Les pros maîtrisent mieux les bases

Les données et les compétences en matière de données sont des sujets d'actualité et de plus en plus d'entreprises commencent à y répondre. Mais pour participer à la Ligue des champions des entreprises pilotées par les données, vous avez besoin d'une base solide. Dans ce blog, Eric Haase explique comment les connaissances de base aident vos collaborateurs, et donc votre organisation, à devenir plus hybrides.

Il n'y a pas de croissance sans de bonnes bases

« Les pros maîtrisent mieux les bases ». J'ai « emprunté » cette déclaration aux propriétaires de ma salle de sport, Rockstar Lifestyle. Qu'il s'agisse de sports ou d'autres compétences, vous avez besoin d'une base solide pour vous développer. Au tennis, j'ai une bonne sensation de balle, mais c'est quelque chose qui n'est pas venu de nulle part. Pendant mes cours de tennis pour les jeunes, j'ai pratiqué des compétences telles que la coordination œil-main et la vitesse de réaction. En conséquence, je suis maintenant non seulement bon au tennis, mais aussi au-dessus de la moyenne dans les autres sports de balle. Il en va de même pour jouer d'un instrument de musique. Si vous savez jouer d'un instrument, il y a de fortes chances que vous ayez un bon sens du rythme et que vous sachiez lire des notes. Cela facilitera grandement l'apprentissage d'un autre instrument.

D'inconsciemment incompétent à consciemment compétent

Dans cette source d'inspiration vidéo de la Growth Tribe Academy à propos de l'employé de demain, la même idée est réaffirmée : « Maîtrisez les fondamentaux et vous pourrez maîtriser le reste ». Mais pourquoi est-ce le cas ? Lorsque vous regardez le quatre niveaux de compétence, on passe d'une incompétence inconsciente (nous ne sommes pas conscients de notre incompétence) à une compétence consciente en fin de compte. Une fois que nous sommes dans cette phase finale, nous sommes capables de faire quelque chose sans réfléchir. Cela a trois conséquences importantes. Cela nous donne plus de confiance, nous pouvons utiliser la puissance de notre cerveau pour autre chose et cela nous aide à apprendre d'autres choses similaires plus rapidement.

En route pour la Ligue des Champions

Être bon dans un domaine signifie donc que vous apprenez des choses pertinentes plus rapidement et que vous les faites mieux. C'est exactement comme cela que cela fonctionne avec les outils commerciaux. Si vous maîtrisez un outil, par exemple Excel, vos connaissances et votre expérience seront transférées assez facilement à un autre outil. C'est un élément crucial pour nous développer en tant qu'employé de type M doté d'un ensemble de compétences hybride. Donc, si vous souhaitez travailler avec les données en tant qu'organisation, assurez-vous que vos employés développent d'abord de solides compétences en matière de données. C'est le seul moyen de préparer votre organisation à une place finale dans la Champions League des données.

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En tant que spécialiste de l'apprentissage et du développement, êtes-vous curieux de savoir comment vous pouvez aider votre organisation et vos employés à établir des bases plus solides ? Envoyez-nous un mail à info@lepaya.com