De voordelen zijn beter in de basis

Data- en datavaardigheden zijn hot topics, en steeds meer bedrijven beginnen hierop in te spelen. Maar om in de Champions League van datagedreven bedrijven te spelen, heb je een ijzersterke basis nodig. In deze blog legt Eric Haase uit hoe basiskennis je mensen — en dus je organisatie — helpt om meer hybride te worden.

Er is geen groei zonder een goede basis

„De professionals zijn beter in de basis”. Ik heb deze verklaring „geleend” van de eigenaren van mijn sportschool, Rockstar Lifestyle. Of het nu gaat om sport of andere vaardigheden, je hebt een goede basis nodig om te groeien. Bij tennis heb ik een goed balgevoel, maar dit is iets dat niet uit de lucht kwam vallen. Tijdens mijn jeugdtennislessen heb ik vaardigheden geoefend zoals hand-oogcoördinatie en reactiesnelheid. Daardoor ben ik nu niet alleen goed in tennis, maar ook bovengemiddeld goed in andere balsporten. Hetzelfde geldt voor het bespelen van een muziekinstrument. Als je een instrument kunt bespelen, is de kans groot dat je een goed gevoel voor ritme hebt en noten kunt lezen. Dit zal het leren van een ander instrument veel gemakkelijker maken.

Van onbewust incompetent naar bewust bekwaam

In deze inspirerende video van de Growth Tribe Academy over de werknemer van de toekomst wordt hetzelfde idee opnieuw bevestigd: „Beheers de basisprincipes en je zult in staat zijn om de rest onder de knie te krijgen”. Maar waarom is dit het geval? Als je kijkt naar de vier fasen van competentieis er een ontwikkeling van onbewust incompetent (we zijn ons niet bewust van onze incompetentie) naar uiteindelijk bewust competent. Als we eenmaal in die laatste fase zijn, kunnen we iets doen zonder na te denken. Dit heeft drie belangrijke gevolgen. Het geeft ons meer zelfvertrouwen, we kunnen onze hersenkracht voor iets anders gebruiken en het helpt ons sneller andere, soortgelijke dingen te leren.

Op naar de Champions League

Ergens goed in zijn betekent dus dat je sneller relevante dingen leert en ze beter doet. Dit is precies hoe het werkt met zakelijke tools. Als je goed bent in één tool, laten we zeggen Excel, dan wordt die kennis en ervaring relatief makkelijk overgezet naar een andere tool. Dit is cruciaal om onszelf te ontwikkelen als een M-type werknemer met hybride vaardigheden. Dus als je als organisatie met data wilt werken, zorg er dan voor dat je medewerkers eerst solide datavaardigheden ontwikkelen. Dit is de enige manier om je organisatie voor te bereiden op een finaleplaats in de Champions League of data.

Benieuwd naar meer informatie over datavaardigheden?

Ben je als L&D-specialist benieuwd hoe je je organisatie en medewerkers kunt helpen een sterker fundament te leggen? Mail ons op info@lepaya.com