Augmenter les capacités des personnes grâce au coach en IA
Tirez parti de l'IA pour personnaliser la montée en compétences de vos collaborateurs dans chaque équipe commerciale.
Essayez un coach en IA
Personnaliser le développement des personnes
Le coach IA aide vos apprenants à mettre en pratique de nouvelles compétences dans des jeux de rôle immersifs et à recevoir un feedback personnalisé pour développer leur carrière.
Former les compétences clés avec un coach en IA pour :
Développer les capacités des dirigeants à tous les niveaux de la carrière
Veillez à ce que vos équipes de vente offrent d'excellentes expériences aux clients
Renforcer la confiance des apprenants pour qu'ils puissent relever les défis dans leur travail
Intégrer l'IA dansla croissance de vos apprenants
L'AI coach complète vos solutions d'apprentissage et crée des interventions percutantes.
Découvrez comment l'AI coach simule les défis que vos talents doivent relever et les aide à développer les compétences qui ont un impact sur votre entreprise. Essayez un coach AI ci-dessous !
Choisissez un jeu de rôle immersif pour votre secteur d'activité et pratiquez une compétence avec le coach IA.
(Remarque : l'IA ne fonctionne que sur votre navigateur Chrome de bureau, sans bruit de fond)
Logistics
Formation au leadership et au feedback dans un nouveau centre de distribution
Vous venez d'être transféré dans un nouveau centre de distribution dans le cadre de l'expansion de la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise.
Au cours de votre première semaine en tant que chef d'équipe de palettiers, vous remarquez que l'un de vos talents a une attitude négative qui affecte le moral et les performances de l'équipe.
C'est à vous de donner votre avis et de modifier leur comportement.
Fabrication
Developpement des compétences en matière de leadership et de feedback au sein d'une équipe de production
Your production team is under pressure for get of results with the new technologies. En tant que leader, vous devez maintenir l'engagement et la motivation de l'équipe.
Cependant, l'un des membres de votre équipe ne suit pas les procédures de sécurité. Comment allez-vous leur donner des commentaires et modifier leur comportement sans conflit ?
Pharmacie
Formation à la vente et à la gestion des objections
La concurrence sur le marché est rude dans l'industrie pharmaceutique. C'est pourquoi vous avez besoin d'excellents représentants commerciaux capables de communiquer la valeur de leur médicament par rapport à la concurrence.
Vous avez un entretien de 5 minutes avec un médecin en chef. Le médecin a toutefois déjà reçu plusieurs offres de la part des concurrents.
Votre tâche consiste à obtenir un engagement concret et à gérer les éventuelles objections.
Commerce de détail
Conversations sur la performance et les compétences de coaching pour les directeurs de vente au détail
Les meilleures équipes de vente au détail ne peuvent être performantes qu'avec des managers compétents qui encadrent leurs talents afin d'augmenter les ventes en magasin.
Un nouveau membre vient de rejoindre votre équipe en magasin. L'employé n'a toutefois pas confiance en ses compétences en matière de vente et doit être intégré rapidement.
Vous décidez de les prendre à part et de leur donner votre avis pour améliorer leurs compétences en matière de vente incitative.
Bancaire services
Vente consultative auprès des clients
Un client vient d'entrer dans votre banque pour obtenir des conseils en matière de prêt hypothécaire.
Il est de votre devoir d'adopter une approche commerciale consultative et d'explorer d'autres opportunités commerciales.
Conseil
Communiquer un retard de projet à votre client
Les projets des clients ne se déroulent pas toujours sans heurts dans le secteur du conseil.
Avec des enjeux élevés pour maintenir la satisfaction des clients, vous ne pouvez pas vous permettre de perdre leur confiance dans la valeur de votre projet.
En tant que chef de projet, vous devez communiquer un délai de 2 semaines dans votre projet.
Assurez-vous de transmettre ces informations au client sans créer de conflit ni perdre le contrat du projet.