ArtikelenArrow image
Betrek de betrokkenheid van werknemers met vaardigheidstraining en intelligente enquêtes

Betrek de betrokkenheid van werknemers met vaardigheidstraining en intelligente enquêtes

Geschreven door:
Gregor Towers
Reviewed by :
Datum aangemaakt
January 4, 2023
Laatst bijgewerkt:
June 20, 2024
|
5 min. leestijd
Inhoudsopgave
Klaar om je mensen bij te scholen en
uw bedrijf vandaag transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kunt u uw mensen voortdurend bijscholen en hun capaciteiten uitbreiden.

Een vergadering plannen
Belangrijkste afhaalrestaurants

• Innovative managers use cutting-edge technology to measure and improve employee engagement.

• Talent upskilling and employee engagement monitoring have become essential in the past decade.

• Soft skill training and intelligent surveys are key to fostering employee belonging and loyalty.

• Employee engagement surveys have evolved from yearly surveys to agile pulse surveys powered by AI.

• Connecting talent upskilling and intelligent surveys is crucial for enhancing employee engagement and performance.

INZICHTEN KOPPELEN AAN ACTIES

Innovatieve managers faciliteren en meten de betrokkenheid van hun werknemers met geavanceerde technologie om loyaal en betrokken talent op te bouwen.

People Leaders zetten belangrijke stappen in de manier waarop ze de betrokkenheid van werknemers meten en boeien. In de afgelopen tien jaar zijn bijscholing van talent en monitoring van de betrokkenheid van werknemers veranderd van optioneel naar een absolute must.

En nu monitoring verplicht wordt, is de technologie achter engagementsenquêtes en soft skill-praktijken getransformeerd, zodat deze aansluit bij de waarde die we aan onze mensen hechten, van helemaal geen bijscholing of talentonderzoeken tot ontwikkeling intelligente enquêtes over de betrokkenheid van werknemers en Zachte vaardigheidstraining op het gebied van AI.

Maar hoe combineren bedrijven talenttraining en intelligente enquêtes om de loyaliteit van talent te vergroten en het gevoel van saamhorigheid te vergroten?

Soft Skill Training legt de betrokkenheid van werknemers vast en integreert deze

Nu werken op afstand en hybride werken steeds populairder wordt, proberen bedrijven talent te verbinden met de bedrijfscultuur. Echter, People Leaders hebben de macht om de betrokkenheid van talent vorm te geven met L&D-training door een gevoel van saamhorigheid te verankeren.

Talentupskilling betekent voor werknemers dat het bedrijf investeert in hun toekomstige loopbaan. Of het nu gaat om trainingsvaardigheden voor leiders voor het eerst of senior projectmanagers, het maakt niet uit waar onze mensen werken, het gaat erom hoe we ze bijscholen.

Daarom moet de opleidingsinfrastructuur talent verbinden met de doelstellingen, waarden en missies van uw bedrijf door middel van een op maat gemaakt bijscholingstraject. Daarom zien we nieuwe L&D-technologie op de markt, zoals gepersonaliseerde AI-leiderschapstraining en schaalbare leeroplossingen. Deze oplossingen verankeren talent in bedrijfsculturen door ontwikkelingsmogelijkheden te bieden die van invloed zijn op de loopbaanprestaties en interne mobiliteit mogelijk maken om de carrièremogelijkheden binnen het bedrijf uit te breiden.

Enquêtes over de betrokkenheid van werknemers evolueren met L&D Tech

Vandaag feedback van medewerkers gecombineerd met soft skill-oefeningen staat centraal in moderne People's teams en strategieën. Deze evolutie betekent dat de vraag naar kwaliteitsgegevens is toegenomen.

ONTWIKKELING VAN ENQUÊTES ONDER WERKNEMERS

Verouderde jaarlijkse personeelsenquêtes en pulsenquêtes

Toen de jaarlijkse medewerkersenquêtes mainstream werden, waren deze enquêtes groots, tijdrovend en uiteindelijk zo complex, dat ze in plaats van betrokkenheid te creëren, de „engagementmoordenaar” werden. Gezien de snelheid van de huidige werkplekken was het belangrijkste probleem met de enquête niet de complexiteit zelf, maar het tijdsverloop tussen de enquête en de analyse, waardoor de resultaten op de lange termijn minder bruikbaar en relevant waren.

