30 visionäre Führungspersönlichkeiten im Jahr 2023

Verlagerung der Führungsrolle im Bereich Wandel und Menschen in das Zentrum der Unternehmensstrategie im Jahr 2023

Das wichtigste Kapital für jedes Unternehmen im Jahr 2023 ist die Führungskraft. Aber es ist keine Führungskraft, die einfach nur bahnbrechende Innovationen einführt, um den Unternehmensumsatz zu steigern. Es sind die visionären Führungskräfte, die wissen, wie sie ihr wertvollstes Kapital nutzen können, um nachhaltiges Wachstum und Wandel voranzutreiben - die Mitarbeiter.

Der Durst nach neuem Wachstum

In dem State of Skills Reportwird ein Trend deutlich: Während jedes Unternehmen mit wirtschaftlichen Störungen zu kämpfen hat, sind die wahren Wachstumskiller: Qualifikationsdefizite, kompetenzbasierte Einstellungen und skalierbare Weiterbildungslösungen zur Entwicklung und Bindung von Talenten in volatilen Märkten.  

Angesichts dieser Wachstumskiller, die Unternehmen plagen, führt jedes Unternehmen Veränderungen durch, um neues Wachstum und neue Gewinne zu erzielen. Der Unterschied liegt jedoch darin, wie jedes Unternehmen diesen Wandel herbeiführt.

Einige investieren ihre finanziellen Ressourcen in die Automatisierung, z. B. in Risikoprognosen, um ihre langfristige Strategie festzulegen. Aber wenn die Automatisierung fehlerhaft ist, sind die Menschen die ersten, die die harten Konsequenzen zu spüren bekommen, während die Unternehmensleiter versuchen, ihre Einnahmen zu sichern. Ein Beispiel dafür sind die Massenentlassungen in der Technologiebranche, als die Prognosen für das Marktwachstum die Initiativen zur Überbesetzung von Stellen unterliefen.  

Im Jahr 2023 steigt der Druck auf die Unternehmen, einen nachhaltigen Wandel herbeizuführen, der in einem angespannten Markt neues Wachstum und neue Gewinne generiert. Das bedeutet, dass die Nutzung der Kraft des Wandels und personenzentrierte Führungskräfte, die dies erreichen können, von entscheidender Bedeutung sind.

Welche Prioritäten setzen Top-Führungskräfte, um ein Unternehmen in ein agiles, reaktionsschnelles und erfolgreiches Unternehmen im Jahr 2023 zu verwandeln? Sie konzentrieren sich darauf, zwei Dinge zu kombinieren.

Nummer eins: Veränderung

Die Golden Business Leaders setzen auf Wandel und Transformation, um sich an die neuen wirtschaftlichen Gegebenheiten anzupassen. Sie übernehmen die Verantwortung für die Optimierung von Systemen und Ressourcen, um sicherzustellen, dass globale Unternehmen im Jahr 2023 wettbewerbsfähig bleiben.

Dieser Wandel ist jedoch nachhaltig. Die Fähigkeit, den Wandel in diesem Jahr voranzutreiben, bedeutet, Kunden auf globaler Ebene zu beliefern, Innovationen voranzutreiben und die Produktivität zu beschleunigen , ohne Menschen oder Systeme zu gefährden. Vor diesem Hintergrund festigen diese Führungskräfte ihre Position im Zentrum der Geschäftsstrategie, indem sie Unternehmensstrukturen wie Lieferketten und interne Organisationen optimieren, um ihr Unternehmen im Jahr 2023 durch den Wandel zu führen.

Nummer zwei: Menschen

Da immer mehr Unternehmen von Führungskräften abhängig sind, um ihr Wachstum in einem turbulenten Jahr zu managen, wissen goldene Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter optimieren können, um Stabilität zu gewährleisten und Risiken zu managen. Sie werden die richtigen Systeme und Unterstützungsmaßnahmen einrichten, um agile, kundenorientierte und anpassungsfähige Talente zu fördern, damit sie auch dann stabil bleiben, wenn das Geschäftsumfeld ins Wanken gerät.

Manche Führungskräfte verfügen über die Ressourcen, um weit verbreitete automatisierte Prozesse einzuführen, die einen schnellen Wandel am Arbeitsplatz ermöglichen. Nachhaltiger Wandel entsteht jedoch, wenn Sie Ihre Mitarbeiter befähigen. Schließlich sind sie das Herzstück Ihrer Unternehmens-DNA, unabhängig von den neuen Technologien, die Unternehmen einsetzen.

