Au-delà, faites l'expérience !

À cinq heures contre deux, j'entre dans l'Impact Hub, un endroit inspirant situé derrière le Tropenmuseum et à cinq minutes à vélo de nos bureaux. Tout le monde est déjà là, même si nous ne partons qu'à deux heures. « Juste à temps, Fleur ! » appelle Bart. « Oui, oui, un tas de show-offs », répondis-je en plaisantant. C'est un groupe sympa.

Coaching for Success est notre cinquième session ensemble. Il y a environ cinq mois, nous avons lancé Beyond ! pour former nos styles de leadership. Même si nous travaillons tous pour la même entreprise, je ne connaissais pas encore mes camarades de formation. Je me suis vite rendu compte que c'était instructif de savoir comment les autres abordaient les défis du leadership et c'était aussi une bonne façon d'élargir mon réseau. En plus de nos séances d'entraînement mensuelles, nous voyons une semaine sur deux. Au cours d'un déjeuner ou d'un verre, nous discutons de ce que nous rencontrons et de la façon dont se déroule la préparation de la prochaine session. C'est très instructif d'entendre le point de vue de chacun.

Après avoir serré la main de Jelle, l'entraîneuse, je trouve ma chaise longue. C'est agréable de sortir du rythme quotidien. D'autant plus que la formation se déroule si près de notre propre bureau et ne dure que trois heures. De cette façon, cela s'intègre facilement dans les agendas, je fais encore beaucoup de choses aujourd'hui, mais nous avons l'occasion de vraiment nous y plonger.

Jelle nous présente deux acteurs qu'il a fait venir. Tout comme il y a quelques mois, lorsque nous nous entraînions à avoir des conversations difficiles, nous allons aujourd'hui commencer à jouer des rôles. J'étais un peu sceptique à ce sujet avant, mais maintenant j'en ai complètement fini. Jouer une scène avec des acteurs est fantastique, beaucoup plus puissant que si vous entraîniez avec des collègues, par exemple.

Aujourd'hui, tout tourne autour du coaching pour réussir. Ces dernières semaines, je me suis préparé avec soin via l'application Lepaya. Heureusement qu'il n'y a pas de longs traités théoriques, ce style d'apprentissage n'est pas mon préféré ! Au lieu de cela, il s'agit de devoirs très courts et rapides qui vous font réfléchir. Films, articles judiciaires, questions de réflexion, etc. Je les fais généralement dans le train en rentrant chez moi. L'une des vidéos montrait comment je devais et ne devais pas coacher les membres de mon équipe : ne pas donner immédiatement mes conseils, mais poser des questions pour aller au cœur du problème. Quelques jours plus tard, j'ai reçu un article sur le modèle de coaching GROW, la théorie qui sous-tend cette approche. Grâce à la vidéo, j'ai tout de suite pu le comprendre.

La session d'aujourd'hui s'inscrit parfaitement dans la série de formations précédentes sur le leadership, l'animation de réunions et la productivité des équipes, entre autres. Tous les sujets extrêmement utiles étaient des sujets que je n'aurais pas pu prévoir à l'avance et qui font l'éloge de cette étape de ma carrière. Depuis plusieurs mois, je suis responsable d'une équipe de trois personnes. Les responsabiliser au maximum est très différent de bien faire son propre travail. Merci à Beyond ! Je me sens bien mieux préparé à cela. Je comprends maintenant beaucoup mieux mes forces et mes faiblesses et j'ai hâte de voir comment j'aurai évolué en un mois, lorsque le programme sera terminé. J'ai le sentiment que les leçons du programme m'aideront dans les années à venir. Le mois prochain, nous terminerons avec la réflexion stratégique et l'établissement d'objectifs. J'ai hâte de commencer à le faire via l'application dans les semaines à venir.

* Sur la base de conversations et de commentaires de nos anciens étudiants. Vous êtes intéressé par Beyond ou par d'autres programmes ? Consultez www.lepaya.com/trainingprograms, or envoyez-nous un message à info@lepaya.com.

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