ArtikelenArrow image
Impact Lab — Aflevering #2 Ga ver en bouw een relatie met Business Impact nieuw leven in

Impact Lab — Aflevering #2 Ga ver en bouw een relatie met Business Impact nieuw leven in

Geschreven door:
Bo Dury
Reviewed by :
Datum aangemaakt
February 14, 2023
Laatst bijgewerkt:
June 20, 2024
|
5 min. leestijd
Inhoudsopgave
Klaar om je mensen bij te scholen en
uw bedrijf vandaag transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kunt u uw mensen voortdurend bijscholen en hun capaciteiten uitbreiden.

Een vergadering plannen
Belangrijkste afhaalrestaurants

• Building a healthy relationship between L&D and business impact is crucial for success.

• Focus on shared values, nurture the relationship regularly, and spend quality time together to strengthen the connection.

• Effective communication, addressing recurring issues, and being patient and realistic are key to maintaining a strong relationship with business impact.

• Actively engage in actions that support business impact, avoid toxic behaviors, and seek support when needed to ensure a positive and impactful relationship.

• It is important to fight biases and self-sabotage to achieve strategic conversations and higher overall impact.

Gastpost van Laura Overton, co-host bij Lepaya impact lab.

Laura Overton

Impact Lab — Welkom bij aflevering #2

Als ik collega-leiders zie, merk ik dat we allemaal hunkeren naar een harmonieuze relatie met zakelijke impact. Die zoete harmonie die alleen mogelijk is als onze leerambities en -acties de beoogde impact bereiken. Zo'n mooie verbinding is wat onze rechtmatige rol als transformerende en belangrijke spelers in het bedrijf bevestigt.

En toch lijkt, net als ware liefde, de perfecte relatie tussen L&D en zakelijke impact vaak net buiten bereik. Als gevolg hiervan voelen sommigen zich als vanzelfsprekend beschouwd als we orders aannemen en de zakelijke puinhoop opruimen. Anderen van ons doen zo hun best om gezien en gehoord te worden terwijl we vechten om verbinding te maken met dat denkbeeldige impactdoel, om vervolgens genegeerd te worden door degenen die kunnen helpen en teruggestuurd worden naar de L&D-keuken!

In onze strijd voor ware liefde kunnen we dus genoegen nemen met minder, waarbij we tevreden zijn met het comfort van de voltooiingsstatistieken en hints van een gelukkig laken. Altijd een beetje jaloers op degenen die vanaf de conferentiefase pronken met hun wilde romances met statistische boeketten van verkoopverbeteringen, klantenbehoud, verkorting van de tijd tot competenties en algemene zakelijke fabuleusheid!

Persoonlijk ben ik geïnspireerd door die L&D-professionals die een gezonde relatie hebben opgebouwd met zakelijke impact. Eentje die duurzaam is, die zich niet snel laat wiegen door de buitenwereld of schrikt van hikken onderweg. Ik word geïnspireerd als ik een relatie zie die het beste in beide partijen naar boven haalt, want als de relatie goed werkt, haalt dat het allerbeste uit de mensen om hen heen naar boven.
Dus op Valentijnsdag denk ik dat het de moeite waard is om de tijd te nemen om onze relatie met zakelijke impact nieuw leven in te blazen.

Laten we gebruik maken van de wereldse wijsheid van mensen zoals Oprah, de hedendaagse psychologie en gewaardeerde relatieadviseurs over de hele wereld om te begrijpen wat ons misschien tegenhoudt en wat we kunnen doen om vooruit te komen.

10 tips om L&D te helpen een gezondere relatie op te bouwen met zakelijke impact

1. Concentreer je op je gedeelde waarden.

Als waarden niet op elkaar zijn afgestemd, hebben relaties moeite om ver te gaan. De L&D-waardenspectrum illustreert de prioriteitswaarden voor zakelijke impact — prestaties, verbetering van kritieke taken, flexibiliteit, talent. Een goede relatie ontstaat wanneer beide partijen beginnen met het waarderen van hetzelfde. Bekijk het L&D-waardenspectrum om te zien hoe nauw uw waarden op elkaar aansluiten!

2. Regelmatig verzorgen — niet alleen in een crisis

Business Impact heeft het echt moeilijk in de relatie wanneer ze op het laatste moment worden behandeld als een gedachte of wanneer ze worden teruggetrokken om een punt te bewijzen en een breuk te voorkomen! Om dit te voorkomen, moet u uw relatie vanaf het begin koesteren: stel de behoeften voorop voordat u pen op papier zet in uw oplossingen, koester uw relatie door middel van het ontwerpproces en verken de rijkdom van samenwerken gedurende de dag in plaats van alleen aan het einde.

3. Breng samen quality time door.

Bedrijfsimpact is een kuddedier — het komt eigenlijk alleen tot zijn recht als het samen met anderen wordt gecreëerd. Het voelt verpletterd als het geïsoleerd is en eigendom is van slechts één persoon. L&D moet quality time doorbrengen met mensen die net zoveel waarde hechten aan zakelijke impact als u (managers, projecteigenaren). Bedenk manieren om deel uit te maken van het team en zie hoe je relatie tot bloei komt!

4. Bouw je communicatie op.

Als je in contact wilt komen met zakelijke impact, moeten we goed communiceren. Neem de tijd om erachter te komen wat ze nodig hebben, wat hen tegenhoudt, met welke uitdagingen ze worden geconfronteerd. Ze reageren niet altijd goed op onze taal van afrondingen, platforms en uren training, dus kom erachter en spreek de liefdestaal van zakelijke impact (hint: data helpt hier!)

