De wereld is voortdurend in beweging. De skills die je ooit hebben gebracht waar je nu staat, zijn niet degene die je verder brengen. Om succesvol te zijn als organisatie en als professional is het belangrijk om focus te houden op persoonlijke ontwikkelingen. Het aanleren van nieuwe skills is daarvoor een basisvoorwaarde.

Natuurlijk heeft iedereen hoop en ambities over de richting waarin ze zich willen ontwikkelen. Dit is een primair onderdeel van de de basisbehoefte om ergens naartoe te groeien. Maar wat is de juiste richting hierbij? Wat zijn de cruciale vaardigheden voor een toekomstbestendige organisatie?

Top 10 skills voor 2025

Het World Economic Forumheeft onder elkaar gezet wat de juiste toekomstbestendige skills zijn. 

Hoog tijd om deze inzichten bij de hoorns te pakken!

Deze 10 skills zijn verdeeld in vier verschillende categorieën: probleemoplossend vermogen, zelfmanagement, werken met mensen en het gebruik & de ontwikkeling van technologie.

De skills van de toekomst in 4 categorieën

1. Probleemoplossend vermogen

De categorie probleemoplossend vermogen bestaat uit de 5 belangrijkste vaardigheden voor 2025. Het vermogen om complexe problemen op te lossen is niet iets waar men mee geboren wordt. De vaardigheid wordt vergaard door het opdoen van ervaringen binnen organisaties en door blootstelling aan ingewikkelde vraagstukken. Analytisch en kritisch denken zijn hierbij vereisten. Hierdoor kun je mogelijke storingen of verbeteringen gemakkelijk opsporen. Initiatief nemen, originaliteit en creativiteit zijn daarnaast ook essentieel bij het stimuleren van innovatie. Dit zijn tevens ook de benodigde drijfveren bij het oplossen van problemen.

Daadwerkelijk probleemoplossend vermogen gaat over het oplossen van situaties waar anderen niet uitkomen. Of het nu gaat over creatieve invalshoeken of een uitgebreide statistische analyse: probleemoplossend vermogen in de breedste zin is essentieel om succesvol te zijn.

Aan de slag
1. Geef je medewerkers doelen in plaats van instructies om ervoor te zorgen dat ze beter worden in het oplossen van problemen.
2. Creëer een bedrijfscultuur die nieuwe ideeën stimuleert.
3. Creëer een veilige omgeving voor al je medewerkers.

2. Zelfmanagement

Iedereen maakt weleens fouten. Dit is waar zelfmanagement van pas komt. Het gaat hierbij om de vaardigheden veerkracht, stresstolerantie en flexibiliteit.Het zijn vaardigheden die nodig zijn bij het behouden van een positieve mindset. Zelfs wanneer dingen moeilijk worden en je blunders moet herstellen. Leer van je fouten en ga door!

Volgens het World Academic Forum zijn actieve leerstrategieëneen van de belangrijkste vaardigheden bij het leren van fouten. De beste manier om je werk te verbeteren is immers door vallen en opstaan.

Het vermogen voor mensen om zich snel aan te passen aan een nieuwe situatie is belangrijk om toekomstbestendig te zijn. Het mentale aspect hierbij is essentieel, aangezien het nodig is om te accepteren dat iedereen weleens fouten maakt en om ook in stressvolle situaties helder te blijven nadenken.

Altijd positief blijven en bewust zijn dat juist fouten ons helpen te groeien als professional ligt aan de basis van persoonlijke ontwikkeling. Om hier bewust aandacht aan te schenken, is het interessant om meer te lezen over het aanleren van een growth mindset.

Aan de slag
1. Help elkaar als team om stress de baas te zijn.
2. Geef elkaar de ruimte om fouten te maken en ervan te leren.
3. Kies een leermethode die je team helpt in de persoonlijke groei.

3. Werken met mensen

Leiderschap en sociale vaardighedenzijn een essentieel onderdeel van de top 10 skills voor 2025. Overal waar je werkt of bent heb je te maken met stakeholders. Sociale skills zijn daarbij een belangrijke must-have!

Waar het om gaat bij sociale skills is dat leiders en medewerkers nadenken over de manier waarop zij communiceren, verwachtingsmanagement en het voorkomen van misverstanden.

Aan de slag
1. Zorg ervoor dat je team de juiste communicatieve vaardigheden heeft om ideeën op een begrijpelijke manier te presenteren aan je organisatie.
2. Zorg ervoor dat elk lid van je organisatie verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar taken.
3. Leer je organisatie hoe ze hun standpunten kunnen verdedigen!

4. Gebruik & ontwikkeling van technologie

Tot slot spelen het gebruik van technologie, monitoring & controle evenals technologie design & programmering een grote rol in de toekomst van elke organisatie.

Technologie is al vele jaren onder ons en zal de komende jaren nog veel sneller gaan groeien. Het is dus van groot belang dat we ons gaan richten op een team dat technisch onderlegd is en bekwaam is in het gebruiken van technologie.

Het gaat niet alleen over programmeervaardigheden, maar ook om het begrijpen van de kracht van de technologie en het gebruik hiervan. Door het beheersen en begrijpen kun je projecten efficiënter inrichten.

De bovengenoemde vaardigheden zijn geselecteerd als toekomstbestendig omdat de IT-industrie in de afgelopen tien jaar geen enkele groeistop heeft laten zien. En zelfs als je geen programmeur bent is is het relevant om deze denkwijze toe te passen.

Aan de slag
1. Zoek een aspect van je organisatie dat niet geautomatiseerd of digitaal is en zoek naar mogelijkheden om het te optimaliseren.
2. Verhoog de doorlooptijd van projecten door tools te kiezen die het proces ondersteunen.

De behoefte aan toekomstbestendige skills

Het is belangrijk dat we altijd onze bestaande vaardigheden zullen moeten blijven verbeteren en nieuwe ontwikkelen. Maar nu - meer dan ooit - kondigt het World Academic Forum aan dat het aanleren van toekomstbestendige skills noodzakelijk gaat zijn voor ongeveer 50 procent van de beroepsbevolking. 

Ben je bekwaam in al deze vaardigheden? Of mis je toch nog iets? Bij Lepaya helpen we organisaties met het verbeteren van deze vaardigheden, of het nu gaat om hard skills of soft skills. Met onze nieuwe Power Skill programma bieden wij alle onderwerpen uit de top 10 van World Academic Forum. De tijd is nu om in je organisatie te gaan werken naar deze toekomstbestendige skills!

Benieuwd om meer te weten? Bekijk dan de blog over onze recente overname van trainingsbureau Smartenup om te zien wat Power Skills inhouden hier.

Plan een afspraak

We will get in touch soon