Stellen Sie zusammen mit The Rose Of Leary leistungsstarke Teams zusammen

Der Aufbau einer Organisation mit einer leistungsstarken Teamstruktur ist für den Erfolg unerlässlich. Da ist nichts Neues. Aber wie kann man dem tatsächlich näher kommen? Natürlich hat das mit der Struktur des Teams zu tun. Aber das ändern Sie offensichtlich nicht von Tag zu Tag. Sie können auch mit dem aktuellen Setup in diese Richtung arbeiten und dafür sorgen, dass die aktuellen Teammitglieder optimale Leistungen erbringen. Ihnen die Tools an die Hand zu geben, mit denen sie ihre Geschichte deutlich machen und andere wirkungsvoll vom Mehrwert beeinflussen können, ist ein großartiger Schritt, um die Leistung zu verbessern. Sich gegenseitig zu helfen und Brücken zu bauen, gibt den Ton an, um als Team und Organisation zu wachsen. Die Verwendung des Rose of Leary-Modells hilft dabei, sich in diese Richtung zu bewegen.

Die Rose von Leary

Wenn Sie Rose of Leary anwenden möchten, um ein leistungsstarkes Unternehmen aufzubauen, ist es wichtig zu verstehen, wie das Modell funktioniert.

Worauf es ankommt, ist, dass eine bestimmte Art von Verhalten eine andere Art von Verhalten auslöst. Das Verhalten kann sich auf zwei Achsen verschieben: Dominanz und Zugehörigkeit. Indem alle Mitarbeiter sich dessen bewusst sind, hilft es den Menschen, auf konstruktive Weise miteinander umzugehen.

Dominanz: Verhalten von oben oder unten

In jedem Gespräch gibt es typischerweise eine dominante und eine weniger dominante Person. Und wir alle wissen, dass das nichts darüber aussagt, wer die wertvollsten Erkenntnisse hat. Leider ist das ein sehr natürlicher Kontrast, der stattfindet. Eine dominante Person im Raum zu haben, führt standardmäßig dazu, dass andere eine unterwürfige Haltung einnehmen. Indem dominante Personen auf ihre Rolle aufmerksam gemacht und sie den weniger dominanten Personen gegenüber geöffnet werden, entsteht eine angenehme offene Atmosphäre. Das ist wo wahr Zusammenarbeit Starts und Teammitglieder können sich gegenseitig ausgewogen beeinflussen.

Zugehörigkeit: Miteinander oder gegen Verhalten

Neben der Dominanzachse gibt es die Zugehörigkeitsachse. Die Einstellungen der Teammitglieder wirken sich stark auf die Stimmung im Team aus. Im Gegensatz zur Dominanzachse, die zu entgegengesetzten Einstellungen führt, hat die Zugehörigkeitsachse eine natürliche Tendenz, Menschen zu derselben Art von Verhalten zu bewegen. Eine positive Stimmung, die die Zusammenarbeit als Team anregt, führt also dazu, dass sich auch die Kollegen dem öffnen. Wenn die Teammitglieder einander und sich selbst wieder bewusst werden, entsteht ein Gleichgewicht. Erfolg stellt sich nicht individuell ein. Es ist eine Teamleistung.

Wenn Sie die Leistung von Teams in Ihrem Unternehmen steigern, ist es wichtig, dass Sie sich der Auswirkungen bestimmter Verhaltensweisen von Ihnen und Ihren Teammitgliedern bewusst sind.

8 Einstellungen, die es zu beachten gilt

In jedem Abschnitt enthält die Rose von Leary auch Unterpositionen, die die Auswirkungen bestimmter Verhaltensweisen anzeigen können. Sie sind die folgenden:

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Führend: Beratung, Vorschläge für das weitere Vorgehen.
Helfen: Auf den Vorschlägen anderer aufbauen und Verständnis zeigen.
entgegenkommend: Anderen zustimmen, Komplimente machen.
Abhängig: Zustimmung einholen, Fragen stellen.
Zurückgezogen: Distanzieren Sie sich vom Gespräch, geben Sie sich selbst die Schuld.
Widerstehen: Erkunden von Themen, bei denen man unterschiedlicher Meinung ist, und kritische Fragen stellen.
Kritisieren: Betonung von Meinungsverschiedenheiten, Kritik an der anderen Person.
Konkurrierend: Bereitstellung von Alternativen, Vorschlag verschiedener Vorgehensweisen.

Rose of Leary als Referenz für den Aufbau leistungsstarker Teams

Um mit dem aktuellen Team-Setup wirklich ein leistungsstarkes Team zu bilden, kommt es auf Mentalität an. Natürlich macht es keinen Sinn, ein Team voller Führungskräfte zu haben. Es funktioniert auch nicht, wenn jeder anderen entgegenkommt. Aber Sie möchten, dass die Leute als Team zusammenarbeiten. Ausgewogenheit ist der Schlüssel zum Aufbau eines leistungsstarken Teams. Auch Kritik ist eine gute Sache, denn das hält alle auf Trab. Beachten Sie jedoch, dass Kritik zu anderen Arten von „Gegenverhalten“ auf der linken Seite der Rose of Leary führt. Wenn du also beobachtest, dass das passiert, versuche zu verstehen, warum sie da sind, und überzeuge sie so schnell wie möglich zu einer „gemeinsamen“ Denkweise. Dadurch wird Ihr Team stärker und leistungsfähiger.