James Colgan rejoint le conseil consultatif de Lepaya et apporte une expertise approfondie en matière d'excellence des produits

James Colgan, un responsable produit international expérimenté, a rejoint le conseil consultatif de Lepaya, apportant une vaste expertise en matière de création d'organisations performantes, de transformation et d'impact commercial, de stratégie et d'exécution des produits, ainsi que de leadership mondial. Avec une expérience qui a notamment occupé des postes influents au sein de géants du secteur tels que Microsoft, de sociétés en pleine croissance telles que Slack et de licornes en pleine expansion comme Spendesk, James contribuera de manière significative à la croissance de Lepaya.

Fort de son expérience dans l'accompagnement des entreprises de la phase de démarrage à la transition vers l'expansion, James s'engage à aider Lepaya à améliorer la productivité, l'efficacité et le bien-être général de ses équipes. L'objectif de cette décision stratégique est d'accélérer la croissance tout en apportant une valeur ajoutée aux clients de Lepaya.

Continuez à lire pour découvrir le point de vue de James sur les raisons pour lesquelles il a rejoint la mission de Lepaya.

Pourquoi rejoignez-vous la mission de Lepaya ?

J'ai rejoint l'entreprise pour trois raisons, et la première est EdTech. Partout dans le monde, dans tous les secteurs et à tous les niveaux, il y a une pénurie de compétences. Alors que l'intelligence artificielle devient de plus en plus un outil pour les travailleurs du savoir, elle ne diminue en rien l'importance des aspects humains d'un rôle et la nécessité de les améliorer.

La deuxième raison tient au fait que le leadership est en transition. L'accent mis par Lepaya sur le parcours du leader est particulièrement intéressant pour moi. En période d'incertitude, le leadership est essentiel pour apporter de la clarté aux équipes confrontées à des ambiguïtés, et c'est essentiel pour le succès de toutes les entreprises de la planète.

Enfin, l'intelligence artificielle. L'application intelligente de l'intelligence artificielle par Lepaya pour améliorer l'entraînement humain constitue un facteur de différenciation incroyable. J'ai hâte d'en savoir plus sur la manière dont Lepaya applique cette nouvelle technologie aux applications des technologies de l'éducation.

Qu'est-ce qui vous fait croire au produit, à la vision et à la mission de Lepaya ?

C'est avant tout l'équipe. René et Peter, en tant que co-PDG, ont bâti une équipe formidable dotée de compétences et d'une expérience complètes, associées à un travail acharné au sein de l'organisation. C'est le leadership de Peter et René qui permettra à l'entreprise de tirer parti des opportunités qui s'offrent à nous.

Quel sera votre rôle au sein du conseil consultatif de Lepaya ?

Il y a trois contributions principales que j'ai hâte de faire. Tout d'abord, Lepaya est elle-même une entreprise en transition d'une start-up à une entreprise en pleine expansion. Il s'agit d'une manœuvre extrêmement difficile, qui nécessite une exécution tactique précise et une formulation stratégique à moyen et long terme. Comme je l'ai déjà fait, j'espère apporter une expérience dont l'équipe pourra tirer des leçons.

Deuxièmement, il s'agit de la formulation de la stratégie du produit. Lepaya possède une vision solide et un bon rythme d'exécution. J'ai hâte de travailler en étroite collaboration avec Peter et l'équipe pour aider à créer une stratégie produit qui relie cette vision à l'exécution du produit.

Enfin et surtout, il s'agit d'aider Peter et son équipe à améliorer la recherche et le développement en général. Fort de mon expérience chez Microsoft, Slack et Spendesk, j'ai hâte de travailler avec l'équipe de Lepaya pour l'aider à être plus productive, plus efficace et plus heureuse en tant que moteur de croissance et de création de valeur pour les clients.