6 stappen om anderen te inspireren en te motiveren

Dit artikel is oorspronkelijk geschreven en gepubliceerd door Speak First

In de complexe, snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag moeten managers en leiders in staat zijn om resultaten te bereiken via anderen, wat betekent dat je ervoor moet zorgen dat je mensen gemotiveerd en betrokken zijn om de zakelijke doelen te bereiken. Anderen inspireren en motiveren als leider kan het behoud van talent verhogen, mensen ontwikkelen om meer te leveren en een gezonde werkcultuur creëren die het absenteïsme beperkt. Door deze zes belangrijke punten om te inspireren en te motiveren te volgen, kunt u de prestaties van uw team verbeteren.

1. Wees zelf gemotiveerd en geïnspireerd

Je zult anderen nooit inspireren als je zelf niet gemotiveerd en geïnspireerd bent. Enthousiasme werkt aanstekelijk en verspreiden zich als een lopend vuurtje. Als je wilt inspireren moet je het eerst voelen.

2. Behandel elke persoon als een individu

Mensen worden op verschillende manieren gemotiveerd. Er is geen standaardoplossing voor motivatie. Misschien moet je dan helpen om te verduidelijken hoe de strategie op hen en hun rol betrekking heeft.

3. Geef ze een uitdaging

Als nieuwe doelstellingen onrealistisch zijn, zullen ze mensen demotiveren en als ze te gemakkelijk zijn, zullen mensen niet het gevoel hebben dat ze er veel energie in moeten steken. Als je de juiste balans vindt en mensen laat twijfelen over wat ze denken te kunnen bereiken, zullen ze gemotiveerd zijn om ze te bereiken.

4. Hou ze op de hoogte van de voortgang

Als mensen weten dat ze vooruitgang boeken bij het implementeren van de strategie, geeft dat ze een energieboost. Wanneer inspanning wordt beloond, zullen ze bereid zijn om harder te werken om het algemene doel te bereiken. Communiceer het met energie en enthousiasme.

5. Creëer een motiverende omgeving

De meeste mensen gedijen goed in een omgeving waarin ze hun werk op hun manier kunnen doen. Dit betekent niet dat het niet nodig is om te controleren wat mensen doen, maar als je te controlerend bent, zal dit de motivatie verminderen. Geef ze de kans om input te leveren voor beslissingen over de strategie die hen aanbelangen.

6. Erkenning

Een oprechte 'Goed gedaan' kan echt helpen bij de motivatie. De meeste mensen vinden het fijn om gewaardeerd te worden voor wat ze bereikt hebben, zelfs als ze het aan de kant schuiven. Als je inspanningen erkent en erkent, zal dat hen aanmoedigen om door te gaan en obstakels te overwinnen. Feliciteer mensen die het bijzonder goed hebben gedaan.

Bij Lepaya helpen wij organisaties toptalent te behouden door een cultuur van continu leren te creëren. We bouwen sterkere teams en inspireren toekomstige leiders door innovatieve leerervaringen aan te bieden via onze Power Skills-training.

VERTEL ME MEER