Creëer goed presterende teams via The Rose Of Leary

Het opbouwen van een organisatie met een goed presterende teamstructuur is essentieel om succesvol te zijn. Daar is niets nieuws. Maar hoe kom je eigenlijk dichter bij het bereiken van dit doel? Natuurlijk heeft het te maken met de structuur van het team. Maar dat verander je natuurlijk niet van dag tot dag. Met de huidige opzet kun je ook in die richting werken en de huidige teamleden optimaal laten presteren. Hen de tools geven om hun verhaal duidelijk te maken en anderen op een impactvolle manier te beïnvloeden van de toegevoegde waarde is een geweldige zet om de prestaties te verbeteren. Elkaar helpen en bruggen bouwen zet de toon om als team en organisatie te groeien. Het gebruik van het Rose of Leary-model helpt om in die richting te gaan.

De roos van Leary

Als je de Rose of Leary wilt toepassen om een goed presterende organisatie te laten groeien, is het essentieel om te begrijpen hoe het model werkt.

Waar het op neerkomt, is dat een bepaald soort gedrag een ander soort gedrag uitlokt. Gedrag kan over twee assen verschuiven: dominantie en verbondenheid. Door alle medewerkers hiervan bewust te maken, helpt het mensen om op een constructieve manier met elkaar om te gaan.

Dominantie: gedrag boven versus onder

In elk gesprek is er meestal een dominante en minder dominante persoon. En we weten allemaal dat dat niets zegt over wie de meest waardevolle inzichten heeft. Helaas is dit een heel natuurlijk contrast dat zich voordoet. Het hebben van een dominante persoon in de kamer leidt er standaard toe dat anderen een onderdanig houding aannemen. Door dominante mensen bewust te maken van hun rol en ze open te stellen voor de minder dominante mensen, ontstaat er een prettige open sfeer. Dit is waar samenwerking start en teamleden kunnen elkaar op een evenwichtige manier beïnvloeden.

Affiliatie: samen versus tegen gedrag

Naast de dominantie-as is er de affiliatie-as. De houding van teamleden heeft een grote invloed op de sfeer van het team. In tegenstelling tot de dominantie-as die tot tegengestelde houdingen leidt, heeft de affiliatie-as een natuurlijke neiging om mensen tot hetzelfde soort gedrag te beïnvloeden. Een positieve sfeer die het samenwerken als team stimuleert, zorgt er dus voor dat collega's zich hier ook voor openstellen., Teamleden hiervan bewust maken over elkaar en zichzelf zorgt weer voor balans. Succes gebeurt niet individueel. Het is een teamprestatie.

Wanneer u de prestaties van teams in uw organisatie wilt verbeteren, is het belangrijk dat u zich bewust bent van het effect van specifiek gedrag van uzelf en teamleden.

8 houdingen om op te letten

Binnen elke sectie telt de Rose of Leary ook subposities die de impact van specifiek gedrag kunnen weergeven. Dit zijn de volgende:

<
Toonaangevend: Advies geven, een weg vooruit voorstellen.
Helpen: Voortbouwend op voorstellen van anderen, blijk geven van begrip.
Inschikkelijk: Met anderen eens zijn, complimenten geven.
Afhankelijk: Goedkeuring zoeken, vragen stellen.
Ingetrokken: Afstand nemen van het gesprek, jezelf de schuld geven.
Weerstand bieden: Onderzoeken van onderwerpen waarover je het oneens bent, kritische vragen stellen.
Kritiseren: Het benadrukken van onenigheid, het bekritiseren van de ander.
Concurreren: Alternatieven bieden, verschillende acties voorstellen.

Rose of Leary als referentie om goed presterende teams samen te stellen

Om echt een goed presterend team te vormen met de huidige teamsamenstelling, draait het allemaal om mentaliteit. Het heeft natuurlijk geen zin om een team vol leiders te hebben. Het werkt ook niet als iedereen voor anderen zorgt. Maar je wilt wel dat mensen als een team samenwerken. Balans is essentieel om een goed presterend team op te bouwen. Kritiek is ook goed, want dat houdt iedereen scherp. Houd er echter rekening mee dat kritiek leidt tot andere vormen van 'tegen' gedrag aan de linkerkant van de Rose of Leary. Dus als je dit ziet gebeuren, probeer dan te begrijpen waarom ze er zijn en breng ze zo snel mogelijk naar een 'samen' georiënteerde manier van denken. Dit zal ervoor zorgen dat je team sterker wordt en beter presteert.