HR-professionals richten zich op het trainen van persoonlijke vaardigheden in plaats van analytische door opkomst van AI

Bedrijven geven steeds vaker de voorkeur aan trainingsprogramma's voor de ontwikkeling van leiderschaps- en verkoopvaardigheden. HR-professionals leggen de nadruk op deze persoonlijke vaardigheden, terwijl het trainen van analytische en andere technische vaardigheden steeds minder populair wordt doordat deze makkelijker door AI kunnen worden vervuld. Dit blijkt uit het Skills in Review 2024 -rapport van Lepaya, de grootste learning & development specialist van Europa.  

In het rapport wordt trainingsdata van meer dan 25.000 medewerkers in Europa in 2024 geanalyseerd. Daaruit blijkt dat leiderschapsvaardigheden de meest getrainde vaardigheden in 2024 waren. Het toont het belang aan van die vaardigheden in bedrijven tijdens aanhoudende economische uitdagingen en technologische veranderingen. Verkooptraining steeg met maar liefst 178 procent, doordat bedrijven door economische uitdagingen in de afgelopen twaalf maanden sterk hebben ingezet op het verhogen van de inkomsten.

Het bijscholen van analytische vaardigheden en data-analyse is sterk gedaald, van de derde naar de vijfde plek als belangrijkste trainingsdoel in 2024. Met de opkomst van AI-tools die veel werkzaamheden op het gebied van data-analyse overnemen, verleggen veel bedrijven de focus van hun trainingsprogramma's naar complementaire menselijke vaardigheden zoals creativiteit, het opbouwen van relaties en samenwerken. Het weerspiegelt ook een verschuiving naar wat door veel HR-professionals wordt gezien als meer toekomstbestendige vaardigheden. Uit het recente Evolution of Skills-rapport van Lepaya blijkt dat 82 procent van de werknemers het gevoel heeft dat de gevraagde functie-eisen van banen zich sneller ontwikkelen dan hun eigen vaardigheden, omdat AI en technologie zich blijven ontwikkelen en het bedrijfsleven in hoog tempo blijft veranderen.

René Janssen, ceo en mede-oprichter van Lepaya: “Door het snelle tempo van AI-ontwikkelingen en technologische vooruitgang verouderen vaardigheden op de werkplek sneller dan ooit tevoren, wat ertoe leidt dat HR-teams verkoop- en leiderschapsvaardigheden prioriteren boven vaardigheden die door nieuwe technologieën bedreigd worden. Organisaties die deze realiteit niet onder ogen zien, lopen het risico hun concurrentievoordeel te verliezen. De sleutel is om niet alleen te investeren in training, maar ervoor te zorgen dat die trainingen doelbewust en meetbaar zijn, en direct afgestemd op de bedrijfsstrategie.

Strategische bijscholing gaat niet alleen over het dichten van een kloof in vaardigheden; het gaat over het toekomstbestendig maken van organisaties voor zowel verstoringen als kansen.”

Het rapport voorspelt dat er in 2025 behoefte zal zijn aan leermodellen die zich continu aanpassen aan de veranderende eisen van de werkplek. Dit wordt gedreven door de aanhoudende snelle ontwikkelingen in AI en technologie in de komende twaalf maanden, waardoor organisaties zich snel zullen moeten kunnen aanpassen. Het vermogen om behoeften zoals productiviteit, werknemersretentie of groei te identificeren en opleidingsstrategieën af te stemmen op deze prioriteiten zal cruciaal zijn voor succes.  

Janssen voegt hieraan toe: “Bedrijven zullen hun trainingsprogramma’s in 2025 datagedreven moeten benaderen. Het zorgt ervoor dat leerprogramma's niet alleen directe uitdagingen aanpakken, maar ook capaciteit opbouwen voor toekomstige groei.

Schaalbare, contextafhankelijke oplossingen op maat voor alle carrièreniveaus worden essentieel om werknemers te laten presteren en zich aan te passen in een snel veranderende omgeving.”

Bekijk het volledige Lepaya Skills in Review 2024 rapport hier.