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Making learning impactful for 2025

Making learning impactful for 2025

Amsterdam
,
Pays-Bas
Stephensonstraat 19, 1097 BA

Connect with global HR leaders in Munich and build an upskilling strategy that impacts business outcomes in 2025.

December 10, 2024 4:00 PM
December 10, 2024 6:00 PM

Voici pourquoi vous devriez y participer

Discover 2025 trends

Look back at 2024 global upskilling & impact data, and explore key insights and trends derived from 190+ global enterprises that will define the year ahead.

Network with global HR leaders  

Connect with other HR professionals leading the way in people and business growth, share challenges and best practices in shaping an impactful upskilling strategy.

Get your blueprint for Impact

Leave with a concrete, impactful learning blueprint that will make learning a driving force for your organization’s success.

Making learning impactful for 2025

Join us to look back at 2024 and discover the main upskilling trends derived from 190+ global enterprises,  discover why 2025 demands an end-to-end solution to people's development and get a practical blueprint to set your 2025 learning strategy up for real business impact.

Here's the full agenda: 

  • 15:30 - 16:00: Welcome at the Lepaya Clubhouse
  • 16:00 - 16:10: Opening & Agenda introduction
  • 16:10 - 16:40: Future of Learning
  • 16:40 - 17:30: Impact blueprint & workshop
  • 17:30 - 17:45: Conclusions & brief Q&A
  • 17:45- 18:30: Network & connect at the Clubhouse

Making learning impactful for 2025

Join us to look back at 2024 and discover the main upskilling trends derived from 190+ global enterprises,  discover why 2025 demands an end-to-end solution to people's development and get a practical blueprint to set your 2025 learning strategy up for real business impact.

Here's the full agenda: 

  • 15:30 - 16:00: Welcome at the Lepaya Clubhouse
  • 16:00 - 16:10: Opening & Agenda introduction
  • 16:10 - 16:40: Future of Learning
  • 16:40 - 17:30: Impact blueprint & workshop
  • 17:30 - 17:45: Conclusions & brief Q&A
  • 17:45- 18:30: Network & connect at the Clubhouse

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Bo Dury

Responsable de l'impact

Bo Dury est une passionnée de l'impact de l'apprentissage. Sa mission est de créer des produits et des solutions qui mesurent et stimulent l'impact organisationnel à travers l'apprentissage. Bo réunit son bagage analytique de son diplôme en génie chimique, son expérience intersectorielle en conseil et son expérience de scale-up chez HelloFresh.

René Janssen

co-CEO & Founder

René Janssen founded Europe’s leading people’s development company Lepaya in 2018 with the perspective that the right training, at the right time, focused on the right skill, makes organizations productive and enables overall business growth.

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What our satisfied attendees say

« Nous constatons que nos clients sont de plus en plus enclins à travailler vers une organisation axée sur les compétences et l'apprentissage intentionnel pourrait jouer un rôle important dans l'amélioration ou la requalification de la main-d'œuvre. »
Marlene de Koning
Directeur technique des ressources humaines chez PWC
« L'IA aidera à transformer l'échelle de carrière traditionnelle en un réseau de carrières, en créant davantage de voies pour la mobilité interne, le développement et l'engagement. Les entreprises doivent donc donner à leurs employés les moyens d'acquérir des compétences générales et comportementales qui peuvent améliorer leurs positions actuelles et les préparer à de futurs rôles. »
Alex Rylance
Responsable des ressources humaines au Royaume-Uni, Netcompany
« Le travail dans le secteur de la logistique offre un environnement de travail dynamique où les responsables de la logistique jouent un rôle clé dans le développement d'une organisation. Un bon leader ne se concentre pas uniquement sur l'optimisation des processus, mais également sur le développement personnel de l'équipe, en motivant la collaboration et en encourageant l'équipe à obtenir les meilleurs résultats possibles. »
Laura van Hal
Responsable du développement organisationnel, Viterra Chartering
« L'un des changements les plus importants des deux prochaines années est le développement de carrière qui permettra à nos employés de progresser de manière plus personnalisée et de réduire le besoin de recrutements externes. »
Thomas Eklöf
Fondateur de AI for HR
« Dans un environnement marqué par l'évolution de l'innovation, les compétences analytiques permettent aux professionnels de la technologie de décortiquer des problèmes complexes, de tirer des enseignements de vastes ensembles de données et d'intégrer de nouvelles technologies. »
Ian Strik
Propriétaire de compétences en matière de capacité de réflexion analytique
« Les mentors basés sur l'IA permettent aux équipes L&D de soutenir les apprenants d'une manière que seuls les coachs humains pouvaient faire auparavant. Il s'agit d'un feedback individuel très personnalisé qui a un impact sur les apprenants et les amène à un niveau supérieur. »
Clemens Lechner
Responsable de l'innovation en matière de technologies d'apprentissage
« L'apprentissage est une compétence qui s'apprend et qui s'apprend plus rapidement que jamais. Les entreprises doivent enseigner les bonnes attitudes et les bons comportements, mais également concevoir des programmes de renforcement des compétences pour que le transfert de connaissances ait un impact aussi important que possible sur la mobilité professionnelle en 2024. «
Thomas Schipperen
Propriétaire de compétences liées au pouvoir d'apprentissage intentionnel

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