Beyond! programma

Creëer leiders

Om een succesvolle team lead te zijn, zijn goede soft skills onmisbaar. Het opbouwen van een sterk team, je team op een evenwichtige manier inzetten, bewust leiding geven en moeilijke gesprekken kunnen voeren, maken het verschil. Vakspecifieke en strategische vaardigheden zijn uiterst belangrijk, maar helpen een team lead niet om het meeste uit hun team te halen.

Vraag offerte aan

Beyond! programma

Creëer leiders

Om een succesvolle team lead te zijn, zijn goede soft skills onmisbaar. Het opbouwen van een sterk team, je team op een evenwichtige manier inzetten, bewust leiding geven en moeilijke gesprekken kunnen voeren, maken het verschil. Vakspecifieke en strategische vaardigheden zijn uiterst belangrijk, maar helpen een team lead niet om het meeste uit hun team te halen.

Leidersschapsstijlen

  • Word bewust van en begrijp leiderschapsstijlen door middel van een leiderschapstest
  • Herken en oefen met verschillende stijlen
  • Oefen de impact van het variëren van stijl in een leiderschaps context (situatie, het doel en het publiek)

Moeilijke gesprekken

  • Oefen met moeilijke of mogelijk emotionele gesprekken (bijvoorbeeld slecht nieuws)
  • Word bewust van persoonlijke conflictstijlen, en oefenen om deze te overkomen
  • Leer hulpmiddelen om een moeilijk gesprek te voeren of in te zetten wanneer een gesprek vastloopt

Effectief team management

  • Oefen met het toepassen van situationeel leiderschap om collega’s in hun kracht te zetten
  • Reflecteer en bepaal acties om een positieve team omgeving te creëren
  • Definieer acties om productiviteit te verhogen door te focussen op doelen, afstemming en continu verbeteren

Werven van een succesvol team

  • Begrijp waar u op moet letten bij een kandidaat en maak de juiste voorbereidingen om de best passende kandidaat in te huren
  • Leer hoe u objectief kunt testen op resultaten op basis van de eerdere ervaring van de kandidaat en eventuele vertekeningen kunt overwegen
  • Leer hoe u de juiste culturele fit voor het bedrijf kunt vinden

Strategie & prioriteren

  • Denk na over het algemene doel van de organisatie en de manier waarop verschillende teams hieraan bijdragen
  • Oefen met het beoordelen en prioriteren van chauffeurs om uw doelen te beïnvloeden en te realiseren
  • Beoordeel en definieer acties om de strategische focus van uw (team) te verbeteren

Coachen

  • Leer de verschillende coachingsstijlen en reflecteer op wanneer je welke gebruikt
  • Oefen in het effectief toepassen van het GROW model

Teamontwikkeling

  • Leer een ontwikkelingsgesprek voor te bereiden en te structureren
  • Oefen in het voeren van gesprekken over zowel resultaat (uitkomsten) als (onderliggende) motieven, angsten of blokkades
  • Reflecteer en oefen in het creëren van leermogelijkheden voor teamleden

Vergaderen met visie

  • Verbeter de vergadercultuur en daarmee de effectiviteit waarmee je samenwerkt.
  • Ontwikkel vergader skills om iedere meeting meer energiek en productief te maken
Tijdens het Beyond! programma leren team leads in je organisatie soft skills die essentieel zijn om een team goed te managen. Het gaat over leiderschapsstijlen, moeilijke gesprekken leren voeren, de balans tussen coaching en adviseren vergadermanagement, strategisch denken en doelgericht werken. Tijdens het programma helpen team leads om deze skills goed onder de knie te krijgen.
Aantal deelnemers:4 - 12 deelnemers
Programmaduur:6 maanden
Trainingsonderwerpen6 verschillende onderwerpen waaruit je kan kiezen uit onze lijst
(dit is ook mogelijk om af te stemmen op de specifieke behoeften van een organisatie)
(Virtuele) Klassikale training:3 uur per onderwerp
Taal:Engels & Nederlands
Inclusief:- Alle benodigde materialen
- Gebruik van online app
- Evaluatierapport aan begin en einde
- Lepaya certificaat

Zelfreflectie &-ontwikkeling

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen 

Bewust communiceren

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Projectmanagement

  • Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden mijlpalen 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

Krachtig communiceren

  • Leer een boodschap helder te structureren met daarin een duidelijke vervolgactie
  • Oefen alleen de kernboodschap te communiceren 
  • Oefen met het aanpassen van een boodschap voor het publiek en het gewenste doel

Tijdbeheer - prioriteiten stellen

  • Begrijp het concept van urgent vs. belangrijk, en hoe dit prioriteiten kan beïnvloeden
  • Oefen met schema’s maken, plannen en prioriteren

Feedback geven en ontvangen

  • Leer het belang van concrete gedragsvoorbeelden en de impact daarvan op het geven van feedback
  • Leer gebruik maken van kritische feedback om te groeien, en oefen effectief feedback gesprekken te voeren
  • Bespreek het belang van doorlopende (frequente en informele) feedback

Communicatiestijlen

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Tijdbeheer - uw tijd beschermen

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Commerciële sensitiviteit

  • Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden mijlpalen 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

Reviews van deelnemers

PNO - Consultant
PNO - Consultant
★★★★★
Lees verder
Door de training heb ik meer inzicht gekregen in mijn sterke punten en ben ik effectiever geworden in mijn rol als consultant.
Picnic - Manager
Picnic - Manager
★★★★★
Lees verder
Lepaya begrijpt als scale-up wat jonge managers in een snelgroeiende organisatie nodig hebben om te groeien in hun rol.
L'Oréal - Professional
L'Oréal - Professional
★★★★★
Lees verder
Door de trainingen van Lepaya heb ik meer zelfvertrouwen gekregen. Ik stap makkelijker op collega's af en geef meer feedback dan voorheen.
Bol.com - Medewerker
Bol.com - Medewerker
★★★★★
Lees verder
Lepaya begrijpt wat belangrijk is voor young professionals en dat merk je aan de inhoud van hun trainingen. Mijn collega's en ik vonden het allemaal een erg nuttige investering!
Ace&Tate - Medewerker
Ace&Tate - Medewerker
★★★★★
Lees verder
De training ‘Time Management’ was uitdagend, praktisch en direct toe te passen!

Ontdek onze andere programma's

Base! programma

Voor starters

Build! programma

Carrière-booster voor professionals

Door onze site te bezoeken, ga je akkoord met ons privacybeleid met betrekking tot cookies, trackingstatistieken, etc.