De uitdaging
Als wereldwijde organisatie moet pladis zich aanpassen aan voortdurende wereldwijde veranderingen. De Brexit, de recessie, inflatie en stijgende prijzen hebben echter niet alleen gevolgen voor het bedrijf, maar ook voor de mensen. De wereldwijde omvang van pladis betekent dat deze verstoringen hun internationale teams kwetsbaar maken voor plotselinge veranderingen.
De oplossing
Via het professionals- en leiderschapsprogramma van Lepaya creëren ze op elk contactpunt een leereffect om hun wereldwijd verspreide mensen te ondersteunen. Met op maat gemaakte vaardigheidstrainingen in combinatie met leertechnologie stelt pladis hun talent in staat om te gaan met organisatieveranderingen en invloed uit te oefenen op bedrijfsdoelstellingen.
Impact op elk contactpunt met pladis
Pladis heeft veel veranderingen ondergaan. Bekend als McVities in het VK en als Verkade in Nederland, evolueert de organisatie altijd. Maar één ding is sinds 1886 hetzelfde gebleven: je favoriete lekkernijen en lekkernijen thuis maken.
Net zoals de evolutie van zijn merk, staat Pladis voor vergelijkbare uitdagingen als veel multinationale bedrijven: aanpassing aan voortdurende wereldwijde veranderingen. De Brexit, de recessie, inflatie en stijgende prijzen hebben niet alleen gevolgen voor het bedrijf, maar ook voor het talent. wereldwijde schaal van pladis maakt hun internationale teams kwetsbaar voor deze plotselinge veranderingen. Daarom had pladis een bijscholingspartner nodig om zijn mensen te ondersteunen en veerkrachtig talent met een groeimindset te ontwikkelen om het hoofd te kunnen bieden aan veranderingen in de organisatie.
„Wat onze mensen in de eerste plaats nodig hebben, is dat ze veerkrachtig zijn en zich kunnen aanpassen aan veranderingen, maar ook een groeimindset hebben om zich op de toekomst te concentreren en de volgende stappen te zetten.”
Beleef de impact
Door het bijscholen van talent zet pladis de volgende stappen voorwaarts als bedrijf
Deze wereldwijde uitdagingen betekenen dat de vaardigheden van hun mensen zich moeten aanpassen en evolueren. Pladis ontwikkelde veerkrachtig talent met een groeimindset om ervoor te zorgen dat ze klaar zijn om te veranderen en te slagen, ongeacht de turbulentie. Als hun mensen niet reageren, zich aanpassen en groeien, dan Pladis als bedrijf ook niet.
Pladis heeft een leeroplossing geïntegreerd die veerkrachtvaardigheden stimuleert om hun managers en teams te helpen beter te presteren. En van onze State of skills onderzoek, Veerkracht en Eigenaarschap nemen zijn de komende Power Skills om internationale bedrijven te helpen hun omzet- en groeidoelstellingen in 2023 te halen. Maar pladis heeft meer nodig dan een vaardigheidstraining, het moet de impact op hun bedrijfsdoelstellingen zien en ervaren.
Pladis heeft professionals en leiderschapsprogramma's opgericht om hun wereldwijde managers en talent te ondersteunen met vaardigheidstrainingen.
„Ik zag vorige week ook een collega een presentatie geven en ik zag specifieke zinnen terugkomen die ze daar had geleerd. Dat was erg leuk om de impact echt te ervaren” Tessa Jobben, HR-programmamanager
Laat vanaf dag één zelfverzekerde professionals groeien
Pladis ontwikkelt individuele bijdragers buiten een leidinggevende rol in het team, met essentiële soft skills om de prestaties te beïnvloeden
Een nieuwe carrière beginnen bij een grote organisatie is lastig. Als individuele medewerker in een nieuwe rol heeft de opleiding Lucrezia geholpen om vanaf de eerste dag professionele vaardigheden te ontwikkelen en toe te passen. Door de precieze soft skills te identificeren die ze nodig hadden — gestructureerde storytelling en toonaangevende belanghebbenden — legde pladis de basis voor haar succes.
