Der Stand der Fertigkeiten 2024

„KI-Mentoren ermöglichen es L&D-Teams, Lernende auf eine Weise zu unterstützen, die bisher nur menschliche Trainer tun konnten. Wir sprechen von sehr personalisiertem individuellem Feedback, das die Lernenden beeinflusst und sie auf ein höheres Niveau bringt. “

Clemens Lechner

Leiter der Abteilung Innovation im Bereich Lerntechnologie

„Eine der größten Veränderungen in den nächsten Jahren ist die Karriereentwicklung, die unsere Mitarbeiter maßgeschneiderter voranbringen und den Bedarf an externen Rekrutierungen reduzieren wird. “

Thomas Eklöf

Gründer von AI for HR

„In einer Landschaft, die von sich ständig weiterentwickelnden Innovationen geprägt ist, ermöglichen analytische Fähigkeiten Technologieexperten, komplizierte Probleme zu analysieren, Erkenntnisse aus riesigen Datensätzen abzuleiten und neue Technologien zu integrieren.“

Ian Strik

Besitzer einer Fähigkeit zum analytischen Denken

„Lernen ist eine Fähigkeit, die schneller als je zuvor erlernt und erlernt werden muss. Unternehmen müssen die richtige Einstellung und das richtige Verhalten vermitteln, aber auch Weiterbildungsmaßnahmen entwickeln, um den Wissenstransfer für die berufliche Mobilität im Jahr 2024 so effektiv wie möglich zu gestalten. “

Thomas Schipperen

Besitzer einer Fähigkeit zum bewussten Lernen

„KI wird dazu beitragen, die traditionelle Karriereleiter in ein Karrieregitter umzuwandeln und mehr Wege für interne Mobilität, Entwicklung und Engagement zu eröffnen. Daher müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, Soft Skills und Verhaltenskompetenzen zu erlernen, mit denen sie ihre aktuellen Positionen verbessern und sie auf zukünftige Rollen vorbereiten können. “

Alex Rylance

Personalleiter UK, Netcompany

„Wir stellen fest, dass unsere Kunden zunehmend bereit sind, auf eine kompetenzorientierte Organisation hinzuarbeiten, und bewusstes Lernen könnte eine wichtige Rolle bei der Hoch- oder Umschulung der Belegschaft spielen.“

Marlene de Koning

Direktor HR Tech bei PWC

„Die Arbeit in der Logistik bietet ein dynamisches Arbeitsumfeld, in dem Logistikleiter eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung einer Organisation spielen. Eine gute Führungskraft konzentriert sich nicht nur auf die Optimierung der Prozesse, sondern auch auf das persönliche Wachstum des Teams. Sie motiviert die Zusammenarbeit und ermutigt das Team, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. “

Laura van Hal

Manager für Organisationsentwicklung, Viterra Chartering