Multidisciplinaire teams: een effectieve nieuwe manier van werken!
Er zijn chatbots, zelfrijdende auto's, verzekeringsmaatschappijen en veel producten die al schadeclaims afhandelen met behulp van kunstmatige intelligentie, zelfs artikelen op het internet waar geen mensenhanden meer bij betrokken zijn. De wereld digitaliseert. En dit heeft niet alleen gevolgen voor uw bedrijfsstrategie, het vereist ook een mix van technische en minder technische vaardigheden van uw medewerkers. De vraag is of uw medewerkers in multidisciplinaire teams werken, hoe 'hybride' zijn uw medewerkers op dit moment?
Multidisciplinaire teams
Als organisatie is het doel om langzaamaan meer datagedreven te worden, maar zonder datagedreven medewerkers is dit doel onbereikbaar. Naarmate nieuwe technologieën worden geïmplementeerd, is er een duidelijke verwachting van een andere manier van werken. Om met ze allemaal om te kunnen gaan, maar ook om ze optimaal te kunnen gebruiken, is het daarom noodzakelijk om een organisatie te hebben die wordt gevormd door multidisciplinaire medewerkers, en dit geldt voor alle afdelingen.
Hybride werknemers vormen multidisciplinaire teams
Het is geen nieuw concept, de trend naar „hybride” werknemers is al zichtbaar. Neem bijvoorbeeld het geval van een managementassistent. In het verleden moest deze persoon de telefoon beantwoorden, klantvriendelijk zijn, snel typen en goed plannen. Bovendien moeten ze vandaag presentaties kunnen maken, meerdere belanghebbenden kunnen beheren en kunnen beoordelen of aanvragen passen bij de strategie van het bedrijf. Om die reden is het een must om met de nodige hulpmiddelen om te gaan.
Voeg naast 'soft' ook 'harde' vaardigheden toe
We zien een vergelijkbare trend in leren en ontwikkeling. In het verleden was het van oudsher niet de taak om het senior management te overtuigen van het nut van het implementeren van bepaalde trainingsprogramma's of het meten van het rendement op de investering (ROI) voor opleidingen, maar tegenwoordig is er veel vraag naar deze vaardigheden. Ook hier zien we de toevoeging van een voorheen „zacht” profiel met „hardere” technische vaardigheden. Dit geldt ook andersom.
Interpreteren, analyseren en visualiseren
Wij geloven dat deze trend naar hybride vaardigheden van werknemers zich verder blijft ontwikkelen en relevant is voor alle organisaties. Binnen dit onderwerp is analytisch vermogen een onderdeel van elke „hybride” vaardighedenset. Onze missie is om mensen te motiveren om deze essentiële vaardigheden nu en in de toekomst te ontwikkelen. Elke professional moet gegevens kunnen interpreteren, analyseren en visualiseren.
Datavaardigheden ontwikkelen door middel van motiverende leerprogramma's
We hebben ontwikkeld programma's voor gemengd leren om uw organisatie ook te helpen hybride te worden. In tegenstelling tot andere aanbieders richten wij ons op het individu en zijn of haar capaciteiten. Energieke, relevante klassikale training onder begeleiding van coaches, herhaling via intuïtieve e-learning en toepassing via cases. Je vindt er geen eenrichtingsverkeer en saaie opdrachten, maar juist interactieve, meerdere contactmomenten en met ruimte voor vragen en groei.
Excel, PowerPoint, Power BI
Tijdens onze sessies leer je vaardigheden te ontwikkelen door te verbeteren in programma's zoals Excel, PowerPoint en Power BI. Grote partijen zoals Samsung, Dell en Young Capital hebben deze leerprogramma's al jaren geleden omarmd en boeken er duidelijk succes mee. Er is nog veel meer te vertellen over ons leertraject, de „hybride werknemer” en de markt waarin we actief zijn.
We bieden een schaalbare oplossing voor de opleiding van werknemers. Hiermee kun je je mensen continu bijscholen.
Boek een gesprekUitgelicht lidwoorden
Alle berichten bekijkenRecensie door:
James Colgan treedt toe tot de adviesraad van Lepaya en draagt bij aan diepgaande expertise op het gebied van uitstekende producten
James Colgan, een ervaren internationale productmanager, is toegetreden tot de adviesraad van Lepaya en beschikt over een schat aan expertise in het opbouwen van goed presterende organisaties.