Professionele ontwikkeling begint met L&D
Je kunt niets bedenken zonder dat er een training voor is. Van werken met Excel tot mindfulness en van verkooptechnieken tot kwaliteitsmanagement. Er zijn ook genoeg aanbieders: opleidingsbureaus, universiteiten, individuele coaches en allerlei online databases. Met zo'n enorm aanbod is het onvermijdelijk dat iedereen de opleiding kiest die het beste past bij zijn of haar professionele ontwikkeling: precies wat je nodig hebt in een vorm die past bij hoe je wilt leren. Toch?
Maar niets is minder waar. Veel te veel mensen krijgen niet precies wat ze nodig hebben. We zien dit vooral bij millennials. Uit onderzoek van Deloitte blijkt dat maar liefst 72 procent van deze groep het aanleren van nieuwe vaardigheden het belangrijkste vindt in hun werk. Toch zijn werkgevers die vinden dat negen op de tien jonge werknemers niet goed genoeg voorbereid zijn op hun baan, vooral als het om soft skills gaat. Er zijn twee redenen voor deze opmerkelijke statistiek.
Ten eerste weten millennials doorgaans niet dat hun soft skills te wensen overlaten. Universiteiten waar ze daadwerkelijk aandacht aan besteden en als ze eenmaal aan het werk zijn, gaat slechts 28 procent van het opleidingsbudget naar de ontwikkeling van vaardigheden zoals presenteren en communiceren. Soft skills worden een blinde vlek. Dit heeft niet alleen gevolgen voor starters, maar ook voor (beginnende) managers die bijvoorbeeld niet genoeg weten over hoe ze hun teams optimaal kunnen aansturen.
De tweede oorzaak is de keuzestress die voortkomt uit de gigantische selectie. Als alles mogelijk is, is het moeilijk om te bepalen wat het beste is voor jou. En dat terwijl het echt niet zo ingewikkeld hoeft te zijn. (Bijna) iedereen heeft dezelfde soft skills nodig op dezelfde sleutelmomenten in zijn of haar carrière.
Daarom hebben we bij Lepaya trainingsprogramma's voor powerskills ontwikkeld voor millennials die precies die belangrijke momenten in een carrière aanvullen. Drie zeer concrete programma's samengesteld op basis van honderden trainingen die we de afgelopen anderhalf jaar voor tientallen bedrijven hebben gegeven:
Basis! — voor jonge professionals die op zoek zijn naar een vliegende start en een solide basis voor de toekomst.
Bouw! — voor vakprofessionals die hun organisatorische impact willen vergroten.
Verder! — voor (startende) leidinggevenden die het maximale uit zichzelf en hun teams willen halen.
Deze programma's zijn niet alleen inhoudelijk precies wat millennials nodig hebben, maar de leermethode sluit ook perfect aan op hoe ze optimaal leren: digitaal, 24/7 beschikbaar, intuïtief, praktisch, online waar mogelijk en offline waar offline echt waarde toevoegt. Op deze manier helpt Lepaya millennials de vaardigheden te ontwikkelen die hen echt helpen om vooruitgang te boeken met een methode die een onmiddellijke impact heeft.
Vragen, suggesties of opmerkingen over professionele ontwikkeling? Bezoek www.lepaya.nl, laat hieronder een reactie achter of stuur een e-mail naar info@lepaya.com.
We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.
Boek een gesprekUitgelicht lidwoorden
Alle berichten bekijkenRecensie door:
Hoe de angst van werknemers verminderen om vervangen te worden door AI-technologie
Als we in de toekomst terugkijken naar 2023, zullen we dat waarschijnlijk markeren als het jaar waarin AI-technologie het personeelsbestand grondig ontwrichtte - vooral in de kennis- en creatieve industrie. Met de komst van ChatGPT en andere soorten generatieve AI zijn veel witteboordenmedewerkers nerveus dat ze ontslagen zullen worden. Deze angst om een baan te verliezen aan technologie is niet nieuw - al sinds de Industriële Revolutie maken mensen zich zorgen over massale werkloosheid als gevolg van de revolutie van machines op de werkvloer. In plaats van dit sentiment aan te wakkeren, zouden HR leiders zich bezig moeten houden met de zorgen van hun mensen. Het is tijd om het script om te draaien: AI is geen eng sciencefictionscenario, maar kan de toekomst van werk positief veranderen en mogelijk bijdragen aan gelukkigere en productievere werknemers.