Das bedeutet aber nicht, dass sich Unternehmen nur auf die Optimierung der Mitarbeiter konzentrieren sollten, nicht aber auf Innovation. Die Unternehmen, die das Rennen um neues Wachstum und neue Umsätze im Jahr 2023 gewinnen, werden über Führungskräfte verfügen, die das Potenzial von Technologie und Menschen nutzen, um den Wandel und die Transformation zu beschleunigen.

30 Führungspersönlichkeiten für Menschen und Wandel, mit denen man 2023 rechnen muss

Wir würdigen 30 führende Köpfe, die Menschen und Veränderungen vorantreiben, um zu zeigen, warum sie in diesem Jahr im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie stehen. Unabhängig vom Kontinent oder der Branche nutzt jede der von uns ausgewählten Führungspersönlichkeiten die Möglichkeiten von Technologie und Menschen, um Veränderungen und neues Unternehmenswachstum voranzutreiben. Von Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration bis hin zur Nutzung von Innovationen zur Steigerung der Leistung von Talenten - sie beschleunigen die Auswirkungen auf das Geschäft, um im Jahr 2023 und darüber hinaus einen nachhaltigen Wandel zu schaffen.

Hier sind Lepayas 30 führende Persönlichkeiten, mit denen man 2023 rechnen muss.
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Sjoerd Cooijmans

HR Director Kontinentaleuropa und globale Forschungsmärkte bei RELX

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung bei Relx als leitender Personalverantwortlicher ist Sjoerd auf die Auswirkungen des hybriden Arbeitens auf Talente spezialisiert, einschließlich Karriereentwicklung, Talentbindung und Engagement. Er fördert die immer wichtigere Rolle des Personalmanagers in einer hybriden Umgebung und wie man Talente mit Technologie und Lernen richtig unterstützt.

Teemu Lilija

Leiterin der Abteilung Lernkultur und Gemeinschaft bei Telia

Teemu hat sich auf die Talent- und Führungsentwicklung im Vertrieb spezialisiert, um das Lernen mit den Auswirkungen auf das Geschäft zu verbinden. Teemu kartiert strategisch die Herausforderungen des Unternehmens und der Talentleistung mit digitalen Tools, um Veränderungsinitiativen in funktionsübergreifenden Teams zu entwickeln.

Michèle Romanow

CEO von Clearco

Michele hilft weltweit Unternehmern aus benachteiligten sozialen und ethnischen Verhältnissen, ihr Geschäft auszubauen. Ihr Unternehmen hat über 3,2 Mrd. USD in mehr als 7.000 verschiedene Unternehmen in 10 Ländern investiert. Außerdem hat sie 25-mal mehr Frauen unterstützt als der Durchschnitt der VC-Branche, darunter Gründerinnen in allen 50 US-Bundesstaaten, indem sie KI für ihre Investitionsentscheidungen nutzte.

Nikki Isaac
Globale Leiterin für Lernen und Entwicklung bei Asos

Nikki ist eine Expertin für Führung, Lernen und Talent. Als ehemalige Leiterin von Avast hat sie eine Schlüsselrolle bei der Talententwicklung, dem Engagement und der Vielfalt in Asien gespielt. Während dieser Zeit half Nikkie der weltweit am schnellsten wachsenden Wirtschaft in China dabei, Geschäftsziele mit der Bindung und Entwicklung von Talenten zu verbinden.  

Caroline Tervoort-Visser

Personalchef bei KPMG

Caroline investiert in die Widerstandsfähigkeit und das Potenzial von Menschen, um organisatorisches Wachstum und Vielseitigkeit auszulösen. Ihre Leidenschaft ist es, Organisationen bei der Umsetzung von Strategien und komplexen Geschäftsproblemen in praktische Lösungen zu helfen, und zwar durch Organisationsdesign, Prozessoptimierung, Verhaltensänderung, Talentfindung und Führungsentwicklung.

Joanny Lijbers

Unilever Head of HR Benelux & Nutrition Europe

Joanny ist eine menschenorientierte Führungspersönlichkeit mit einer großen Leidenschaft für digitale Innovationen, die sowohl Verbraucher als auch Kollegen beeinflussen. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und in der Innovation von Marken und Arbeitsplätzen ist Joanny derzeit die Leiterin des Bereichs HR und digitale Transformation bei Unilever und hat die Aufgabe, die Wachstumsstrategie in den Benelux-Märkten voranzutreiben.

