Mit dem KI-Coach die Fähigkeiten der Menschen erweitern
Nutzen Sie KI, um die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter in jedem Unternehmensteam zu personalisieren.
Versuchen Sie einen AI-Coach
Personalisierung der Entwicklung von Menschen
Der KI-Coach unterstützt Ihre Lernenden dabei, neue Fähigkeiten in immersiven Rollenspielen zu üben und personalisiertes Feedback zu erhalten, um ihre Karriere voranzutreiben.
Trainieren Sie mit dem AI-Coach Schlüsselqualifikationen:
Entwicklung der Fähigkeiten von Führungskräften auf jeder Karrierestufe
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vertriebsteams hervorragende Kundenerlebnisse liefern
Stärkung des Selbstbewusstseins der Lernenden bei der Bewältigung von Herausforderungen in ihrer Arbeit
Integrieren Sie AI indas Wachstum Ihrer Lernenden
Der KI-Coach ergänzt Ihre Lernlösungen und schafft wirkungsvolle Interventionen.
Erleben Sie, wie der KI-Coach die Herausforderungen simuliert, die Ihre Talente bewältigen müssen, und ihnen hilft, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Testen Sie unten einen AI Coach!
Wählen Sie ein immersives Rollenspiel für Ihre Branche und üben Sie eine Fähigkeit mit dem KI-Coach.
(Beachten Sie, dass die KI nur auf Ihrem Desktop-Chrome-Browser ohne Hintergrundgeräusche funktioniert)
Logistik
Führungs- und Feedbacktraining in einem neuen Vertriebszentrum
Sie wurden gerade im Rahmen der Erweiterung der Lieferkette Ihres Unternehmens in ein neues Vertriebszentrum verlegt.
In Ihrer ersten Woche als Teamleiter von Palettenkommissionierern stellen Sie fest, dass eines Ihrer Talente eine negative Einstellung hat, was sich auf die Moral und Leistung des Teams auswirkt.
Es ist deine Aufgabe, Feedback zu geben und ihr Verhalten zu ändern.
Produktion
Weiterqualifizierung von Führung und Feedback in einem Produktionsteam
Ihr Produktionsteam steht aufgrund der Ergebnisse neuer Technologien unter Druck. Denn Ihre Führungskraft muss für das Engagement und die Motivation der Teams sorgen.
Da Ihre Teammitglieder aber keine der Sicherheitsmaßnahmen haben. Wie können Sie ohne Konflikte Feedback geben und Ihr Verhalten ändern?
Pharmazeutika
Verkaufstraining und Bearbeitung von Einwänden
Der Marktwettbewerb in der Pharmaindustrie ist hart. Aus diesem Grund benötigen Sie hervorragende Vertriebsmitarbeiter, die den Wert ihres Arzneimittels gegenüber Wettbewerbern kommunizieren können.
Sie haben ein 5-minütiges Treffen mit einem Oberarzt. Der Arzt hat jedoch bereits mehrere Angebote von Wettbewerbern erhalten.
Ihre Aufgabe ist es, ein konkretes Engagement einzuholen und etwaige Einwände zu bearbeiten.
Einzelhandel
Leistungsgespräche und Coaching-Skills für Einzelhandelsmanager
Gute Einzelhandelsteams können nur mit fähigen Managern erfolgreich sein, die ihr Talent coachen, um den Umsatz im Geschäft zu steigern.
Ein neues Mitglied ist gerade ihrem In-Store-Team beigetreten. Der Mitarbeiter hat aber nicht das Vertrauen in seine Verkaufsfähigkeit und er muss schnell in die Arbeit gehen.
Du entscheidest, sie nehmen zur Seite und geben Feedback, um ihre Upselling-Fähigkeiten zu verbessern.
Bankwesen
Beratender Verkauf mit Kunden
Ein Kunde ist gerade zu Ihrer Bank gekommen, um eine Hypothekenberatung zu erhalten.
Es ist Ihre Aufgabe, einen beratenden Vertriebsansatz zu verfolgen und weitere Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden.
Beratung
Informieren Sie Ihren Kunden über eine Projektverzögerung
Kundenprojekte laufen in der Beratungsbranche nicht immer reibungslos.
Da viel auf dem Spiel steht, um die Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten, können Sie es sich nicht leisten, ihr Vertrauen in den Wert Ihres Projekts zu verlieren.
Als Projektleiter müssen Sie eine zweiwöchige Verzögerung Ihres Projekts mitteilen.
Stellen Sie sicher, dass Sie dem Kunden diese Neuigkeiten übermitteln, ohne dass es zu Konflikten kommt oder der Projektvertrag verloren geht.