De kans om thuis te werken na de pandemie

„Werken we na de pandemie nog steeds thuis?” Deze vraag wordt niet gesteld door één bedrijfstak, of door één specifieke sector, maar door miljoenen mensen uit alle sectoren, die zich blijven afvragen. De nieuwe realiteit is duidelijk: het aantal mensen dat thuis werkt is sneller toegenomen dan ooit verwacht, maar is dit een tijdelijke situatie? Zullen we voor altijd op deze manier doorgaan?

Op afstand werken is nogal ingewikkeld, omdat het veel voordelen biedt voor zowel de werknemer als de werkgever; het brengt echter natuurlijk ook negatieve factoren met zich mee. De vraag van een miljoen dollar is dus of de voordelen opwegen tegen de negatieve aspecten, of helemaal niet.

Werk vanuit huis

Het perspectief van de werkgever: voordelen/voordelen

Voor een werkgever spelen twee belangrijke factoren een belangrijke rol, één betreft de productiviteit van elke werknemer, evenals hun welzijn, maar ook economisch gezien, de hoeveelheid middelen die nodig zijn om dit te bereiken.

Vanuit economisch oogpunt, en niet alleen als het gaat om een werkgever, maar ook om een bedrijf als geheel, betekent werken op afstand een enorme kostenbesparing, omdat ze niet hoeven te betalen voor extreme kantoorruimte, zakenreizen naar het buitenland en grote „volledig betaalde” conferenties, aangezien alles via een eenvoudige online vergadering kan worden gedaan.

Aan de andere kant geven werkgevers, zoals eerder vermeld, ook om de productiviteit en het algemene geluk van hun werknemers. Een *studie* https://nbloom.people.stanford.edu/sites/g/files/sbiybj4746/f/wfh.pdf in China selecteerde een steekproef van callcentermedewerkers om thuis te werken. Uit de resultaten bleek dat ze 13 procent productiever waren dan degenen in de controlegroep. Kleine bewijzen van dit soort beginnen zich voor te doen, en er volgen nog veel meer...

Achterdelen/problemen

Helaas is dit niet allemaal positief voor werkgevers en managers, aangezien veel leiders goed zijn in wat ze doen dankzij hun charisma dat tot uiting komt in fysieke gesprekken. Dit kan een factor zijn die tijdens een zoomvergadering ontbreekt, omdat het moeilijker is om de reacties en lichaamsuitdrukkingen van mensen op dezelfde manier vast te leggen, waardoor leiders een uitdaging worden voorgesteld.

Bovendien zijn online vergaderingen niet zo motiverend, of missen ze misschien de energie die men kan krijgen van persoonlijke tot persoonlijke interacties voor bepaalde individuen. Dit probleem kan zelfs nog lastiger zijn als de opstelling hybride is, waarbij sommige mensen fysiek samen zijn terwijl anderen in dezelfde vergadering vanuit huis werken.

Het perspectief van de werknemer: voordelen/voordelen

De voordelen vanuit het oogpunt van een werknemer zijn vrij duidelijk: woon-werkverkeer. Er is een groot verschil voor degenen die ver van hun kantoor werken. Of zelfs, als we nog een stap verder gaan: als online werken een vast onderdeel van ons leven zou worden, zou dat oneindig veel kansen bieden voor degenen die in het ene land willen wonen en in een ander land willen werken, aangezien fysieke locatie geen belemmering meer zou zijn.

Bovendien kunnen veel voorkomende gevallen, zoals ouders met pasgeborenen of jonge kinderen, eindelijk meer tijd met hen doorbrengen zonder enige arbeidsachterstand te ervaren. Baby's zijn geen probleem om te omzeilen, aangezien *uit dit onderzoek* bleek dat het werken met baby's in de buurt de depressie vermindert.

Achterdelen/problemen

Hetzelfde voordeel dat de positieve kanten van werken met kinderen noemde, kan zijn eigen nadeel zijn, aangezien thuiswerken een groot probleem kan zijn als je thuis kinderen hebt die gedurende de dag herhaaldelijk je aandacht vragen.

Een ander groot probleem waar we misschien aan gewend zijn geraakt, is het combineren van leven en werk, het verhogen van het aantal uren dat we overdag werken, meer uren, die tegelijkertijd minder productief zijn; om nog maar te zwijgen over potentiële bazen die ervan uitgaan dat werknemers altijd beschikbaar zijn.

In tegenstelling tot de problemen die het gevolg zijn van het werken met kinderen in de buurt, kunnen er ook problemen zijn voor mensen die geen gezin hebben, omdat voortdurend thuiswerken kan leiden tot gevoelens van eenzaamheid, omdat er misschien niet zoveel sociaal leven is als sommigen nodig hebben.

Afhaalrestaurants

1. Thuiswerken kan voor veel problemen zorgen.
De waarheid is dat een complete werkende wereld die alleen online floreert, misschien nooit zal bestaan. Er zijn veel uitdagingen op het gebied van thuiswerken, zoals we hebben vermeld in *eerdere blogs* https://lepaya.com/en/2020/03/18/the-dangers-of-working-from-home/

De kans is echter groot dat nadat de hele pandemie is opgelost, de wereld zal blijven bestaan in een of andere vorm van een hybride combinatie van zowel online als offline, sterk afhankelijk van de sector en de omstandigheden.

2. De kracht van gewoonte
Bedrijven hebben de afgelopen jaren misschien door gewoonte geen gebruik gemaakt van werken op afstand, maar na deze sterke druk als gevolg van de pandemie kan van alles worden verwacht. Dezelfde gewoonte kan ervoor zorgen dat werknemers gewend raken aan het werken op afstand en dat ze moeite hebben om ze weer aan het werk te krijgen op kantoor.

3. Bedrijven willen hun investeringen maximaliseren
Bovendien hebben bedrijven al geïnvesteerd in digitale hulpmiddelen, waardoor de terugkeer naar een volledig fysiek werkleven kan worden gezien als een stap terug, aangezien de investering dan verspild zou zijn.

Aan de andere kant kunnen andere organisaties achterop raken door niet de kans te grijpen om te investeren in programma's die hen kunnen helpen aan de top te blijven, zoals onze *soft skill-programma's.* https://lepaya.com/en/virtual-tracks-and-training/

Alleen de tijd kan uitwijzen wat er in de toekomst daadwerkelijk gaat gebeuren, maar het is misschien een goed idee om van alles te verwachten wanneer thuiswerken het nieuwe ideaal is!