Simona Vidova

CEE Learning Innovations Senior Consultant bei PwC Tschechische Republik

Simona wendet die neuesten Lerntechnologien an, um L&D-Frameworks zu entwerfen, darunter künstliche Intelligenz, Metaverse, Microlearning und Coding. Ihre digitalen und lernerzentrierten Lösungen haben die Lerngemeinschaft in Mittel- und Osteuropa (MOE) nachhaltig beeinflusst.

Theodora Lau

Gründung von Unconventional Ventures

Theodora setzt sich für Innovationen zum Nutzen der vergessenen Bevölkerungsgruppen ein, um eine integrativere Gesellschaft zu schaffen. Sie ist die Gründerin von Unconventional Ventures, das sich auf den Aufbau eines Ökosystems aus Finanzinstituten, Unternehmen, Start-ups, Unternehmern und Risikokapitalgebern konzentriert, das unterrepräsentierten Gründern zugutekommt.

Diederik Heinink

Direktorin für Marketing und Kommunikation bei DIF Capital Partners

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Changemaker in der EMEA-, APAC- und US-Region hat Diederik erfolgreich globale Unternehmen und Führungsprofile in verschiedenen Sektoren positioniert. So spielte er beispielsweise bei ING eine Schlüsselrolle bei der globalen Positionierung der Bank als Innovations- und Technologievorreiter.

Jan Rijken

Lehrbeauftragter der IE-Universität

Jan hat Unternehmensakademien umgestaltet, digitale Lernstrategien umgesetzt und das Talentmanagement in mehr als 47 Ländern geprägt. Jetzt ist Jan Co-Moderator des Global Master-Programms Learning & Development Leadership: das erste globale, vollständig hybride Entwicklungsprogramm für die nächste Generation von Führungskräften.

Sam Jamieson

Leiter Talententwicklung bei GBG plc

Sam ist auf die Gestaltung von Lern- und Talententwicklungsprogrammen spezialisiert, die integrative und ansprechende Umgebungen schaffen, um geschäftliche Herausforderungen zu lösen. Ihre Stärken liegen in der Abstimmung von Lerninvestitionen mit der Unternehmensstrategie und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um nachhaltige Veränderungen im Verhalten von Talenten zu erreichen.

Simon Gibson

Globaler Leiter für Lernen und Entwicklung bei Marks and Spencers

Simon liefert sinnvolle kommerzielle Lösungen, um Unternehmen durch L&D-Initiativen zu verändern. Simon hat diese Lernlösungen in verschiedenen Sektoren und Wirtschaftsklimata umgesetzt, von Start-ups bis hin zu multinationalen Unternehmen in Bereichen wie Finanzen, I.T., Vertrieb, SaS, Solarenergie, Medien & Digital und Einzelhandel.

Claire Thomas

Beauftragte für Vielfalt und Integration bei Hitachi Vantara

Claire setzt Strategien für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration bei Hitachi Vantara um. In ihrer globalen Führungsrolle ist Claire in allen Geschäftsbereichen tätig, um die aktuelle DEI-Landschaft zu verstehen. Nach zwei Mutterschaftsurlauben setzt sich Claire leidenschaftlich dafür ein, berufstätige Eltern dabei zu unterstützen, neben der Elternschaft eine erfüllende Karriere zu verfolgen.

LaviniaMehedințu
Mitbegründerin bei Offbeat

In den letzten zehn Jahren hat Lavinia mit Start-ups und Scale-ups zusammengearbeitet, um Mitarbeiter zu engagieren, zu binden und ihre Leistung zu steigern. Sie hat sich auf Personalbeschaffung, Führungskräfteentwicklung und Initiativen zur Karriereentwicklung spezialisiert. Jetzt, als Mitbegründerin von Offbeat, erwirbt sie neue Lerntechnologien und befasst sich eingehend mit der Messung der Auswirkungen von L&D.

Anne Boden

CEO Starling Bank

Anne ist eine Seltenheit in der Bankenbranche. Als weiblicher CEO ist ihre persönliche Geschichte inspirierend für viele Frauen, die die Erwartungen in männerdominierten Branchen ändern wollen. Anne hat die Starling Bank gegründet, um den Menschen eine gerechtere, intelligentere und menschlichere Alternative zum Bankgeschäft mit erstklassiger Technologie zu bieten.

