Die Herausforderung
In der Lage zu sein, den Mitarbeitern von SparkOptimus zu jedem Zeitpunkt ihrer Karriere einen konsistenten Wachstumspfad zu bieten.
Die Lösung
Strukturiertes und konsistentes Soft-Skill-Training von Lepaya, das den Bedürfnissen der heutigen Mitarbeiter gerecht wird.
Kontext
„Wenn Sie Top-Talente einstellen, ist es wichtig, ihnen auch einen strukturierten Wachstumspfad zu bieten. Die Herausforderung besteht neben der Skalierung des Kerngeschäfts darin, diesen Wachstumspfad jedes Jahr zu verbessern und ihn maßgeschneiderter und umfassender zu gestalten „, sagt Rob Wiggelinkhuizen, Associate Partner bei SparkOptimus.
Den Erwartungen gerecht werden
„Die Leute, die zu uns kommen, sind sehr ehrgeizig und wollen sich schnell weiterentwickeln. Es ist unsere Mission, ihre Neugier zu wecken und die Führungskräfte der Zukunft auszubilden „, sagt Wiggelinkhuizen. „Wir möchten, dass Sie immer eine Richtung haben, in die Sie sich weiterentwickeln können. Lernen ist Teil des Gesamtbildes bei SparkOptimus. Wir möchten, dass sich unsere Kollegen geschätzt fühlen. Dass sie Fähigkeiten erlernen, von denen sie ihr ganzes Leben lang profitieren.“
“Our employees want to develop at a rapid pace. It’s in line with our values to facilitate this curiosity and willingness to grow.”
Lösung
„Lepaya passt für uns perfekt in dieses Bild: ein strukturiertes Soft-Skill-Learning-Programm auf sehr hohem Niveau, das sich an die Talente von heute richtet. Die Lepaya-Lernmethode, die kurze Übungen mit den App-Klassenzimmersitzungen (inkl. Trainer und Schauspieler) kombiniert, ist etwas, das mit der Wahrnehmung der Millennials und der nachfolgenden Generationen in Verbindung steht.“
„Neben dieser Komponente finden wir es auch wichtig, dass die Organisationskultur zusammenpasst. Das ist alles mit Lepaya abgedeckt. Genau wie wir, bewegt sich Lepaya schnell, sie sind sehr bodenständig und messerscharf darin, Sinn von Unsinn zu unterscheiden. Und natürlich arbeiten wir gerne mit Disruptoren aus der Branche zusammen.“
„Die Lepaya-Programme, an denen unsere Mitarbeiter teilnehmen, entsprechen jeweils einer bestimmten Karrierephase: Base, Build und Beyond. Dies sind auch genau die Schritte, die Sie als Mitarbeiter bei uns im Laufe Ihrer Karriere unternehmen. Pro Karrierephase wechseln die Mitarbeiter zum nächsten Lepaya-Programm bei SparkOptimus.“
“Lepaya fits perfectly into the picture for us: a structured soft skill learning program of a very high level, aimed at today’s employees.”
Zufriedenheit der Mitarbeiter
„Da die Mitarbeiterzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist, verfolgen wir die Ergebnisse der Lepaya-Schulungen genau. Das Tolle daran ist, dass jede Schulung von den Mitarbeitern bewertet wird, was uns einen guten Einblick in ihre Qualität gibt. Einige Schlüsselwörter, die wir immer wieder sehen, sind „augenöffnend“, „nützlich“, „wertvolle Erkenntnisse“ und „ausgewogen“. Der Grund, warum wir das in erster Linie tun, ist, den Mitarbeitern bei ihrer Entwicklung zu helfen.“
Über SparkOptimus
Spark Optimus wurde 2010 gegründet und hilft Unternehmen mit digitalen Lösungen, ihre Kunden besser, schneller und günstiger zu bedienen. Sie bieten dies in den Bereichen digitale Strategie, digitale Transformation, Ventures & Scale-ups, Fusionen und Übernahmen sowie Analytik an. Das Unternehmen beschäftigt 80 Mitarbeiter mit einem Hintergrund von der Strategie bis zur Umsetzung und kümmert sich von seinen Büros in Amsterdam, Zürich und Düsseldorf aus um alles. Sie nutzen die Lepaya-Schulungsplattform seit 2018.
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