Als mijn Learning & Development niet kapot is, waarom zou ik dit dan repareren?

Is mijn L&D-oplossing optimaal om in 2023 een robuust bedrijf op te bouwen?

De juiste leeroplossing duwt je bedrijf naar de top. Het bepaalt de vaardigheden van je mensen. Het onderscheidt je van concurrenten. Het transformeert uw mensen en als bijproduct: bedrijfsprestaties.

Mensenleiders vormen het middelpunt van dit alles.

Een Learning Management System (LMS) is de populaire keuze om talent bij te scholen. Veel leiders kiezen voor een traditionele leverancier van trainingsinhoud om hun LMS een boost te geven. Terwijl anderen zelfs hun eigen interne oplossingen ontwikkelen. Deze L&D-frameworks werken al jaren met redelijke resultaten, zelfs bij de beste bedrijven.

Maar ze hebben elk hun eigen uitdagingen.

Meerdaags niet-boeiend leren in een hotelconferentie, dure trainers, moeilijk op te schalen processen, vaardigheidstraining op het niveau van de oppervlakte, zich terugtrekken van leerlingen, veel theorie, integratieproblemen, geen maatwerk, verouderde inhoud — om er maar een paar te noemen.

Ondanks de nieuwe leertechnologie en -programma's die op de markt zijn, worden ze zelden aangepast. En hoewel deze technologie aantrekkelijk kan zijn, roept het vaak meer vragen en verwarring op bij een Talent Manager.

Waarom repareren wat niet kapot is? Waarom blijf je niet bij traditionele leveranciers en op veilig spelen? Zelfs als ik wil veranderen, hoe kan ik dan mijn interne leerteam overtuigen?

Hier zijn 2 belangrijke vragen om uw zakelijke rol als transformatieve leider op het gebied van mensen.

• Optimaliseert mijn leeroplossing de vaardigheden van mijn mensen?

• Heeft de bijscholing van mijn mensen invloed op de bedrijfsdoelstellingen van mijn belanghebbenden?

Laten we eens kijken wat een optimale bijscholingsoplossing is moeten ziet eruit en hoe het is moeten invloed hebben op de prestaties en bedrijfsdoelstellingen van talent.

Drie adviezen van experts over een optimale L&D-oplossing

Onze 2023 Rapport over de stand van zaken zes geïnterviewd deskundigen op het gebied van bijscholing. Hun discussie leidt talentmanagers door bijscholingsoplossingen voor 2023. Wat is hun belangrijkste boodschap?

Wijs L&D-budgetten strategisch toe en vind bijscholingsoplossingen die de trainingsstrategie koppelen aan de impact van het bedrijf.

Hier volgt een kort inzicht in de visie van slechts drie experts op het ontwerpen van L&D-oplossingen in 2023.

David Clarke, ALS

Leren moet invloed hebben op teams verspreid over de hele wereld. En nu werken op afstand populair is, hebben bedrijven behoefte aan schaalbaarheid in bijscholingsbenaderingen.

„Hoe meer verspreid ons personeelsbestand is geografisch, maar nog belangrijker over tijdzones, hoe meer we gebruik moeten maken van asynchrone opties.”

Schaalbare L&D-oplossingen vereisen het juiste technische infrastructuur om ervoor te zorgen dat het leren de bedrijfsresultaten beïnvloedt. We bespreken het later welk technologie helpt People Leaders om dit te bereiken.

Als je eenmaal over de technologie beschikt om internationale teams bij te scholen, moet de inhoud zich op één ding concentreren om invloed te hebben op leerlingen: wenselijkheid. Talentmanagers moeten zich ontwikkelen „relevant”,”modern” en”van hoge kwaliteit” materiaal om ervoor te zorgen dat leerlingen dat niet doen „loskoppelen”. Dus „" begin nu met het controleren van (uw) e-learningaanbod "” en zorg ervoor dat cursussen niet „" achterhaald zijn in 2023"”.”

Als je eenmaal het bereik met technologie hebt vergroot en de content hebt ontworpen om je te engageren, wat moeten People Leaders dan nog meer prioriteit geven?

Tom McDowall koppelt wenselijkheid aan impact. Hij stelt voor dat talentmanagers vijf stappen volgen om”focus op de prestaties van de gebruiker.”

1. Wie
2. Actie (wat gebruikers willen bereiken)
3. Het probleem
4. Oorzaak
5. Empathie: hoe voelt de gebruiker zich?”

Er is meer om rekening mee te houden bij het ontwerpen van een L&D-programma. Guy Wallace voegt zijn visie toe op het leveren van leerinhoud met impact op de gebruiker in 2023.

„L&D-inhoud moet instructief en zo kort mogelijk maar zo lang als nodig. En dat moet zo zijn beschikbaar in modi en media die bevorderlijk zijn voor de prestaties van de gebruikers.”

Omdat de modus en media gericht zijn op de bedrijfsprestaties van de gebruikers, heeft het leren een grotere kans om „gewenst” om gedragsveranderingen te beïnvloeden.

Lees meer in de Rapport over de stand van zaken voor de volledige inzichten over het ontwerpen van een L&D-oplossing in 2023.

Heeft jouw leeroplossing de juiste modaliteit?

Nu hybride werken populair is, is L&D-technologie niet alleen essentieel voor de schaalbaarheid van inhoud, maar ook voor de levering.

„... het beste nemen van wat digitale producten in de moderne wereld doet werken, en dit aanpassen aan onze behoeften op het gebied van leren. Zoals de geweldige Guy Wallace zegt: 'Adopteer wat je kunt, pas de rest aan'.” Tom McDowall

Digitaal leren alleen is echter niet de meest effectieve leveringswijze. Onze gegevens suggereren een oplossing voor gemengd leren verbindt jouw talenten training voor zakelijke impact in 2023.