Anna Ott

Vizepräsident für Personal bei HV Capital ‍

Anna Ott ist bei HV Capital, einem der führenden Risikokapitalfonds in Europa, der Technologie- und Internetunternehmen unterstützt, für Initiativen in den Bereichen Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration zuständig. Sie verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Personalwesen und hat ihr Fachwissen über Menschen der Unterstützung europäischer Start-ups gewidmet.

Marc Coleman

Geschäftsführer von UNLEASH

Marc revolutioniert die HR-Branche durch Communities, Technologie und KI. Marc kreiert dynamische Event-Erlebnisse, um zwischenmenschliche Verbindungen, wertvolle Partnerschaften und lebenslanges Lernen zu schaffen. Mit seiner einzigartigen Mischung aus menschlichem Verständnis und Event-Know-how hat Marc das Ziel, die Zukunft der Arbeit zum Wohle aller zu gestalten.

Doreen Böttcher

Internationaler Trainer für Kommunikation und Selbstentwicklung‍

Doreen wurde zur HR-Influencerin des Jahres und zur einflussreichsten Filipona-Frau auf Linkedin im Jahr 2022 gewählt und hat eine erfolgreiche Karriere im Bereich L&D gemacht. Doreen ist hochqualifiziert in den Bereichen Kommunikation, Durchführung von Schulungen, Mitarbeiterschulung, Talentrekrutierung und Projektkoordination, um globale Unternehmen in Südostasien zu unterstützen.

Ross Seychell

Personalchef bei Personio

Ross ist eine Führungspersönlichkeit, die sich darauf konzentriert, wie Menschen und Kultur Unternehmen in die Lage versetzen, ihren Auftrag zu erfüllen. Ross verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung äußerst kommerzieller und wirkungsvoller Personalstrategien - Kompetenz- und Führungsentwicklung sowie Personalplanung -, die für globale Organisationen einen Mehrwert darstellen.

Charlotte Eaton

Leiterin der Personalabteilung bei OVO

Charlotte hat international HR-Lösungen in Sektoren wie Banken, FMCG und Technologie implementiert, um Veränderungen und Wandel voranzutreiben. Jetzt unterstützt sie bei Personio den CEO und das Führungsteam und sorgt dafür, dass die Mitarbeiter sich für ihre Arbeit engagieren und ihre Karriere vorantreiben.

Jodie Soussan

Geschäftsführer für Europa bei Allbirds

Allbirds hat erkannt, dass Vielfalt zu wettbewerbsfähigeren, innovativeren und erfolgreicheren Teams führt und hat daher Jodie mit der Leitung der Handelsstrategie in Europa beauftragt. Jodie hat eine starke Erfolgsbilanz bei der Transformation und dem Wachstum von Marken bei Canterbury und Mitre, wo sie ihre Teams durch Veränderungen geführt hat, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.

Carola Boer

Direktorin für Personal- und Organisationsentwicklung bei Bol.com

Carola setzt sich dafür ein, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, um das Wachstum von Unternehmen zu unterstützen. Carola nutzt die Arbeitszufriedenheit, das Engagement und die Entwicklung von Talenten, um Unternehmen bei der Gewinnung und Bindung von Talenten zu unterstützen. Die Entwicklung der Mitarbeiter ist in ihren Augen genauso wichtig wie jedes andere Instrument, das einem Unternehmen zur Verfügung steht, um eine Strategie für nachhaltigen Erfolg umzusetzen.

Juan Domínguez

Leiterin von Lateinamerika bei True Search

Juan hat zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Ausbildung und Führung von HR- und Organisationsteams in verschiedenen Ländern und Branchen. Er gilt als einer der besten CHROs in Mexiko und setzt sich mit seiner Arbeit für das Wohlergehen und die Würde der Menschen in Unternehmen ein. Er ist davon überzeugt, dass Unternehmen nachhaltiges Wachstum erreichen, wenn sie den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmensentwicklung stellen.

Wendy Van Ierschot

CEO von VIE People

Wendy widmet sich der Entwicklung von Menschen und Technologien zum Aufbau von Hochleistungskulturen in Unternehmen. Wendy's Unternehmen, VIE People, ist der HR-Partner für innovative Unternehmen, die wachsen wollen. Die Personaltechnologie von VIE People unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Organisation und der Gewinnung von Talenten.

