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Die Chance, nach der Pandemie von zu Hause aus zu arbeiten

Die Chance, nach der Pandemie von zu Hause aus zu arbeiten

Verfasst von:
LEPAYA PETER
Erstellungsdatum
February 23, 2024
Letzte Aktualisierung:
April 8, 2024
|
5 min. Lesezeit
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Wichtige Erkenntnisse

„Werden wir nach der Pandemie immer noch von zu Hause aus arbeiten?“ Mit dieser Frage steht nicht eine Branche oder ein bestimmter Sektor, sondern Millionen von Menschen aus allen Branchen, die sich fragen. Die neue Realität ist klar: Die Zahl der Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, hat schneller zugenommen als je erwartet, aber handelt es sich um eine vorübergehende Situation? Werden wir so für immer weitermachen?

Telearbeit ist ziemlich kompliziert, da sie sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber viele Vorteile bietet, aber natürlich auch negative Faktoren mit sich bringt. Die Millionen-Dollar-Frage lautet also, ob die Vorteile die negativen Aspekte überwiegen oder ob das Gegenteil der Fall ist.

Von zu Hause aus arbeiten

Die Arbeitgeberperspektive: Vorteile/ Leistungen

Für einen Arbeitgeber spielen zwei Hauptfaktoren eine wichtige Rolle. Einer betrifft die Produktivität jedes Mitarbeiters sowie sein Wohlbefinden, aber auch die wirtschaftliche Menge an Ressourcen, die dafür benötigt werden.

Aus wirtschaftlicher Sicht und nicht nur in Bezug auf einen Arbeitgeber, sondern auf ein Unternehmen als Ganzes bedeutet Telearbeit eine Menge Geld, das an Ausgaben gespart wird, da sie nicht für extreme Büroräume, Geschäftsreisen ins Ausland und große „alles bezahlte“ Konferenzen bezahlen müssen, da alles über ein einfaches Online-Meeting erledigt werden kann.

Andererseits kümmern sich Arbeitgeber, wie bereits erwähnt, auch um die Produktivität und die allgemeine Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter. In einer *Studie* https://nbloom.people.stanford.edu/sites/g/files/sbiybj4746/f/wfh.pdf in China wurde eine Stichprobe von Callcenter-Mitarbeitern ausgewählt, um von zu Hause aus zu arbeiten. Die Ergebnisse zeigten, dass sie 13 Prozent produktiver waren als die Mitarbeiter der Kontrollgruppe. Kleine Beweise dieser Art tauchen allmählich auf, und viele weitere folgen...

Nachteile/ Probleme

Leider ist nicht alles positiv für Arbeitgeber und Manager, da viele Führungskräfte dank ihres Charismas, das in physischen Gesprächen zum Ausdruck kommt, hervorragend in dem sind, was sie tun. Dies könnte ein Faktor sein, der bei einem Zoom-Meeting fehlt, da es schwieriger ist, die Reaktionen und Körperausdrücke der Menschen auf die gleiche Weise zu erfassen, was für Führungskräfte eine Herausforderung darstellt.

Darüber hinaus sind Online-Besprechungen nicht so motivierend oder es fehlt ihnen möglicherweise die Energie, die man für bestimmte Personen aus persönlichen Interaktionen gewinnen kann. Dieses Problem kann noch unangenehmer sein, wenn es sich um einen hybriden Aufbau handelt, bei dem einige Personen physisch zusammen sind, während andere im selben Meeting von zu Hause aus arbeiten.

Die Perspektive des Mitarbeiters: Vorteile/ Benefits

Die Vorteile aus Sicht eines Mitarbeiters liegen auf der Hand: Pendeln. Es gibt einen großen Unterschied für diejenigen, die weit von ihrem Büro entfernt arbeiten. Oder noch einen Schritt weiter: Wenn Online-Arbeit zu einem festen Bestandteil unseres Lebens würde, würde dies denjenigen, die in einem Land leben und in einem anderen arbeiten möchten, unendliche Chancen eröffnen, da der physische Standort kein Hindernis mehr wäre.

