10 Essentiële skills voor iedere toekomstbestendige organisatie

10 Aug, 2021Charlotte Eggens

De wereld is voortdurend in beweging. De skills die je ooit hebben gebracht waar je nu staat, zijn geen kerncompetenties en niet degene die je verder brengen. Om succesvol te zijn als organisatie en als professional is het belangrijk om focus te houden op persoonlijke ontwikkelingen. Het aanleren van nieuwe kerncompetenties is daarvoor een basisvoorwaarde. Natuurlijk heeft iedereen hoop en ambities over de richting waarin ze zich willen ontwikkelen. Dit is een primair onderdeel van de de basisbehoefte om ergens naartoe te groeien. Maar wat is de juiste richting hierbij? Wat zijn de cruciale vaardigheden voor een toekomstbestendige organisatie? De World Economic Forumheeft onder elkaar gezet wat de juiste toekomstbestendige skills zijn. Hoog tijd om deze inzichten bij de hoorns te pakken! Deze 10 kerncompetenties zijn onderverdeeld in vier verschillende categorieën: Problemen oplossen, zelfmanagement, werken met mensen, en technologie gebruik & ontwikkeling.

kerncompetenties

4 kerncompetenties om toekomstbestendig te worden

1. Probleemoplossend vermogen

De categorie probleemoplossend vermogen bestaat uit de 5 belangrijkste vaardigheden voor 2025. Het vermogen om complexe problemen op te lossen is niet iets waar men mee geboren wordt. De vaardigheid wordt vergaard door het opdoen van ervaringen binnen organisaties en door blootstelling aan ingewikkelde vraagstukken. Analytisch en kritisch denken in order to spot potential malfunctions or improvements. It also requires the initiative, originality, and creativity to promote innovation, as these will be the drivers that can solve an actual problem.Having the skill of complex problem-solving means being able to solve issues that other people could not solve. Whether that is through pure creativity and thinking of new ideas, or through an extensive statistical analysis to discover the weak points of your organization, problem solving related skills are a must if one desires to be successful in the future.Aan de slag1. To ensure your organization becomes better at problem solving, provide them with goals, not instructions.2. Generate a culture that appreciates new ideas.3. Create an atmosphere of trust and psychological safety.

2. Zelfmanagement

Iedereen maakt weleens fouten. Dit is waar zelfmanagement van pas komt. Het gaat hierbij om de vaardigheden veerkracht, stresstolerantie en flexibiliteit., as these are the skills needed to continue to maintain a positive mind even when ‘things get tough’ and one needs to recover, learn from mistakes, and move on!The most important part of recovering from a difficult situation is another one of the skills suggested by the World Academic Forum, which is actieve leerstrategieën, which comes across as inevitable since the only way to continue to improve in your work is through learning.Being quick to adapt to new situations and acquire as much information, as fast as possible. This is a need for you, and every member of your organization. This specific skill has a clear mental component to it, as it is necessary to forgive yourself once you make a mistake, as well as it is necessary to stay put when you are under stress, thus being able to think clearly.With regards to learning, it is necessary to remain positive and believe that mistakes help us improve, and experiences make us grow. One factor that may help with this is to understand the benefits of having a growth mindset.Aan de slag1. Make sure the members on your team help each other to achieve more stress tolerance together.2. Allow everyone to understand that mistakes are part of growth.3. Find the best learning method to help your team to act better in the future.

3. Werken met mensen

Leiderschap en sociale vaardigheden. In order to be successful, you will most likely be involved with stakeholders. Therefore, what other choice is there, than to have social skills!It is not only about being able to talk to people. The goal is to understand the difference that you could make if you were able to send your message across and make a difference in people’s views.Aan de slag1. Make sure your team has the right communication skills to display ideas in an understandable way to your organization.2. Make sure each member of your organization takes ownership & responsibility of their tasks.3. Teach your organization how to defend their views!

4. Gebruik & ontwikkeling van technologie

Tot slot spelen het gebruik van technologie, monitoring & controle evenals technologie design & programmering will play a huge role in the future of any industry.Technology is all among us already for many years, and this is an industry that will only continue to grow at an even faster pace by 2025. Thus, it is very important to focus on having a team that is ‘tech savvy’ and that knows their way around the use of technology.As mentioned above, it is not only about having programming skills, it is also about understanding the power of technology, its use, and how to control it, as this will allow you to understand how projects take place in a much more efficient way.These two skills have been selected as part of the top since the IT industry has not shown any stop in growth in the last decade. And even if you are not a programmer, you could have all the hard knowledge in the world about a certain topic, but you will always need to learn the programs that are being used at your company!Aan de slag1. Find an aspect of your organization that is not automated or digital and search for possibilities to optimize it.2. Increase speed in your projects by delegating potential tasks to other tools and programs.

Een echte vraag naar ontwikkeling van kerncompetenties

Het is belangrijk dat we altijd onze bestaande vaardigheden zullen moeten blijven verbeteren en nieuwe ontwikkelen. Maar nu – meer dan ooit – kondigt het World Academic Forum aan dat het aanleren van toekomstbestendige kerncompetenties noodzakelijk gaat zijn voor ongeveer 50 procent van de beroepsbevolking. Ben je bekwaam in al deze kerncompetenties? Of mis je toch nog iets? Bij Lepaya helpen we organisaties met het verbeteren van deze vaardigheden, of het nu gaat om hard skills of soft skills. Met onze nieuwe Power Skill programma bieden wij alle onderwerpen uit de top 10 van World Academic Forum. De tijd is nu om in je organisatie te gaan werken naar deze toekomstbestendige skills! Benieuwd om meer te weten? Bekijk dan de blog over onze recente overname van trainingsbureau Smartenup om te zien wat Power Skills inhouden hier.