Multidisziplinäre Teams: Eine effektive neue Arbeitsweise!

Es gibt Chatbots, selbstfahrende Autos, Versicherungsunternehmen und viele Produkte, die Schadensersatzansprüche bereits mit Hilfe künstlicher Intelligenz bearbeiten, sogar Artikel im Internet, bei denen es nicht mehr um menschliche Hände geht. Die Welt digitalisiert sich. Und das hat nicht nur Konsequenzen für Ihre Geschäftsstrategie, es erfordert auch eine Mischung aus technischen und weniger technischen Fähigkeiten von Seiten Ihrer Mitarbeiter. Die Frage ist, ob Ihre Mitarbeiter in multidisziplinären Teams arbeiten, wie „hybrid“ sind Ihre Mitarbeiter derzeit?

Multidisziplinäre Teams

Als Unternehmen besteht das Ziel darin, langsam datenorientierter zu werden. Ohne datengesteuerte Mitarbeiter ist dieses Ziel jedoch unerreichbar. Mit der Einführung neuer Technologien besteht eine klare Erwartung an eine andere Arbeitsweise. Um mit ihnen allen umgehen zu können, sie aber auch optimal nutzen zu können, ist daher eine Organisation erforderlich, die aus multidisziplinären Mitarbeitern besteht, und dies gilt für alle Abteilungen.

Hybride Mitarbeiter bilden multidisziplinäre Teams

Es ist kein neues Konzept, der Trend zu „hybriden“ Mitarbeitern ist bereits sichtbar. Nehmen wir zum Beispiel den Fall einer Assistentin der Geschäftsleitung. In der Vergangenheit musste diese Person ans Telefon gehen, kundenfreundlich sein, schnell tippen und gut planen. Darüber hinaus müssen sie heute in der Lage sein, Präsentationen zu erstellen, mehrere Stakeholder zu verwalten und zu beurteilen, ob Anfragen zur Unternehmensstrategie passen. Aus diesem Grund ist der Umgang mit den notwendigen Tools ein Muss.

Füge neben „weichen“ auch „harte“ Fähigkeiten hinzu

Wir sehen einen ähnlichen Trend im Bereich Lernen und Entwicklung. In der Vergangenheit waren es in vielen Rollen traditionell nicht die Aufgaben, Führungskräfte von der Nützlichkeit der Implementierung bestimmter Schulungsprogramme oder der Messung der Investitionsrendite (ROI) für Schulungen zu überzeugen. Heute sind diese Fähigkeiten jedoch gefragt. Auch hier sehen wir die Hinzufügung eines zuvor „weichen“ Profils mit „schwierigeren“ technischen Fähigkeiten. Das gilt auch umgekehrt.

Interpretieren, analysieren und visualisieren

Wir glauben, dass sich dieser Trend zu hybriden Mitarbeiterkompetenzen weiter entwickelt und für alle Organisationen relevant ist. Im Rahmen dieses Themas sind analytische Fähigkeiten ein Element jeder „hybriden“ Kompetenz. Unsere Mission ist es, Menschen zu motivieren, diese grundlegenden Fähigkeiten jetzt und in Zukunft zu entwickeln. Jeder Profi sollte in der Lage sein, Daten zu interpretieren, zu analysieren und zu visualisieren.

Entwickeln Sie Datenkompetenzen durch motivierende Lernprogramme

Wir haben entwickelt Blended-Learning-Programme um auch Ihrem Unternehmen zu helfen, hybrid zu werden. Im Gegensatz zu anderen Anbietern konzentrieren wir uns auf den Einzelnen und seine Fähigkeiten. Energetisches, relevantes Präsenztraining unter Anleitung von Coaches, Wiederholung durch intuitives E-Learning und Anwendung anhand von Fallbeispielen. Sie werden keinen Einbahnverkehr und keine langweiligen Aufgaben finden, sondern interaktive, vielfältige Kontaktmomente mit Raum für Fragen und Wachstum.

Excel, Powerpoint, PowerBI

In unseren Sitzungen lernen Sie, Fähigkeiten zu entwickeln, indem Sie Programme wie Excel, PowerPoint und Power BI verbessern. Große Unternehmen wie Samsung, Dell und Young Capital haben diese Lernprogramme bereits vor Jahren eingeführt und erzielen damit deutliche Erfolge. Es gibt noch viel mehr über unseren Lernweg, den „hybriden Mitarbeiter“, und den Markt, in dem wir tätig sind, zu erzählen.