acties voor een goede online teamomgeving

Crisisgesprekken online

  • Oefen met het brengen van slecht nieuws in virtuele 1 op 1's
  • Oefen met het omgaan met emotionele reacties

Leiden op afstand is anders dan “gewoon” managen. Communicatiestijlen dien aangepast te worden en het is een uitdaging om echt verbonden te blijven. Daarnaast is het geven van een lastige boodschap minder vanzelfsprekend, aangezien de emoties niet duidelijk leesbaar zijn, en het moeilijker aanpassen is aan de lichaamstaal van de werknemer. Dit korte, blended trainingsprogramma bestaat uit drie virtuele trainingen van 90 minuten elk, aangevuld met korte (buddy) oefeningen en tips & tricks die elke leider direct kan toepassen. Het geeft managers die teams op afstand hebben zitten inzichten in veelvoorkomende valkuilen en helpt zowel managers als werknemers effectiever en collaboratiever te worden.

Aantal deelnemers:Maximaal 12 deelnemers
Programmaduur:3 weken (3x 90 minuten)
Trainingsonderwerpen3 verschillende onderwerpen
(zie ”Trainingsonderwerpen”)
(Virtuele) Klassikale training:90 minuten per onderwerp
Taal:Engels & Nederlands
Inclusief:- Alle benodigde materialen
- Drie online klassikale trainingen
- Gebruik van online app
- Evaluatierapport aan begin en einde
- Lepaya certificaat

Zelfreflectie &-ontwikkeling

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen 

Bewust communiceren

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Projectmanagement

  • Zorg dat je projecten in kleine taken verdeelt waarbij je rekening houdt met externe factoren 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten en hoe hen er op relevante manier bij betrekt

Actiegerichte communicatie

  • Leer een boodschap helder te structureren met daarin een duidelijke vervolgactie
  • Oefen alleen de kernboodschap te communiceren 
  • Pas je boodschap aan op je publiek en het gewenste doel

Tijdbeheer - prioriteiten stellen

  • Begrijp het concept van urgent vs. belangrijk, en hoe dit prioriteiten kan beïnvloeden
  • Oefen met schema’s maken, plannen en prioriteren

Feedback geven en ontvangen

  • Leer het belang van concrete gedragsvoorbeelden en de impact daarvan op het geven van feedback
  • Leer gebruik maken van kritische feedback om te groeien, en oefen effectief feedback gesprekken te voeren
  • Bespreek het belang van doorlopende (frequente en informele) feedback

Communicatiestijlen

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Tijdbeheer - uw tijd beschermen

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Commerciële sensitiviteit

  • Zorg dat je projecten in kleine taken verdeelt waarbij je rekening houdt met externe factoren 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten en hoe hen er op relevante manier bij betrekt

Ontdek onze andere virtueel trainingsprogramma en training

Virtuele training voor professionals

Basics van werken op afstand

Maak je oriëntatie concreet

Reviews van deelnemers

PNO - Consultant
PNO - Consultant
Lees verder
Door de training heb ik meer inzicht gekregen in mijn sterke punten en ben ik effectiever geworden in mijn rol als consultant.
Picnic - Manager
Picnic - Manager
Lees verder
Lepaya begrijpt als scale-up wat jonge managers in een snelgroeiende organisatie nodig hebben om te groeien in hun rol.
L'Oréal - Professional
L'Oréal - Professional
Lees verder
Door de trainingen van Lepaya heb ik meer zelfvertrouwen gekregen. Ik stap makkelijker op collega's af en geef meer feedback dan voorheen.
Bol.com - Medewerker
Bol.com - Medewerker
Lees verder
Lepaya begrijpt wat belangrijk is voor young professionals en dat merk je aan de inhoud van hun trainingen. Mijn collega's en ik vonden het allemaal een erg nuttige investering!
Ace&Tate - Medewerker
Ace&Tate - Medewerker
Lees verder
De training ‘Time Management’ was uitdagend, praktisch en direct toe te passen!

Plan een afspraak

We will get in touch soon