Diversity and Inclusion

Next-level Consultancy

Voor consultants

Om een eerste klas consultancy organisatie te zijn, is het belangrijk dat iedere consultant essentiële vaardigheden beheerst. Het gaat hierbij om de balans tussen probleemoplossend vermogen, story telling, samenwerken, nieuwsgierigheid en communicatie.

Vraag offerte aan

Diversity and Inclusion

Next-level Consultancy

Voor consultants

Om een eerste klas consultancy organisatie te zijn, is het belangrijk dat iedere consultant essentiële vaardigheden beheerst. Het gaat hierbij om de balans tussen probleemoplossend vermogen, story telling, samenwerken, nieuwsgierigheid en communicatie.

Vraag offerte aan

Probleemoplossend vermogen

  • Leer problemen systematisch op te splitsen in kleinere delen wanneer je een complex onderwerp tegenkomt en voordat je het oplost
  • Oefen om activiteiten te onderzoeken en prioriteren op basis van hoe belangrijk ze zijn om opgelost te worden tijdens het plannen van uw werk

Je verhaal structureren

  • Oefen om beknopt te zijn en een duidelijke logica toe te passen in jouw bericht wanneer je met anderen communiceert
  • Leer om de boodschap af te stemmen op de situatie en jouw publiek.
  • Oefen om verschillende strategieën toe te passen om vooruit te komen wanneer je in een gesprek zit

Klantgericht probleemoplossend redeneren

  • Leer om vanaf het begin van de probleemanalyse rekening te houden met de eindgebruiker of klant.
  • Oefen met de tools waarmee je klantbehoeften en pijnpunten centraal kan stellen bij het bedenken van creatieve oplossingen.

Presentatie maken

  • Leer om jouw presentatie doelgericht vorm te geven
  • Begin met het doel van iedere slide in gedachten
  • Leer tips & tricks om je presentatie optimaal tot zijn recht te laten komen

Verhaalopbouw

  • Pas een sterke structuur en logische verhaalopbouw toe
  • Oefen om een vraag op de juiste manier te waarderen en je aanbeveling hierop aan te passen
  • Pas je boodschap aan op je publiek en het gewenste doel

Project- en stakeholderplanning

  • Zorg dat je projecten in kleine taken verdeelt waarbij je rekening houdt met externe factoren 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten en hoe hen er op relevante manier bij betrekt

De consultancy training geeft handvatten om een topadviseur te worden. Laat medewerkers zich bewust worden van de uitdagingen die een werkomgeving met zich meebrengt. Deze training helpt consultants om het grote plaatje te zien, probleemoplossend vermogen te ontwikkelen en efficient te werken door middel van prioriteren. Op een goede manier presentaties samenstellen en meedenken met de behoeften van een klant is essentieel om een klant te overtuigen van een oplossing. Al deze vaardigheden worden getraind via praktijkvoorbeelden om de training zo impactvol mogelijk te maken.

Aantal deelnemers:Max. 12 deelnemers
Programmaduur:3 – 6 maanden
Trainingsonderwerpen6 gestandaardiseerde onderwerpen
(Virtuele) Klassikale training:Consultancy & Innovation: 3 – 4 hours per topic (virtual classes) or 4 – 6 hours per topic (In-classroom sessions)
Slide Writing & Storylining: 4 hours per topic
Taal:Engels & Nederlands
Inclusief:- Alle benodigde materialen
- Gebruik van online app
- Evaluatierapport aan begin en einde
- Lepaya certificaat

Zelfreflectie &-ontwikkeling

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen 

Bewust communiceren

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Projectmanagement

  • Zorg dat je projecten in kleine taken verdeelt waarbij je rekening houdt met externe factoren 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten en hoe hen er op relevante manier bij betrekt

Actiegerichte communicatie

  • Leer een boodschap helder te structureren met daarin een duidelijke vervolgactie
  • Oefen alleen de kernboodschap te communiceren 
  • Pas je boodschap aan op je publiek en het gewenste doel

Tijdbeheer - prioriteiten stellen

  • Begrijp het concept van urgent vs. belangrijk, en hoe dit prioriteiten kan beïnvloeden
  • Oefen met schema’s maken, plannen en prioriteren

Feedback geven en ontvangen

  • Leer het belang van concrete gedragsvoorbeelden en de impact daarvan op het geven van feedback
  • Leer gebruik maken van kritische feedback om te groeien, en oefen effectief feedback gesprekken te voeren
  • Bespreek het belang van doorlopende (frequente en informele) feedback

Communicatiestijlen

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Tijdbeheer - uw tijd beschermen

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Commerciële sensitiviteit

  • Zorg dat je projecten in kleine taken verdeelt waarbij je rekening houdt met externe factoren 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten en hoe hen er op relevante manier bij betrekt

Ontdek onze andere programma's

Soft Skills Developer

Dev Track

Kernvaardigheden voor developers

Diversity and Inclusion

Leiderschap op de werkvloer

Leiderschap in een operationale omgeving

Reviews van deelnemers

PNO - Consultant
PNO - Consultant
Lees verder
Door de training heb ik meer inzicht gekregen in mijn sterke punten en ben ik effectiever geworden in mijn rol als consultant.
Picnic - Manager
Picnic - Manager
Lees verder
Lepaya begrijpt als scale-up wat jonge managers in een snelgroeiende organisatie nodig hebben om te groeien in hun rol.
L'Oréal - Professional
L'Oréal - Professional
Lees verder
Door de trainingen van Lepaya heb ik meer zelfvertrouwen gekregen. Ik stap makkelijker op collega's af en geef meer feedback dan voorheen.
Bol.com - Medewerker
Bol.com - Medewerker
Lees verder
Lepaya begrijpt wat belangrijk is voor young professionals en dat merk je aan de inhoud van hun trainingen. Mijn collega's en ik vonden het allemaal een erg nuttige investering!
Ace&Tate - Medewerker
Ace&Tate - Medewerker
Lees verder
De training ‘Time Management’ was uitdagend, praktisch en direct toe te passen!

Plan een afspraak

We will get in touch soon