ArtikelenArrow image
10 essentiële tips voor persoonlijke impact en aanwezigheid voor leiders

10 essentiële tips voor persoonlijke impact en aanwezigheid voor leiders

Geschreven door:
Georgia Hobbs
Reviewed by :
Datum aangemaakt
January 19, 2016
Laatst bijgewerkt:
June 26, 2024
|
5 min. leestijd
Inhoudsopgave
Klaar om je mensen bij te scholen en
uw bedrijf vandaag transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kunt u uw mensen voortdurend bijscholen en hun capaciteiten uitbreiden.

Een vergadering plannen
Belangrijkste afhaalrestaurants

Dit artikel is oorspronkelijk geschreven en gepubliceerd door Speak First

Als je een leider en manager bent, moet je er ook zo uitzien, klinken en je gedragen als je autoriteit wilt afdwingen en serieus genomen wilt worden.

1. Wees duidelijk over de impact die je wilt maken

Begin met het einde voor ogen. Welke impact wil je maken? Hoe wil je dat anderen jou ervaren? Zie jezelf als een product dat je nodig hebt om effectief op de markt te brengen en duidelijk te maken wat je 'merk' is.

2. Wees trouw aan jezelf

Wees niet nep. Mensen zullen je niet vertrouwen — en zullen je niet volgen. Authenticiteit is essentieel. Als je zo bang als een haas bent, probeer dan niet het leven en de ziel van de groep te zijn. Je zult maximale impact en aanwezigheid hebben als je trouw bent aan jezelf.

3. Beheer actief de perceptie die anderen van je hebben

Laat dingen niet aan het toeval over. Mensen zullen een indruk van je vormen, of je dat nu leuk vindt of niet — en die indruk heeft grote invloed op wat je persoonlijk en professioneel kunt bereiken. Actief omgaan met de perceptie die anderen van je hebben, betekent dat meer mensen duidelijk zullen begrijpen wie je bent en waar je voor staat.

4. Kijk, klink en gedraag je als een leider

Om als leider serieus genomen te worden, moet je er als één uitzien, klinken en je gedragen. Denk dus na over hoe je je kleedt, spreekt en je gedraagt. Dit geldt niet alleen voor uw directe ondergeschikten, maar ook voor uw collega's en leidinggevenden. Degenen die er niet uitzien, klinken en zich niet gedragen als een leider, merken soms dat hun carrière vastloopt ondanks sterke technische vaardigheden.

5. Ontwikkel je non-verbale intelligentie

Veel van de impact die je maakt, komt voort uit de non-verbale elementen van je communicatie: je lichaamstaal en stem. Wat je zegt is natuurlijk belangrijk, maar als je inhoud sterk is, maar je lichaamstaal en stem zwak zijn, zul je niet aanwezig zijn.

6. Begrijp jezelf en anderen

Mensen zijn anders. Iedereen weet dat. Maar niet iedereen beseft in welke mate je je gedrag moet aanpassen als je je impact wilt maximaliseren. Je moet jezelf begrijpen — je persoonlijkheid en je voorkeuren — en verschillen in andere mensen kunnen herkennen.

7. Spreek met vertrouwen, zekerheid en overtuiging

Als je er als een leider uit wilt zien en klinken, moet je met vertrouwen, zekerheid en overtuiging spreken. Dit geeft de stem een krachtige en meeslepende kwaliteit die gezaghebbend klinkt, een ruimte beheerst en draagvlak en betrokkenheid wint. Aarzeling duidt op onzekerheid of ongemak en moet koste wat het kost worden vermeden.

8. Kwetsbaarheid tonen

Te veel vertrouwen kan echter een negatief effect hebben. Mensen ervaren dat soms als arrogantie. De beste leiders grijpen daarom kansen aan om hun kwetsbaarheid te tonen, waardoor ze een zachter, menselijker profiel krijgen.

9. Verwoord de visie en waarden

De hoofdverantwoordelijkheid van een leider is om de visie en waarden te verwoorden. Velen doen dit alleen in formele 'vaste stuk'-situaties. Maar als je er als een leider uit wilt zien en klinken, moet je zoveel mogelijk mogelijkheden vinden om je gedachten informeel te delen.

10. Wees consistent in je impact

Het belangrijkste is om consistent te zijn in je impact. Als je op maandag één persoon bent en op dinsdag een andere persoon, zullen mensen in de war raken. Als je eenmaal duidelijk bent over je 'merk' en de perceptie die je wilt dat anderen van je hebben, is het essentieel dat je impact en aanwezigheid hetzelfde zijn bij verschillende mensen en in verschillende situaties.

Bij Lepaya helpen we organisaties toptalent te behouden door een cultuur van continu leren te creëren. We bouwen sterkere teams en inspireren toekomstige leiders door innovatieve leerervaringen aan te bieden via onze Power Skills-training.

VERTEL ME MEER

Klaar om je mensen bij te scholen en je bedrijf te transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.

Boek een gesprek
Discover Lepaya's Leader Academy
Develop confident leaders who drive their teams’ performance and organizational success.
Discover more
Analyze your team’s skills gaps in <3 minutes
Use Lepaya's skills gap analysis tool to uncover the critical skills your teams require.
Start now
No items found.
Lepaya Image

Over Lepaya

Lepaya is een aanbieder van Power Skills-trainingen die online en offline leren combineert. Opgericht door René Janssen en Peter Kuperus in 2018 met het perspectief dat de juiste training, op het juiste moment, gericht op de juiste vaardigheid, organisaties productiever maakt. Lepaya heeft duizenden werknemers opgeleid.

Lees meer

Uitgelicht lidwoorden

Alle berichten bekijken