Les équipes multidisciplinaires : une nouvelle façon de travailler efficace !

Il existe des chatbots, des voitures autonomes, des compagnies d'assurance et de nombreux produits qui traitent déjà les demandes d'indemnisation à l'aide de l'intelligence artificielle, voire des articles sur Internet qui n'impliquent plus de mains humaines. Le monde est en train de se numériser. Et cela n'a pas seulement des conséquences sur votre stratégie commerciale, cela nécessite également un mélange de compétences techniques et moins techniques de la part de vos employés. La question est de savoir si vos employés travaillent au sein d'équipes multidisciplinaires, dans quelle mesure vos employés sont-ils « hybrides » à l'heure actuelle ?

Équipes multidisciplinaires

En tant qu'organisation, l'objectif est de devenir progressivement davantage axée sur les données, mais sans employés motivés par les données, cet objectif est impossible à atteindre. Au fur et à mesure de la mise en œuvre de nouvelles technologies, on s'attend clairement à une méthode de travail différente. Par conséquent, pour pouvoir les gérer toutes, mais aussi pour les utiliser de manière optimale, il est nécessaire de disposer d'une organisation composée d'employés multidisciplinaires, et cela s'applique à tous les départements.

Les employés hybrides constituent des équipes multidisciplinaires

Le concept n'est pas nouveau, la tendance aux employés « hybrides » est déjà visible. Prenons par exemple le cas d'un assistant de gestion. Dans le passé, cette personne devait répondre au téléphone, être conviviale, taper rapidement et bien planifier. De plus, ils doivent aujourd'hui être en mesure de créer des présentations, de gérer de multiples parties prenantes et d'évaluer si les demandes correspondent à la stratégie de l'entreprise. Pour cette raison, il est indispensable de disposer des outils nécessaires.

En plus des compétences « douces », ajoutez également des compétences « difficiles »

Nous observons une tendance similaire en matière d'apprentissage et de développement. Dans le passé, convaincre la haute direction de l'utilité de mettre en œuvre certains programmes de formation ou mesurer le retour sur investissement (ROI) des formations n'étaient généralement pas des tâches associées à de nombreux rôles, mais ces compétences sont désormais recherchées. Ici aussi, nous assistons à l'ajout d'un profil auparavant « doux » avec des compétences techniques « plus pointues ». Cela vaut également et vice versa.

Interpréter, analyser et visualiser

Nous pensons que cette tendance à l'hybridation des compétences des employés continue de se développer et qu'elle est pertinente pour toutes les organisations. Dans le cadre de cette rubrique, les capacités analytiques constituent un élément de tout ensemble de compétences « hybride ». Notre mission est de motiver les gens à développer ces compétences essentielles aujourd'hui et à l'avenir. Chaque professionnel doit être capable d'interpréter, d'analyser et de visualiser les données.

Développez vos compétences en matière de données grâce à des programmes d'apprentissage motivants

Nous avons développé programmes d'apprentissage mixte pour aider votre organisation à devenir également hybride. Contrairement à d'autres prestataires, nous mettons l'accent sur l'individu et ses capacités. Formation en classe énergique et pertinente sous la direction de coachs, répétition grâce à un apprentissage en ligne intuitif et application par le biais de cas. Vous n'y trouverez pas de trafic à sens unique ni de tâches ennuyeuses, mais plutôt des moments de contact interactifs et multiples, avec de la place pour les questions et la croissance.

Excel, PowerPoint, Power BI

Au cours de nos sessions, vous apprendrez à développer vos compétences en vous perfectionnant dans des programmes tels qu'Excel, PowerPoint et Power BI. De grands groupes tels que Samsung, Dell et Young Capital ont déjà adopté ces programmes de formation il y a des années et obtiennent un succès évident grâce à eux. Il y a encore beaucoup à dire sur notre parcours de formation, sur l' « employé hybride » et sur le marché sur lequel nous opérons.