Transformer les compétences en stratégie
Réussir à naviguer dans les défis de la main-d'œuvre d'aujourd'hui nécessite un changement stratégique vers une organisation basée sur les compétences. Mais qu'est-ce que cela signifie pour votre stratégie de talent actuelle ?
Voici pourquoi vous devriez y participer
Découvrez ce qui caractérise une organisation basée sur les compétences, et pourquoi en créer une est pertinent.
Explorez des outils pratiques, des cadres, des histoires de réussite et des pièges à éviter grâce aux experts en L&D et RH des organisations leaders.
Définissez la première étape pour commencer à transformer votre stratégie aujourd'hui afin de transformer votre organisation en une organisation basée sur les compétences pour 2024.
Commencez à créer une organisation basée sur les compétences dès aujourd'hui
Passer d'une stratégie de talent axée sur les emplois à une stratégie centrée sur les compétences peut permettre à votre organisation de devenir plus agile face au changement.
De nombreuses entreprises adoptent déjà une approche axée sur les compétences lors de l'embauche, mais la construction d'une entreprise basée sur les compétences va au-delà et impacte tout le cycle de vie organisationnel.
Comment les ressources humaines et les leaders peuvent-ils initier ce changement pour libérer le plein potentiel de leur main-d'œuvre et garantir un succès commercial à long terme ?
Rejoignez notre prochaine table ronde avec Marlene de Koning, Directrice de la technologie et des données RH chez PwC, Alex Rylance, Responsable des ressources humaines au Royaume-Uni chez Netcompany, et Lisanne Bos-de Zeeuw, Consultante L&D Entreprise chez Lepaya.
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