5. Zoek de terugkerende problemen op en handel vervolgens.

Relaties mislukken als we ze per ongeluk saboteren. We hebben juist dit probleem aangepakt in ons laatste impactlab en identificeerde 3 typische manieren waarop L&D impact saboteertct — verwarring, obstructie en miscommunicatie. De goeroes raden aan dat we deze terugkerende problemen aan het licht brengen — en bewust handelen om te voorkomen dat ze je relatie kapot maken!

6. Wees niet bang om over geld te praten.

Het is moeilijk voor ons allemaal om over geld te praten — de belangrijkste indicatoren die ons doen slagen, maar we moeten dit rechtstreeks aanpakken als onze relatie met impact werkt. Misschien voel je dat niet zo.

7. Wees geduldig en realistisch.

Een sterke relatie met zakelijke impact heeft tijd nodig om te groeien. Wees realistisch met je verwachtingen — Het zal onderweg op hobbels stuiten, er zullen momenten zijn dat je het werk erin steekt en er weinig voor terugziet. Dat is oké, het belangrijkste is om het proces te vertrouwen, van fouten te leren en sterker op te staan.

8. Leer geven en nemen — maak van winnen niet je doel.

Onze relatie met zakelijke impact gaat niet over bewijzen onszelf de hele tijd (een beetje narcistisch vind je niet?!) Het gaat erom samen op reis te gaan, zodat beide partijen verbeteren als gevolg van hun relatie.

9. 'Liefde is een werkwoord' — deze relatie gaat over actie.

Een succesvolle relatie gaat niet over een ideaal. De romantiek die we zien tijdens conferenties of waar we naar luisteren in podcasts kan inspirerend zijn, maar onze eigen relatie begint met actie: de kleine manieren waarop we het belang erkennen van zakelijke impact in ons dagelijks leven, de invloed die ze hebben op onze beslissingen over de vragen die we stellen, de ervaringen die we ontwerpen en hoe we onze middelen prioriteren.

10. Verlaat een giftige relatie.

De signalen die therapeuten in een relatie zeer alert maken, zijn onder meer cynisme, kritiek, stille behandeling en schuld. Deze kunnen allemaal worden aangepakt door te investeren in de relatie met het juiste advies en de juiste ondersteuning van anderen. We weten dat wanneer een partij zich niet gesteund voelt, dat niet aan hun behoeften wordt voldaan, dat ze geïsoleerd zijn van hun netwerk, de relatie giftig wordt. Wees niet de reden dat de zakelijke impact op je afkomt!

Keuzes voor relaties

Ik vond het heel leuk om hierover na te denken, maar even serieus, ik geloof echt dat als het gaat om zakelijke impact, de mentaliteit belangrijk is! Onze traditionele benadering van zakelijke impact kan ons ervan weerhouden de rijkdom van een zinvolle relatie te verkennen en te profiteren van het resultaat!

Als we impact alleen beschouwen als een maatstaf voor ons eigen succes, dan zijn we waarschijnlijk vanaf het begin gedoemd. Als je, net als ik, vindt dat het echt tijd is om onze relatie met impact te heroverwegen, dan hoop ik dat je deze tips leuk vindt en dat je het gevoel hebt dat je er iets aan kunt toevoegen!

Als je ook anderen wilt ontmoeten die hetzelfde voelen, zou het geweldig zijn om je te zien in ons volgende impact Lab, georganiseerd door Lepaya op 21 februari, waar we het idee onderzoeken om onze relatie met impact te koesteren door middel van geweldig design!

Wil je in contact komen met Laura Overton? Volg haar op linkedin en bekijk haar nieuwsbrief waar dit artikel ook werd gepubliceerd.

Neem deel aan het gesprek

Mindset is cruciaal bij het co-creëren van impact. Het is belangrijk om de verwarring, obstructie, miscommunicatie en vooral het bedriegersyndroom niet het slechtste in ons naar boven te laten halen. Als People Leaders moeten we ons bewust zijn van onze eigen vooroordelen en deze bestrijden, wat kan leiden tot zelfsabotage en uiteindelijk tot minder strategische gesprekken en een lagere algemene impact. Geweldige bedrijven verdienen nog meer People Leaders om bedrijfsdoelen te ondersteunen door middel van innovatie en co-creatie met belanghebbenden en de moed om de puinhoop met de impact te ontrafelen. Laten we deze reis samen voortzetten!

Wil je deel uitmaken van de Impact Discussion? Word lid van ons volgende Impact Lab en neem het voortouw bij de zakelijke impact die je creëert met L&D.

Meld je hier aan

Klaar om je mensen bij te scholen en je bedrijf te transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.

Boek een gesprek
Discover Lepaya's Leader Academy
Develop confident leaders who drive their teams’ performance and organizational success.
Discover more
No items found.
Lepaya Image

Over Lepaya

Lepaya is een aanbieder van Power Skills-trainingen die online en offline leren combineert. Opgericht door René Janssen en Peter Kuperus in 2018 met het perspectief dat de juiste training, op het juiste moment, gericht op de juiste vaardigheid, organisaties productiever maakt. Lepaya heeft duizenden werknemers opgeleid.

Lees meer

Uitgelicht lidwoorden

Alle berichten bekijken