Het programma begeleidde Lucrezia bij deze belangrijke professionele vaardigheden, maar wat echt belangrijk is, is het vertrouwen dat ze heeft ontwikkeld om ze toe te passen en de doelstellingen van haar bedrijf als effectieve bijdrager te beïnvloeden.
„Het is een overwinning voor mijn manager en voor het bedrijf omdat ik minder tijd verspil en beter voorbereid ben.” Lucrezia Monsagrati, manager handelsmarketing
De olifant in de verkoopruimte
Het hebben van de juiste leerstructuur versterkt de teamcohesie en communicatie om moeilijke gesprekken met retailers aan te pakken
Als verkoopmanager moet Jeroen zijn team ondersteunen tijdens delicate gesprekken met de retailers van pladis om de verkoopprestaties op peil te houden. Het leerproces ondersteunde de cohesie en communicatie van zijn team om hun capaciteiten te vergroten en hun verkoopopbrengst te helpen groeien. Maar het is de structuur van de training zelf die Jeroen en zijn team in staat stelden om openlijk hun meest relevante en uitdagende onderwerpen te bespreken.
Jeroen vindt nu dat de Lepaya-training nieuwe samenhang en vaardigheden in zijn verkoopteam mogelijk heeft gemaakt om samen te werken met retailers.
„Je doet de training met verschillende mensen en je krijgt één buddy toegewezen, maar je voelt je ook meer verbonden met de mensen met wie je in de training zit. De kracht van Lepaya is dat je oefent met je teamleden.”
Jonge managers, mooie toekomst
Het is niet eenvoudig om aan het begin van je carrière een nieuwe leider te worden, maar pladis is er om Nikie te ondersteunen
Pladis heeft via de samenwerking met Lepaya toegang tot een scala aan leertechnologieën. Met tools zoals Virtual Reality vergroot Pladis het vertrouwen in hun nieuwe managers om de vaardigheden die van invloed zijn op teams te oefenen en toe te passen.
Nikie is daar een goed voorbeeld van, want met VR komt haar zelfvertrouwen volledig tot zijn recht. Pladis erkende en beloonde het potentieel van Nikie met een leidende rol. Maar direct na de universiteit is de druk van leiderschap een uitdaging voor jonge professionals. Presenteren aan anderen veroorzaakte stress bij Nikie, maar haar trainingsprogramma en methodologie hebben vertrouwen en een solide aanpak gecreëerd om haar te helpen succesvol te zijn als jonge en veelbelovende manager.
„Het volgen van deze cursus zette me aan het denken: hoe ga ik mijn dag organiseren? Hoe benader ik iets? Het zorgt ervoor dat ik mijn werk een beetje beter doe.”
Zodra het klikt, pas je het gewoon toe
Samen met pladis werken aan de toekomst
Onze impact op leren is hier nog niet voorbij. We zetten ons in om pladis en hun wereldwijde mensen te helpen groeien door het bereik van ons leerprogramma te vergroten. En we breiden niet alleen dezelfde programma's uit. Pladis brengt verschillende vaardigheidstrainingen in verschillende formaten terug om meer van de vaardigheden te ontwikkelen die hun mensen nodig hebben.
Maar welke leerprogramma's we ook aanbieden, onze prioriteit is het leveren van impactvolle oplossingen op grote schaal, zodat Pladis en zijn internationale managers en professionals klaar zijn voor toekomstige uitdagingen.
„Waar Lepaya het verschil maakt, is in de eerste plaats de manier waarop het leren is opgezet... als het eenmaal klikt, kun je het gewoon toepassen... maar ten tweede om samen aan de toekomst te werken.”
Blijf op de hoogte voor onze maandelijkse updates
Schrijf je in om L&D-inspiratie, innovatieve strategieën en praktisch advies te ontvangen.
Velden gemarkeerd met (*) zijn vereist.