De jaarlijkse enquêtes zijn vervangen door flexibelere pulsenquêtes om het administratieve werk te verminderen en een nauwkeuriger overzicht te geven van de „temperatuurcontrole” van de werknemers. Digitale pulsenquêtes maakten een moderne en datagestuurde manier van werken mogelijk, wat inzichten opleverde van veel hogere kwaliteit dan de jaarlijkse enquêtes.

Toch zijn standaard polsonderzoeken problematisch.

Door dezelfde vragen te verzenden, worden standaard pulsenquêtes geactiveerd vermoeidheid van het onderzoek dat vermindert de deelname en vooral waardevolle inzichten. Pulse-enquêtes voor werknemers zijn een stap in de goede richting, maar als je werknemers dezelfde vragen stelt, zonder een gestructureerde manier om de juiste feedback te verzamelen en ernaar te handelen, heeft dat geen invloed op de betrokkenheid van talent in het bedrijf.

Daarom hebben vooruitstrevende technologieleveranciers de volgende stap gezet in het verbeteren van enquêtes over de betrokkenheid van werknemers.

Van gisteren tot vandaag: intelligente pulsenquêtes, mogelijk gemaakt door AI

De technologie van vandaag maakt een adaptieve benadering van medewerkersenquêtes mogelijk en biedt inzichten die HR-managers nodig hebben om de betrokkenheid van talent te beïnvloeden.

In plaats van dezelfde vragenlijst te sturen, People Leaders maken gebruik van AI, adaptieve algoritmen en machine learning om een dynamische en intelligente enquêtesequentie samen te stellen.

Daarom krijgt talent vragen waarin hun betrokkenheid wordt bijgehouden om de inzichten te ontdekken die er toe doen. Met deze aanpak kan het enquêteplatform trends identificeren en HR-managers informeren, zodat ze proactief talent kunnen stimuleren dat betrokken is bij hun prestaties in het bedrijf.

Gerelateerde lectuur: De drijfveren van werknemersbetrokkenheid — en hoe deze te meten

Feedback, inzichten en bijscholing van talent met elkaar verbinden

People Leaders transformeren hun bedrijf door hun mensen bij te scholen en training te koppelen aan bedrijfsdoelen.

Vooruitstrevende talentmanagers bieden effectieve vaardigheidstrainingen met schaalbare AI-oplossingen die talent meenemen op een persoonlijk leertraject. Deze technische infrastructuur zorgt voor soft skill practice is gericht op het ontwikkelen van vaardigheden die van invloed zijn op prestaties, zakelijke missies en loopbaanontwikkeling.

En het meten van de betrokkenheid van werknemers is essentieel. Maar pas als organisaties de juiste inzichten hebben en actie ondernemen, zien ze een gevoel van saamhorigheid, loyaliteit en een impact op de prestaties.

Het combineren van bijscholing van talent en intelligente enquêtes om de betrokkenheid van werknemers te vergroten, is echter een uitdaging.

Het Eletive platform biedt een complete toolbox voor ondersteunende communicatie en een proactieve aanpak op elk niveau van de organisatie. Op dit platform krijgen zowel werknemers als managers in-app-advies over hoe ze de werknemerservaring kunnen monitoren, koesteren en beïnvloeden.

En in het inzichtenpaneel bieden voorgestelde acties praktische ondersteuning en checklists om de ervaring van talent voortdurend aan te passen. De voorgestelde acties worden omgezet in prestatiegerichte doelen (gekoppeld aan de verschillende drijfveren voor betrokkenheid) en volg de relatie tussen acties en resultaten.

Met Eletive krijg je toegang tot alle tools die je nodig hebt om de betrokkenheid en prestaties van werknemers te meten en te verhogen: enquêtes over de betrokkenheid van werknemers, advies en voorgestelde acties, actieplannen, één-op-één bijeenkomsten, 360 enquêtes, anonieme chat, en nog veel meer.

Klaar om je mensen bij te scholen en je bedrijf te transformeren?

We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.

Boek een gesprek
Discover Lepaya's Leader Academy
Develop confident leaders who drive their teams’ performance and organizational success.
Discover more
No items found.
Lepaya Image

Over Lepaya

Lepaya is een aanbieder van Power Skills-trainingen die online en offline leren combineert. Opgericht door René Janssen en Peter Kuperus in 2018 met het perspectief dat de juiste training, op het juiste moment, gericht op de juiste vaardigheid, organisaties productiever maakt. Lepaya heeft duizenden werknemers opgeleid.

Lees meer

Uitgelicht lidwoorden

Alle berichten bekijken