L'état des compétences dans l'industrie
Les leaders du secteur alignent les technologies de pointe et les ressources internes en talents pour transformer leur stratégie organisationnelle à grande échelle.
Comprendre l' évolution de votre secteur. Élaborer votre stratégie de transformation
Des changements se produisent dans votre secteur d'activité. Et il se produit dans trois domaines différents :
Demande des consommateurs
Technologie
Renforcement des compétences des talents
Dans ce rapport, nous analysons ces trois tendances dans six secteurs d'activité afin de vous permettre de tirer parti du changement et de transformer votre stratégie de croissance :
Logistique
Pharmaceutique
Banque
Fabrication
Vente au détail
Conseil
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Les principaux enseignements à tirer pour votre stratégie de croissance
Dans chaque secteur, le rapport analyse les tendances en matière de consommation, de technologie et de talents qui sont essentielles à la croissance de votre entreprise. En voici les principaux enseignements :
Demande des consommateurs
- Les consommateurs exigent des expériences personnalisées
- Les entreprises qui parviennent à faire coïncider la formation continue et la technologie augmenteront leurs ventes
- La concurrence sur le marché évolue entre les petites entreprises et les géants de l'industrie
Investissements technologiques
- La technologie optimise le service à la clientèle et les opérations dans l'ensemble de l'industrie
- Les investissements technologiques doivent répondre aux demandes spécifiques des consommateurs
- La technologie, source de retour sur investissement, est complétée par le perfectionnement des talents
Gestion des talents et développement des compétences
- Les dirigeants, les techniciens et les spécialistes du service à la clientèle sont les plus précieux
- Les entreprises qui gagnent ces talents ne se tourneront pas vers le marché extérieur, mais se recycleront à l'intérieur de l'entreprise.
- La planification des successions est la solution optimale pour développer ces talents en interne.
Téléchargez le rapport pour une analyse complète des tendances de votre secteur.
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Comment réduire en une phrase des stratégies complexes de changement et de croissance de l'industrie ?
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Logistique
- Recruter des talents à fort potentiel pour des postes de direction interne dans de nouveaux domaines d'activité afin d'optimiser l'expansion de la chaîne d'approvisionnement.
Fabrication
- Optimiser et prendre le contrôle de la transformation de l'IA avec une montée en compétence du leadership dans les équipes opérationnelles.
Banque
- Attirez et développez des talents technologiques pour que votre banque reste pertinente et compétitive face aux Fintechs.
Conseil
- Développez des experts en la matière adaptables qui établissent une relation de confiance avec vos clients et repèrent les opportunités commerciales dans les projets techniques.
Vente au détail
- Former des équipes interfonctionnelles pour optimiser l'expérience des clients en magasin et en ligne dans les marques omnicanales.
Pharmaceutique
- Mettre en place des programmes structurés de formation continue pour développer d'excellentes équipes commerciales et de vente qui influencent les habitudes de prescription des professionnels de la santé.
