Waarom kritisch denken belangrijk is en hoe het je kan helpen
Dit artikel is oorspronkelijk geschreven en gepubliceerd door Speak First
Wat is kritisch denken? Kritisch denken is een logische benadering om dingen uit te werken en kan worden gedefinieerd als de analyse en evaluatie van feiten om een oordeel te vellen. Op het werk worden we vaak aangemoedigd om dingen methodisch na te denken en dat kan echt goede voordelen opleveren, zoals bij het oplossen van problemen. Wanneer deze vaardigheid goed wordt aangeleerd, kunnen we feiten en fictie beter van elkaar scheiden.
Wat zijn de voordelen van kritisch denken? Wanneer je geconfronteerd wordt met een probleem of dilemma, kan kritisch denken een proces of raamwerk bieden om methodisch en zonder vooroordelen over dingen na te denken. Het helpt ons om verkeerde conclusies te trekken of te handelen op basis van verkeerde interpretaties. Leiders hebben bijvoorbeeld de mogelijkheid nodig om de validiteit te beoordelen van de informatie die ze gebruiken om beslissingen te nemen als ze succesvol willen zijn. Teams kunnen er ook baat bij hebben om deze vaardigheden te ontwikkelen, omdat het hen helpt problemen te identificeren en oplossingen te ontwikkelen die verder gaan dan het voor de hand liggende. Dit is vooral belangrijk in moeilijke tijden, zoals de ongekende situatie waarin de wereld nu mee te maken heeft.
Het Red-model werd geïntroduceerd in Pearson's Watson-Glaser 'Critical Thinking Appraisal' als een effectieve aanpak die iedereen kan leren gebruiken. RED staat voor Herkennen, evalueren en conclusies trekken.
veronderstellingen herkennen
Aannamen kunnen herkennen is belangrijk omdat je dan het verschil tussen feit en mening kunt waarnemen. Zijn er feiten en bewijzen die ondersteunen wat u hoort of leest? Is de informatie echt waar of is een mening overtuigend uitgedrukt? Let op wat er ontbreekt — de hiaten in de informatie kunnen heel onthullend zijn.
Evalueren van informatie
Het is een cruciale vaardigheid om de argumenten te kunnen evalueren die anderen gebruiken bij het maken van een voorstel. Je moet ze zo objectief mogelijk analyseren. We ervaren allemaal onbewuste vooroordelen en één daarvan — bevestigingsbias — is de neiging van ons om naar alles te zoeken en ermee akkoord te gaan dat bevestigt wat we al geloven. Bekijk elke veronderstelling vanuit verschillende perspectieven — vooral de veronderstellingen die het meest verschillen van de veronderstelling die je momenteel hebt.
Conclusies trekken
Het belangrijkste hierbij is ervoor te zorgen dat kwaliteitsbeslissingen worden genomen op basis van bewijs. Vermijd de verleiding om te generaliseren. Het is maar al te gemakkelijk om bij de laatste hindernis te vallen en afstand te nemen van het bewijs.
Kritisch denken helpt ons om de beste beslissingen te nemen, zelfs in moeilijke of onder druk staande situaties. Het is een essentiële vaardigheid om je te ontwikkelen, vooral in uitdagende tijden waarin veranderingen snel moeten worden doorgevoerd.
Bij Lepaya helpen wij organisaties toptalent te behouden door een cultuur van continu leren te creëren. We bouwen sterkere teams en inspireren toekomstige leiders door innovatieve leerervaringen aan te bieden via onze Power Skills-training.
We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.
Boek een gesprekUitgelicht lidwoorden
Alle berichten bekijkenRecensie door:
Hoe de angst van werknemers verminderen om vervangen te worden door AI-technologie
Als we in de toekomst terugkijken naar 2023, zullen we dat waarschijnlijk markeren als het jaar waarin AI-technologie het personeelsbestand grondig ontwrichtte - vooral in de kennis- en creatieve industrie. Met de komst van ChatGPT en andere soorten generatieve AI zijn veel witteboordenmedewerkers nerveus dat ze ontslagen zullen worden. Deze angst om een baan te verliezen aan technologie is niet nieuw - al sinds de Industriële Revolutie maken mensen zich zorgen over massale werkloosheid als gevolg van de revolutie van machines op de werkvloer. In plaats van dit sentiment aan te wakkeren, zouden HR leiders zich bezig moeten houden met de zorgen van hun mensen. Het is tijd om het script om te draaien: AI is geen eng sciencefictionscenario, maar kan de toekomst van werk positief veranderen en mogelijk bijdragen aan gelukkigere en productievere werknemers.