Guido Bosbach

Geschäftsführer von ZUKUNFTheute

Guido ist Experte für Managementdesign, Führungskräfteentwicklung und Organisationsstrukturen. Er unterstützt Unternehmen dabei, nachhaltige Veränderungen in kleinen und gezielten Schritten anzugehen, um sich auf die Zukunft vorzubereiten. Guido nutzt seine Expertise in den Bereichen Digitalisierung und Workforce Agility, um Transformationsthemen umzusetzen und die Leistung von Talenten zu verbessern.

Brigette Hyazinthe

Hauptredner zu den Themen Führung, HR, künstliche Intelligenz und digitale Transformation

Brigette ist eine international anerkannte Expertin, die ihr Wissen in Nordamerika, Südamerika, Europa, Afrika und Asien weitergegeben hat. Seit über 15 Jahren berät sie weltweit CEOs, Unternehmer, Regierungen und Führungskräfte, wie sie innovative Organisationen aufbauen, kreatives Potenzial freisetzen und die Produktivität steigern können.

Maggie Xin Sun

Globaler HR-Experte und Management-Trainer bei Lepaya

Maggie ist Senior HR Leader in der Management- und Beratungsbranche. Maggie bringt Unternehmen in den USA und Asien innovative Vorteile in den Bereichen Führungsentwicklung, Personalplanung und Veränderungsmanagement. Ihre HR-Initiativen in diesen Regionen sind eine Quelle der Innovation und des Wandels für Unternehmen und ihre Mitarbeiter.

Stéphane Crosnier

Geschäftsführer für Großbritannien und Irland bei Accenture

Stephane vertritt die Ansicht, dass die nächste Stufe für Lieferkettenmanager die Nachhaltigkeit, die kontinuierliche Rentabilität und die Einhaltung der Menschenrechte in der gesamten Wertschöpfungskette ist. Stephane hilft seinen Kunden, einen nachhaltigen Wandel zu schaffen, indem er die Liefernetzwerke von morgen neu konzipiert, um positive Auswirkungen auf die Wirtschaft, die Gesellschaft und den Planeten zu erzielen.

Ellyn Shook  

CHRO bei Accenture

Ellyn Shook ist dafür verantwortlich, das Ziel von Accenture voranzutreiben: das Versprechen von Technologie und menschlichem Erfindungsreichtum einzulösen. Ihr globales Team von HR-Führungskräften gestaltet Führungs- und Talentpraktiken neu, um groß angelegte Talent- und Kulturveränderungen für Kunden durchzuführen.

Donald H. Taylor

Vorsitz bei der Konferenz über Lerntechnologien

Donald ist ein einflussreicher Autor und Forscher in den Bereichen Erwachsenenbildung, Kompetenzen und Technologie, was sich seit 2014 in der jährlichen Erstellung der L&D Global Sentiment Survey zeigt. Donald ist seit 2000 Vorsitzender der Learning Technologies Conference und konzentriert sich darauf, Menschen und Ideen auf Lernveranstaltungen zusammenzubringen.

Führend im Rennen um neues Wachstum und Umsatz    

Unternehmen mit Führungskräften, die einen nachhaltigen Wandel durch den Einsatz von Menschen und Technologie vorantreiben, werden im Jahr 2023 in der Branche führend sein.

Diese 30 Führungskräfte erschließen für ihre Unternehmen im Jahr 2023 neue Wachstums- und Einnahmequellen. Für jede ausgewählte Führungskraft sehen wir den bedeutenden Wandel, den ihre Fähigkeiten für Unternehmen und Menschen mit sich bringen. Ihre Vision unterstützt globale Unternehmen bei der Anpassung an neue wirtschaftliche und technologische Realitäten und treibt Strategien für das Jahr 2023 voran, die sich auf die digitale und menschliche Transformation konzentrieren.  

Diese Strategien behandeln Technologie und Menschen nicht als isolierte Themen, sondern als einen einheitlichen Ansatz , um wettbewerbsfähige Unternehmen und Talente aufzubauen. Diese Führungskräfte haben die Vision, die Unternehmensstrategie von einer innovationsabhängigen auf eine menschenorientierte Strategie umzustellen, um optimale Geschäftsergebnisse zu erzielen.  

Sie sind die führenden Köpfe im Epizentrum der Unternehmensstrategie und werden im Jahr 2023 zu den wichtigsten Akteuren gehören.