Vergelijkende gegevens tussen 2022 en 2023 over de meest effectieve L&D-levering.

Wees slim met L&D-technologie om invloed uit te oefenen op uw bedrijf

Laten we teruggaan naar de technologie die People Leaders nodig hebben om in 2023 twee belangrijke aandachtspunten te bereiken voor hun L&D-oplossing: schaalbaarheid en wenselijkheid.

„Traditionele L&D-programma's zijn niet de ideale bijscholingsoplossing 2023: moeilijk op te schalen, meerdaagse leerlokalen, enkele modaliteit met F2F en verouderde inhoud.” Jonny Fisher, Country Manager voor het VK bij Lepaya

OK, maar welke technologie implementeer ik in een gemengde L&D-oplossing?

VR is de sleutel tot het begin van een leertraject met impact. Zonder de juiste start komt uw L&D nooit tot het gewenste resultaat.

VR is essentieel voor leren vóór de beet. Het is de brug tussen 2D-leren en persoonlijke klaslokalen. Gekoppeld aan de psychologische veiligheid van de leeromgeving zoals AI en meeslepend leren, het zet de leerling op het juiste pad om met het materiaal om te gaan en gedragsveranderingen toe te passen.

Maar er is een probleem.

VR zal toch zeker de interne trainers in mijn leerprogramma vervangen?

VR is een opstelling, geen vervanging, voor trainers om hun kennis over te brengen. De theoriefase is het moeilijkste deel van een leertraject. Bij traditionele programma's raken leerlingen snel verveeld als ze door eindeloze voorhapjes scrollen en zich losmaken van de stof.

Maar VR boeit je leerlingen en dat op grote schaal. Het sluit aan bij de nieuwe generatie talent die de arbeidsmarkt betreedt. Ze zijn jong, creatief en nieuwsgierig naar technologie. VR stimuleert hun aanvankelijke interesse en betrokkenheid om hun leertraject een kickstart te geven met „bijgewerkt, van hoge kwaliteit en modern” inhoud.

Vergelijkende gegevens over VR versus 2D-leren

OK, maar hoe overtuig ik mijn interne team?

De verklaring van David geeft aan hoe People Leaders de zakelijke impact van wijzigingen in hun LMS of interne oplossing kunnen communiceren.

„En zij (Talentmanagers) moeten stel een plan op over hoe je het kunt gebruiken, en communiceer dit beter naar het bredere bedrijf.”

Het is van cruciaal belang om de waarde van wijzigingen in uw leeroplossingen in het hele bedrijf over te brengen. Belanghebbenden moeten zien hoe het vergroten van de schaalbaarheid en wenselijkheid van het leren van talent van invloed kan zijn op hun zakelijke doelstellingen op hoog niveau in 2023.

Maar als je als People Leader je kennis loskoppelt van de rest van het bedrijf, dan heb je moeite om je team te overtuigen om nieuwe veranderingen door te voeren. Dit betekent dat u nieuwe technologie misloopt die op de markt komt en die mogelijk een transformerende rol kan spelen in uw L&D-werk.

Lees meer over onze impact-stuk om de belangrijkste impactsabotages te begrijpen.

OK, misschien ben ik geïnteresseerd in verandering, maar kunnen deze gemengde programma's en technologie worden geïntegreerd met onze LMS/LXP?

Kortom: JA.

Het belangrijkste punt is om prioriteit te geven aan de toegankelijkheid van je leerinhoud.

De oplossing moet passen in de workflow van de leerling — toegankelijk voor de leerling en geïntegreerd in hun digitale systemen. Dit zorgt voor een grotere betrokkenheid en een grotere impact op de bedrijfsprestaties.

Met de juiste integratie hebben talentmanagers directe toegang tot feedback en leerstatistieken. Dit stelt je in staat om je talentprogramma te monitoren en aan te passen op basis van echte gegevens. En deze gegevens van het programma zijn essentieel om de impact van uw leerproces aan bredere belanghebbenden te presenteren. Dit proces maakt het mogelijk meer bereik in de toekomst om samen oplossingen voor de lange termijn te creëren.

Waarom een leerraamwerk repareren dat niet kapot is?

Het gaat niet om chique VR. Het gaat er niet om uw budget te besteden aan luxe leermiddelen. Je hoeft je leerproces niet aan te passen vanwege trends. Je moet je interne leer- en LMS-programma's echter aanpassen aan de behoeften van je leerlingen. Uw mensen vormen het middelpunt van het hele raamwerk en uw bedrijf.

Onze belangrijkste boodschap aan jou:

Koppel het leren van je mensen aan je bedrijfsdoelstellingen met de optimale leeroplossing.

Jouw L&D-rol is transformerend binnen elke organisatie. Je kunt vaardigheidstekorten in 2023 overbruggen om je bedrijf voor te bereiden op de jaren daarna. Als Talent Manager heb je een indrukwekkende leerinfrastructuur nodig om het potentieel van de vaardigheden van je mensen te benutten, maar ook die van jezelf.

Daarom slagen verouderde, traditionele leveranciers er niet in om de effectiviteit van een LMS of interne oplossingen te maximaliseren. Een sterke oplossing zou moeten zijn; schaalbare content van hoge kwaliteit, gemengd, aangepast en gekoppeld aan bedrijfsdoelstellingen.

Als uw L&D aan deze criteria voldoet, maximaliseert u het potentieel van uw mensen en koppelt u hun opleiding aan de bedrijfsdoelstellingen van belanghebbenden. Repareer niet wat niet kapot is. Maar als dat niet zo is, hoe past u dan uw leeroplossingen aan in 2023?

Lees onze Rapport over de stand van zaken voor de volledige gegevens en inzichten van alle zes opinieleiders.