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Making learning impactful for 2025

Making learning impactful for 2025

Amsterdam
,
Netherlands
Stephensonstraat 19, 1097 BA

Connect with global HR leaders in Munich and build an upskilling strategy that impacts business outcomes in 2025.

December 10, 2024 4:00 PM
December 10, 2024 6:00 PM

Here's why you should join this event

Discover 2025 trends

Look back at 2024 global upskilling & impact data, and explore key insights and trends derived from 190+ global enterprises that will define the year ahead.

Network with global HR leaders  

Connect with other HR professionals leading the way in people and business growth, share challenges and best practices in shaping an impactful upskilling strategy.

Get your blueprint for Impact

Leave with a concrete, impactful learning blueprint that will make learning a driving force for your organization’s success.

Making learning impactful for 2025

Join us to look back at 2024 and discover the main upskilling trends derived from 190+ global enterprises,  discover why 2025 demands an end-to-end solution to people's development and get a practical blueprint to set your 2025 learning strategy up for real business impact.

Here's the full agenda: 

  • 15:30 - 16:00: Welcome at the Lepaya Clubhouse
  • 16:00 - 16:10: Opening & Agenda introduction
  • 16:10 - 16:40: Future of Learning
  • 16:40 - 17:30: Impact blueprint & workshop
  • 17:30 - 17:45: Conclusions & brief Q&A
  • 17:45- 18:30: Network & connect at the Clubhouse

Making learning impactful for 2025

Join us to look back at 2024 and discover the main upskilling trends derived from 190+ global enterprises,  discover why 2025 demands an end-to-end solution to people's development and get a practical blueprint to set your 2025 learning strategy up for real business impact.

Here's the full agenda: 

  • 15:30 - 16:00: Welcome at the Lepaya Clubhouse
  • 16:00 - 16:10: Opening & Agenda introduction
  • 16:10 - 16:40: Future of Learning
  • 16:40 - 17:30: Impact blueprint & workshop
  • 17:30 - 17:45: Conclusions & brief Q&A
  • 17:45- 18:30: Network & connect at the Clubhouse

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Bo Dury

Impact Lead

Bo Dury is a learning impact enthusiast. Her mission is to build products and solutions that measure and drive organizational impact through learning. Bo brings together her analytical background from her Chemical Engineering degree, cross-industry experience from consulting and scale-up experience from HelloFresh.

René Janssen

co-CEO & Founder

René Janssen founded Europe’s leading people’s development company Lepaya in 2018 with the perspective that the right training, at the right time, focused on the right skill, makes organizations productive and enables overall business growth.

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EVENT PARTNERS:
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What our satisfied attendees say

„Wir stellen fest, dass unsere Kunden zunehmend bereit sind, auf eine kompetenzorientierte Organisation hinzuarbeiten, und bewusstes Lernen könnte eine wichtige Rolle bei der Hoch- oder Umschulung der Belegschaft spielen.“
Marlene de Koning
Direktor HR Tech bei PWC
„KI wird dazu beitragen, die traditionelle Karriereleiter in ein Karrieregitter umzuwandeln und mehr Wege für interne Mobilität, Entwicklung und Engagement zu eröffnen. Daher müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, Soft Skills und Verhaltenskompetenzen zu erlernen, mit denen sie ihre aktuellen Positionen verbessern und sie auf zukünftige Rollen vorbereiten können. “
Alex Rylance
Personalleiter UK, Netcompany
„Die Arbeit in der Logistik bietet ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem Logistikleiter eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung einer Organisation spielen. Eine gute Führungskraft konzentriert sich nicht nur auf die Optimierung der Prozesse, sondern auch auf das persönliche Wachstum des Teams. Sie motiviert die Zusammenarbeit und ermutigt das Team, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. “
Laura van Hal
Manager für Organisationsentwicklung, Viterra Chartering
„Eine der größten Veränderungen in den nächsten Jahren ist die Karriereentwicklung, die unsere Mitarbeiter maßgeschneiderter voranbringen und den Bedarf an externen Rekrutierungen reduzieren wird. “
Thomas Eklöf
Gründer von AI for HR
„In einer Landschaft, die von sich ständig weiterentwickelnden Innovationen geprägt ist, ermöglichen analytische Fähigkeiten Technologieexperten, komplizierte Probleme zu analysieren, Erkenntnisse aus riesigen Datensätzen abzuleiten und neue Technologien zu integrieren.“
Ian Strik
Besitzer einer Fähigkeit zum analytischen Denken
„KI-Mentoren ermöglichen es L&D-Teams, Lernende auf eine Weise zu unterstützen, die bisher nur menschliche Trainer tun konnten. Wir sprechen von sehr personalisiertem individuellem Feedback, das die Lernenden beeinflusst und sie auf ein höheres Niveau bringt. “
Clemens Lechner
Leiter der Abteilung Innovation im Bereich Lerntechnologie
„Lernen ist eine Fähigkeit, die schneller als je zuvor erlernt und erlernt werden muss. Unternehmen müssen die richtige Einstellung und das richtige Verhalten vermitteln, aber auch Weiterbildungsmaßnahmen entwickeln, um den Wissenstransfer für die berufliche Mobilität im Jahr 2024 so effektiv wie möglich zu gestalten. “
Thomas Schipperen
Besitzer einer Fähigkeit zum bewussten Lernen

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