Darüber hinaus könnten häufige Fälle, wie Eltern mit Neugeborenen oder kleinen Kindern, endlich mehr Zeit mit ihnen verbringen, ohne irgendwelche beruflichen Nachteile zu erleiden. Babys sind kein Problem, das man umgehen kann, wie *diese Studie* gezeigt hat, dass die Arbeit mit Babys in der Nähe von Depressionen reduziert.

Nachteile/ Probleme

Derselbe Vorteil, der die positiven Aspekte der Arbeit mit Kindern erwähnt hat, kann auch sein eigener Nachteil sein, da die Arbeit von zu Hause aus ein großes Problem sein kann, wenn Sie Kinder zu Hause haben, die Ihre Aufmerksamkeit während des Tages wiederholt erregen.

Ein weiteres großes Problem, an das wir uns vielleicht gewöhnt haben, ist die Vereinbarkeit von Leben und Arbeit, die Erhöhung der Anzahl der Stunden, die wir am Tag arbeiten, längere Stunden, die gleichzeitig weniger produktiv sind; ganz zu schweigen von potenziellen Chefs, die möglicherweise davon ausgehen, dass Mitarbeiter immer verfügbar sind.

Im Gegensatz zu den Problemen, die sich aus der Arbeit mit Kindern in der Nähe ergeben, kann es auch Probleme für diejenigen geben, die keine Familie haben, da die ständige Arbeit von zu Hause aus zu einem Gefühl der Einsamkeit führen kann, da es möglicherweise nicht so viel soziales Leben gibt, wie manche brauchen.

Imbissbuden

1. Von zu Hause aus zu arbeiten kann viele Probleme verursachen.
Die Wahrheit ist, dass eine komplette Arbeitswelt, die ausschließlich online gedeiht, möglicherweise niemals existieren wird. Im Zusammenhang mit der Arbeit von zu Hause aus gibt es viele Herausforderungen, wie wir in *früheren Blogs* https://lepaya.com/en/2020/03/18/the-dangers-of-working-from-home/ erwähnt haben

Es besteht jedoch eine gute Chance, dass die Welt, nachdem die gesamte Pandemie gelöst ist, in irgendeiner Form einer hybriden Kombination aus Online- und Offline-Verbindungen weitermachen wird, was sehr stark von der Branche und den Umständen abhängt.

2. Die Macht der Gewohnheit
Unternehmen haben in den letzten Jahren vielleicht aus Gewohnheit nicht auf Telearbeit zurückgegriffen, aber nach diesem starken Schub, der durch die Pandemie verursacht wurde, ist mit allem zu rechnen. Dieselbe Macht der Gewohnheit kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter an die Telearbeit gewöhnen und Schwierigkeiten haben, sie wieder zur Arbeit im Büro zu bewegen.

3. Unternehmen wollen ihre Investitionen maximieren
Darüber hinaus haben Unternehmen bereits in digitale Tools investiert. Daher kann die Rückkehr zu einem vollständig physischen Arbeitsleben als Rückschritt wahrgenommen werden, da die Investition dann verschwendet worden wäre.

Auf der anderen Seite können andere Organisationen ins Hintertreffen geraten, wenn sie nicht die Chance nutzen, in Programme zu investieren, die ihnen helfen können, an der Spitze zu bleiben, wie z. B. unsere *Soft-Skill-Programme* https://lepaya.com/en/virtual-tracks-and-training/

Nur die Zeit kann zeigen, was in Zukunft tatsächlich passieren wird, aber es könnte eine gute Idee sein, alles zu erwarten, wenn die Arbeit von zu Hause aus das neue Ideal ist!

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Über Lepaya

Lepaya ist ein Anbieter von Power Skills-Trainings, das Online- und Offline-Lernen kombiniert. Das Unternehmen wurde 2018 von René Janssen und Peter Kuperus mit der Perspektive gegründet, dass das richtige Training zur richtigen Zeit, das sich auf die richtigen Fähigkeiten konzentriert, Unternehmen produktiver macht. Lepaya hat Tausende von Mitarbeitern geschult.

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